卓越領導力修煉資料

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關鍵詞：領導力
課程簡介：
1949年10月1日的宣告，證實了一只獅子率領的羊群戰(zhàn)勝了一只羊率領的獅群，這是表明關鍵人物，對企業(yè)革命所起的作用無庸質疑。那么，在組織中起關鍵作用的領導者是用什么力量領航遠行的巨舟呢？又是如何激勵組織創(chuàng)造高績效呢？
鐘老師將與您一同分享提升領導力的核心能力：
★ 您的企業(yè)是人治還是法制，是心治還是無為而治。 卓越的領導者致力于系統(tǒng)的建設，而不靠能人做死事。用系統(tǒng)來提高群體的執(zhí)行力。
★ 昨天、今天、明天是績效考核的基礎，而公開、公平、公證是績效考核的關鍵。平庸的領導秋后算帳，優(yōu)秀的領導與時俱進。
★ 您的角色千差萬別，您面臨的事件錯綜復雜，優(yōu)秀的領導者懂得：運用四種不同的領導方式領導不同的下屬。
★ 發(fā)展才是硬道理，即要發(fā)展企業(yè)，更應發(fā)展員工。優(yōu)秀的領導者把同事發(fā)展成為同志。
★ 員工能不能把事情做好，取決于兩點：一是他會不會做，二是他想不想做，因此領導者最重要的兩件事就是：教他會做，激勵他想做！
★ 普通的領導者讓下屬崇拜自己，優(yōu)秀領導者讓下屬自己欣賞自己。
★ 適當?shù)募�勵可以讓白癡變天才！


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培訓關鍵詞：領導力培訓

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