精益供應鏈下的工廠物流管理課綱
關鍵詞：供應鏈,物流管理
課程簡介：(朱老師主講)
◇ 客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁；
◇ 預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節，企業內部反應遲緩，缺料 、呆料常有發生，交期嚴重滯后；
◇ 供應商常常配合度差，不能如期交貨，品質不穩、交期延長，常常揚言要漲價……
◇ 第三方物流水平層次不齊，運輸配送老是延誤；
◇ 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節…..
◇ 交貨能不能快一點？預測能不能準一點？物流成本能不能再低一點？
◇ 如何有效的客戶協同，強化對客戶前段需求的管理，提高企業對客戶的響應速度和準時交貨率
◇ 如何有效的降低物流環節的運營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉化為現金？
◇ 如何強化企業內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理、增強內部協同？
◇ 如何有效的開展物流外包，強化對第三方物流的管理？
面對以上問題，您需要強化敏捷供應鏈下的工廠物流管理�。。�
學員在享受體驗式培訓樂趣的同時，將獲得現代物流新思維的熏陶，掌握實用系統化方法和工具，汲取先進企業經典案例的精髓。
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資料熱詞：供應鏈培訓，物流管理培訓
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