現場管理與現場改善實務資料

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關鍵詞：現場管理 現場改善
課程簡介：
    車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員 等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。
　　然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。
　　作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？
 ◇ 員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成
 ◇ 同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用
 ◇ 現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆
 ◇ 工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火
 ◇ 布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差距
 ◇ 團隊士氣不高，激發不起現場人員的工作熱情
 ◇ 自己忙得象“驢”一樣，仍然不斷有問題產生……等等
　　如何搭建起現場管理者的“黃金屋”？如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍，在短時間內提升生產的質量、 效率、士氣、設備、5S等各項核心指標？2天的《現場管理與現場改善實務》將告訴你一套系統而實用 的現場管理方法。
　　案例全部來自于真實的生產現場，再配以錄像和動畫教學，寓教于樂！


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