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建立以需求為導向的量化培訓管理體系資料


關鍵詞:培訓管理體系
課程簡介
 ◇ 面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度,你一籌莫展?
 ◇ 每年年底做完需求調查,回來一大堆數據,你無從下手?
 ◇ 在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應的量化數據信息?
 ◇ 老板找你要一個培訓數據,而你一時無法找到,要加班加點花大量時間去做一些報表來生成這個數據?下次老板改要另一個數據,你要重來一遍?
 ◇ 當你需要某一門課的所有學員反饋時,你要一個一個Excel文件去打開查看?浪費了你許多寶貴的時間!
 ◇ 你公司培訓花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了?
 ◇ 在做完一輪“人人過關”的政治運動型培訓之后,過了半年,人員變了很多,那些沒有參加培訓的人混在已經培訓的人中,你找不出來,更不知該如何處理?
 ◇ 員工在升職或調動前,他/她的老板找你要他/她的培訓的相關記錄,而你不知如何處理?
 ◇ 面對一些培訓術語,如人均需求小時,培訓百分比,培訓普及率,需求覆蓋率,顯性成本,隱性成本,你不知道它們是用來做什么的?更不知道怎么去計算?


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培訓關鍵詞:培訓管理體系培訓

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