課程目標
Ø
課程特色
精品實戰課程
咨詢式互動培訓
強大師資陣容
多年海內外制造業管理經驗，解決問題高手
高性價比發展平臺
學習對象
Ø 制造行業兩年以上生產管理經驗
車間主任、生產主管、物料主管、工藝主管、計劃主管、設備主管、品管、工段長、班組長
學習感言
在交大成教院的學習中，老師為我們設置了非常有益的課程，我們已經開始將學到的知識運用到實際生產運營管理中。知識轉變命運，觀念轉變人生，學習是最快樂的。
——十七大代表 五期學員 上海地鐵運營公司 嚴經理
交大的學習，給了我自信，更給了我勇氣，給了我“與狼共舞”的自信，也更期待能夠 “與狼共舞”。
——某民營企業生產主管 四期學員 楊先生
交大生產管理課程使我茅塞頓開，認識到自己的差距和不足，并在知識、技能上有了很大的突破，現在頭緒清楚了，感謝這些經驗豐富功底深厚的老師，教給我們的工具方法非常實用！
——某外資企業生產項目主管 十期學員 于先生
課程設置與師資
生產主管綜合管理技能提升
管理的基本概念；主管基本要求；目標管理；問題分析與改善能力；組織與授權能力；傳達與溝通能力；激勵部署與培養部署的能力；自我革新的能力；日常管理制度；安全管理與勞動管理
黃老師：澳大利亞堪培拉大學MBA、國際注冊職業經理人認證專職講師、高級項目工程師。曾服務于霍尼韋爾、福斯特韋勒等多家著名企業，擔任過生產運營經理、生產總監、總經理等職務，國內知名生產管理咨詢專家
精益生產實務
蜂窩式生產；拉動系統和同步工程；6SIGMA與全面質量管理；快速作業時間轉換；拉動式生產看板管理體系；單元布置和柔性資源；制造單元的組建成組技術；蜂窩式生產.、物料運動及拉動系統；全面質量管理和6Sigma；生產流程的改善
張老師：工商管理碩士，資深實戰派管理專家，曾擔任柯達影像器材有限公司供應鏈經理，美標中國公司生產總監，現擔任某英國外資制造企業總經理。培訓客戶包括眾多五百強企業，具有豐富的培訓經驗，課程實用性、操作性強
精益現場5S與TPM管理
5S導入與實施要領；個別改善；計劃保全；MP設計及松動管理；品質保全；環境，安全；TPM活動方法；OPL（推進方法）；目視管理；活動與活性化方案；自主STEP推進要領
薛老師：美國韋伯斯特大學MBA，具有長期海外工作經驗，曾擔任索尼（泰國）公司研發經理、生產經理，上海貝爾生產總監等，現為國內某大型儀表集團首席運營管（coo）兼總工程師，具有豐富的歐美日及國有制造業管理經驗
質量管理工具與方法
質量管理方法；零缺陷管理；質量管理與標準化；全面質量管理原則；質量控制過程與統計方法；TQC七大手法；案例分析與演練
韋老師：工商管理碩士，現為某大型民營企業董事、總經理助理及管理者代表，具有在外資、中外合資、國企、民企的豐富工作經驗，曾在國外長期從事生產管理工作，理論功底與實踐經驗兼備
存貨倉儲管理沙盤演練
單個倉庫的存貨管理；定期存貨水平考察法、連續性存貨水平考察法、ABC分類法；多個倉庫的存貨管理；供應鏈中的存貨管理；案例IBM和DELL；啤酒游戲推演；進貨管理；出貨管理：倉庫揀貨系統；流動倉庫、虛擬倉庫；金牌銷售員游戲演練
王老師：美國佐治亞理工大學工業工程學碩士、新加坡國立大學管理學碩士，新加坡最大物流公司YCH Group總部集團總裁辦公室顧問，KTN集團高級項目經理，主要從事供應鏈整合的戰略規劃與咨詢
現場IE活動的效率意識；動作經濟原則與流程經濟原則；程序分析和動作分析的方法研究；工作流程分析案例；工作流程改善原則與步驟；動作分析與浪費改善；時間研究與生產線平衡；時間測定與標準工時
薛老師：美國韋伯斯特大學MBA，具有長期海外工作經驗，曾擔任索尼（泰國）公司研發經理、生產經理，上海貝爾生產總監等，現為國內某大型儀表集團首席運營管（coo）兼總工程師，具有豐富的歐美日及國有制造業管理經驗
課程安排
課程兩個月完成，隔周周末上課，凱旋路2088號上海交大成教院大樓授課。
研修費用
5800元（含學費、講義費、午餐），三人及以上同時報名給予400元/人優惠，費用政策按學校規定統一執行。（公開課旁聽1000元/天/人，共8天）
