高效管理者培訓

高效管理者首先是幕后管理者
...實證性研究及其相關咨詢經驗，結合英特爾、西南航空等案例分析建議，韜睿惠悅建議重新定義管理者并構建了新的管理者績效模型，以此讓管理者成為組織追求競爭優勢的中心。     Q：為什么要重新定義管理者？     A：早期對中層管理者的界定是，從初級管理者那里收集并整理信息，監督下屬的活動，再向高層管理者匯報。但是，隨著組織結構的日益...

成就高效管理者的六大法則
...向有目標,有了方向和目標才能達成目標。     這就需要管理者有謀劃的能力,有了好的目標后要讓目標落地才能讓目標真正的起到作用.如企業的銷售目標為1個億,管理者要想辦法把這一個億的目標落實在行動上才能達成目標,這就需要管理者有很強的執行能力。     黃老師表示管理者要管理好一個企業,就把過程控制好,這就就需要管理者有情緒...