卓越一線管理者技能提升課綱

---

關(guān)鍵詞：一線主管,管理技能
課程簡(jiǎn)介：(謝老師主講)
培訓(xùn)目標(biāo)： ◇ 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法 ◇ 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力 ◇ 掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力 ◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：一線主管培訓(xùn)，管理技能培訓(xùn)

相關(guān)下載：

有效破解一線主管六大困擾

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者

企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力

中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通藝術(shù)及跨部門關(guān)系協(xié)調(diào)

溝通式管理——中高層管理者快速成長(zhǎng)路徑

TWI班組長(zhǎng)核心管理技能提升

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理

中高層干部核心管理技能——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

相關(guān)文章：

中小企業(yè)管理：需去除五大病癥

授權(quán)管理：管的少就是管得好

領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠的類型分析

神奇的溝通者擁有七大特點(diǎn)

管理者的五項(xiàng)能力提升

企業(yè)管理變革八大趨勢(shì)

管理者應(yīng)該管理好負(fù)面情緒

MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃

如何做好基層管理者

如何做好基層管理工作

銷售團(tuán)隊(duì)管理者的關(guān)鍵管理技能

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能必修課