研發人員的考核與激勵資料
關鍵詞：研發管理
課程簡介：
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：
1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？
2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？
3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標如何進行量化和過程跟蹤？
4、技術工作如何進行量化，不能量化的工作是否可以考核？
5、績效目標制定和考核結果反饋的過程中如何與員工進行溝通？
6、研發績效管理中如何處理好考核的結果與過程并重的特點？
7、如何平衡研發結果的滯后和研發人員的及時激勵之間的關系？
8、在激勵不足的情況下如何達到預期目標并不至產生負面作用？
9、研發內部如何針對不同的職位進行分類的考核（部門主管、項目經理、員工……）？
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培訓關鍵詞：研發管理培訓
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