成功的研發項目管理資料
關鍵詞：研發項目管理
課程簡介：
◇ 如何系統解決在產品開發過程中，時間不夠，資源不足，質量要求高的矛盾與沖突？加班加人是唯一的選擇嗎？
◇ 項目經理該如何工作，如何協調團隊，如何與客戶、高層以及非研發部門溝通？
◇ 公司已通過了ISO9000、TS16949、CMMI 等認證，也建立了自己的管理體系，但管理者仍然覺得研發過程不可控。問題到底出在了哪里？
◇ 建立了不少管理流程，但在執行過程中卻完全走樣。這到底是流程的問題還是執行力的問題？
◇ “客戶需求又變了”，“唯一不變的就是變”，“客戶太強勢，他們提出的要求，我們沒辦法拒絕”。項目組應該如何應對這些過程中的變化？
◇ 我們也制定計劃，但計劃趕不上變化。如何做才能讓計劃更加合理，更符合可操作性？
◇ 如何才能準確的掌握研發項目的執行狀況，并采取正確有效的措施處理項目遇到的問題？
◇ 項目經理到底應具備怎樣的素質？企業應該如何培養項目經理？
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培訓關鍵詞：研發項目管理培訓
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