咨詢(xún)式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班課綱

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關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì),股權(quán)制度,企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
課程簡(jiǎn)介：(伍健康主講)
當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)，90%都采用了股權(quán)激勵(lì)方式來(lái)激勵(lì)管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度！在中國(guó)，越來(lái)越多的企業(yè)為了合理激勵(lì)核心人員，紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)措施，打造人才的“金shou銬”，形成“著眼未來(lái)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的新型激勵(lì)機(jī)制。采用了股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)往往煥然一新，局面為之一變。股權(quán)激勵(lì)既重要，又緊急，既要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，更要系統(tǒng)思考。股權(quán)激勵(lì)方案需要立即行動(dòng)、系統(tǒng)規(guī)劃、盡早發(fā)布。...

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如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班

成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)---留駐、吸引、激勵(lì)核心人才

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