企業班組長培訓

班組建設對戰略管理的支撐
    什么才是真正的核心戰略？全面的企業戰略還存在哪些缺項？甚或企業是否存在戰略思維？是否具有戰略存在？是否認可戰略管理和合理進行戰略管理？企業戰略，成為一個企業是否有未來的實...

安全生產目標管理的運用
...的過程。     江蘇省電力公司在20世紀90年代初針對安全生產上存在的突出問題和江蘇的實際情況，在安全生產方面就嘗試實行安全生產目標管理，每年年初明確下達各基層單位的安全生產奮斗目標，年終進行考核兌現，與單位的經濟利益、領導的業績考核掛鉤。經過多年來實行安全生產目標管理，公司系統安全生產基礎不斷鞏固，安全生產水平不斷提高，安全生產形勢不斷好轉，給電網安全穩定...

5S與安全文化
...反現象，又追加了提升人的素養之第5個S，從而形成了今天的現場管理5S法則。劉院士又講到，現在的中國社會現狀與當時的日本情形相似，所以5S也得到了重視，并呈流行之勢。劉老更講到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一個工廠去，當人家知道他是中國人時，便說中國的產品品質不好。劉老聽了很生氣，反問對方為何這樣講，對方說，你們中國人的工作環境連清潔都做不好，怎么會生產出高品質的產品呢？劉老聽了，無言以對...

加強安全檢查 保障現場管理
...重要性后，我們面臨的問題是檢查什么和如何檢查。     有一句話講的好，思想決定行為，安全檢查亦不例外，首先要檢查有沒有安全檢查的思想，有沒有正確的安全檢查的思想。安全思想必須是全體員工所共有的，作為各級組織的負責人，應該深刻認識全員提升安全意識的重要性、迫切性和持續性。思想的確立需要一個艱苦的過程，正如家長教育小孩過馬路前后左右看一樣，需要一個漫長的過程，需要...

淺議供電企業班組長應具備的基本素質
...是業務上的多面手。只有抓好班組安全，才能確保企業安全。 　　然而在我們供電企業仍然存在一些習慣性違章現象，諸如個別班組在一些施工作業中，施工前不進行“三交代”，也不具體安排那項工作由那個去做，儼然就是一個啞吧班長，也不認真檢查安全措施是否到位、是否有效。我作為供電行業的一員，想就基層班組長應具備的基本素質談談自己的看法。 　　 一、班組長應具備良好的業務素質 　　要想當好班組長...