有效協作培訓

管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經歷談起，展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創造”視角轉變的真實情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發，并激發創...

企業管理者最重要的產品是什么？
某外企挖來一位高管出任中國區總經理。他接手時，前任留下的高管班子已經走得七零八落，他花了六七個月時間，搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉，專業背景也不同，又負責不同的工作，都埋頭于自己的...

面對面溝通 這7條紅線踩不得
　　面對面的交際固然效果很好，但如果你在一些細節上不夠注意，也有可能適得其反。 　　說到如何接觸目標客戶，以互聯網為媒介的交際手段已然不勝枚舉，不對于任何一家企業的所有者來說，與客戶面對面...

溝通中千萬別用這些肢體語言
　　溝通的過程中，談話是傳遞信息的主要方式，然而你的肢體語言也會傳遞出一部分訊息，而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發現，擁有高情商的高效能人士通常會控制自己的身體語言，避免在溝通時犯...

與客戶溝通時，哪些是不該說的？總結得真好..
　　銷售工作是一門技術含量很高的科學，銷售工作是一門藝術，銷售工作業績突出的人，他本人的綜合素質也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態度以外，且在溝通和談...

說與不說，你的溝通效率都可能為零
　漫無邊際，嘮嘮叨叨，沉默不語，溝通不暢，沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零，且不論效率，對我們彼此也是一種折磨，我們知道這些消磨掉了我們最美好的時光，可總在今天后悔昨天。人生一定要把時間浪費在美...

這些溝通技巧，足足影響了500強大咖16..
你的觀點決定了你的價值，但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次，在工作中停留在哪個層次比較好？5月5日，易開租車聯合創始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場上高效溝通”這一話...

高效職場人生，巧用5項溝通工具
　　人類是群居動物，活在社會上，就需要無時無刻的與他人溝通，去配合他人，或是讓他人配合自己的工作。很多時候，個體的效率低，問題不是出現在執行力，而是往往選擇了錯誤的溝通工具及溝通方式，導致反反復復，...

這些溝通技巧，足足影響了我16年
　　你的觀點決定了你的價值，但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次，在工作中停留在哪個層次比較好? 　溝通人人都會，但職場溝通需要技巧。簡單來說，溝通由淺入深可以分為五個層次...

一位總經理眼中的11條“潛規則” 你知道..
多數人做著“還行”的工作，但其他人在“工作”這件事上達到的高度則完全不同： 他們三十出頭，做著總經理級別的工作，每天早上從床上一躍而起，對新的一天充滿興奮； 他們的工作能影響到成千上萬人。下面...

從墨子用人看企業溝通管理
溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業，最終導致大家也都不能在這里工作。企業內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效...

世界頂級管理者平時都是怎么做管理的？
1、第一時間里解決問題 管理者一定是一個反應速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題，須及時發現并查明原因，立即處理，給別人的答復永遠都是“行”或“不行”，反應速度快我們才能走在別人...