基于流程的組織績效測評高級實(shí)務(wù)班課綱

---

關(guān)鍵詞：企業(yè)流程管理,組織績效測評,績效管理
課程簡介：(王翔主講)
 ◇ 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織績效、流程績效和崗位績效的上下貫通，讓績效通則不痛。
 ◇ 讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地到流程，讓流程來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
 ◇ 讓企業(yè)的每個流程都以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，讓每個崗位的行為都以流程的有效性和效率為導(dǎo)向，使個人績效、部門績效統(tǒng)一指向組織戰(zhàn)略目標(biāo)

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：企業(yè)流程管理培訓(xùn)，組織績效測評培訓(xùn)，績效管理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班2013

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

DM-BPI—流程設(shè)計與優(yōu)化高級實(shí)務(wù)——流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計

如何建立多贏的績效薪酬體系

向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員

3E薪酬體系設(shè)計、全面績效管理與勞動用工風(fēng)險控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績效考核

基于KPI卓越績效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

相關(guān)文章：

績效管理避免失敗的四種方法

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理

績效管理，促進(jìn)“優(yōu)剩劣汰”

績效管理，關(guān)注員工的心理了嗎？

績效管理之水土不服及解決之道

如何避免績效管理中的誤區(qū)

績效管理的問題及解決之道

績效考核：胡蘿卜加大棒一個都不能少

績效管理為什么“管”不下去

給績效管理一個科學(xué)定義

七個問題破解平衡計分卡層層迷霧

KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

BSC 平衡計分卡

績效管理常見誤區(qū)