PMC生產計劃與物料控制課綱
關鍵詞：PMC,生產計劃與物料控制
課程簡介：(李慶遠主講)
培訓能量：
1、建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；
2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；
3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析；
并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；
4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；
5、配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料，完善降低物料損耗機制和停工待料工時；
6、對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調，縮短生產周期,提高企業競爭力
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資料熱詞：PMC培訓，生產計劃與物料控制培訓
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