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生產計劃與物料控制PMC培訓專題

PMC專題 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:PMC-制造業生產計劃與物料控制(王長青);生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛旭);多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳);生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師);多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師);PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(夏燁);智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統(李老師);生產計劃排程與APS系統應用(李海);...
培訓講師:王長青
2024年12月18~19日 南京
2025年4月14~15日  上海 | 2025年7月30~31日  蘇州 | 2025年10月21~22日 上海
生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個庫存作業活動來控制時間、成本和績效表現,同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
培訓講師:雷衛旭
2024年12月19-20日 北京 | 2024年12月28-29日 廣州
2025年3月22-23日  北京 | 2025年3月29-30日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
培訓講師:蔡岳
2024年12月21-22日 北京
2025年3月20-21日  北京 | 2025年7月24-25日  北京 | 2025年12月13-14日 北京
此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:謝老師
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳
如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
培訓講師:張老師
2025年3月20~21日  上海 | 2025年5月15~16日  蘇州 | 2025年8月11~12日  上海
2025年11月27~28日 蘇州
課程收益: 1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標 3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制,協助公司建立產品工程數據 4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:夏燁
2025年3月27-28日  上海 | 2025年6月19-20日  深圳 | 2025年8月14-15日  上海 
2025年11月27-28日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
生產管理和物料控制合稱PMC,是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰》.doc
培訓講師:李老師
2025年5月22~23日 上海
生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點,具有很大的經驗性和靈活性,經常依賴少數計劃人員的經驗,企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統》.doc
培訓講師:李海
2025年8月22-23日 北京
生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點,具有很大的經驗性和靈活性,經常依賴少數計劃人員的經驗,企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃排程與APS系統應用》.doc
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