標準工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練課綱
關(guān)鍵詞：勞動定額管理,生產(chǎn)線平衡管理,生產(chǎn)管理人員,車間主任,車間管理
課程簡介：(陳志華主講)
1、如何科學習規(guī)劃車間物流； 2、如何科學理順生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)計劃的15大要點）； 3、如何減少超負荷加班； 4、怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)； 5、如何使車間管理既有拉動力又有推動力； 6、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善； 8、怎樣構(gòu)建現(xiàn)場管理的四大基石與實現(xiàn)“盯、挖、搶、省”
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資料熱詞：勞動定額管理培訓(xùn)，生產(chǎn)線平衡管理培訓(xùn)，生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，車間主任培訓(xùn)，車間管理培訓(xùn)
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