6S管理推進實務(wù)課綱

---

關(guān)鍵詞：6S管理,5s管理,現(xiàn)場管理
課程簡介：(金福成主講)
6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進6S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進6S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進6S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本講座以企業(yè)推進6S工作的實際實際流程、難點為基礎(chǔ)，講述一個正確、科學(xué)地推進6S工作的方法和步驟，以及在推進6S管理工作中的技巧。...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：6S管理培訓(xùn)，5S管理培訓(xùn)，現(xiàn)場管理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

工廠精益5S、6S管理推行實戰(zhàn)

零事故安全生產(chǎn)培訓(xùn)

車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理

工廠5S與目視化推進

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)

工廠5S項目推進與目視管理

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)

TWI現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善模擬訓(xùn)練

6S現(xiàn)場管理與改善

相關(guān)文章：

車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法

5S與安全文化

加強安全檢查 保障現(xiàn)場管理

安全生產(chǎn)管理莫搞“表面文章”

日本企業(yè)現(xiàn)場管理見聞

現(xiàn)場人員管理

現(xiàn)場物料管理

現(xiàn)場管理的方法

目視管理與提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

現(xiàn)場管理三大工具：標準化、目視管理和管理看板

到底什么是現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容

現(xiàn)場管理的金科玉律

生產(chǎn)現(xiàn)場管理若干要素

現(xiàn)場管理法

現(xiàn)場管理的要素

5S活動現(xiàn)場管理

車間5S管理