打造超級戰斗力銷售團隊課綱
關鍵詞：銷售團隊
課程簡介：(劉曉亮主講)
如何讓自己擁有卓越領導力？
如何讓超級業務員快速變成團隊教練？
如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業務團隊？
如何招到適合自己公司的業務員，又如何培訓輔導激勵他們？
如何管理好業務人員的銷售活動量并找出差距原因與績效改善措施？
如何教會你的業務人員抓好客戶資源，學會“用一兩面粉換十個包子”的溝通策略？
如何向總部上司匯報工作？如何獲得更多平行部門經理的友誼與資源支持，迅速達成業績目標？
……
銷售隊伍管理者每天都好象要遇到類似的問題，可問題總是存在，怎么辦？銷售經理請不要再用平靜湖面皮劃艇的“整齊團隊”管理法來管理激流險灘橡皮艇的“漂流團隊”了！如何管理好960萬平方公里中的銷售人員、不斷擴大市場份額并讓企業持續盈利？這就成為所有銷售隊伍管理者工作的重中之重了。也是銷售管理者職業生涯中的重要考驗。銷售人員為什么難管？銷售經理需要具備哪些素質？銷售管理者如何去管人？激勵？怎樣激勵？培訓？如何培訓？評估？考核？如何考核？用什么方式留住人才？作為銷售團隊的主管和經理，不僅僅需要具備良好的個人能力和素質，更重要的能力是：制定銷售計劃、分配銷售指標、招聘人員、培養下屬、激勵士氣、績效考核、費用控制、部門協調、資源爭取、還有最重要的銷售目標達成。如何能夠在有限的時間、有限的資源內，最大程度的提升銷售團隊的工作業績呢？來吧！集德能渠道學院經驗豐富的營銷管理專家將為你指通迷津，令你更輕松地達成你的團隊業績目標。
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資料熱詞：銷售團隊培訓
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