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清華大學工商管理總裁高級研修班

【參加對象】各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、執行董事以及參與公司重大事務決策的高層管理人員。
【開課日期】 2007-7-26開課
【費    用】￥29800元/人
【上課地區】北京

課程信息：
            　課程目標：
            依托清華大學校本部雄厚的高級工商管理教育資源，融合國內外先進管理理念，整合實戰派管理專家，針對企業家在企業運作過程中難以突破的瓶頸，通過咨詢式、顧問式工商管理實戰型課程，為企業家進行戰略思考提供清晰的理論支持和操作經驗，全面系統提升企業家駕馭企業的綜合能力。
            教學方式：
            名家經典課程：中國最強大的講師陣容，最新的熱點課題與名家授課，最具人氣的知名企業家成功經驗的交流分享與總結，最具實戰的商戰名家與您面對面、零距離的接觸與交流；
            MBA核心課程：重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+企業家沙龍+專題講座論壇，五位一體學習課程模式，循環授課，內容不斷更新，全面提升企業領導者素質和管理水平；
            總裁案例研討：清華大學將結合學員過程中遇到的企業困惑和難以突破的瓶頸，組織國內最具實戰的知名顧問師和優秀企業家對學員企業進行案例研討，協助學員企業成長；
            名企商務考察：采用移動教學與商務考察相結合的方案，北上南下走進知名企業，知名企業家親自接待，構建跨省交流與學習平臺，拓展企業家全國人脈平臺，及國外培訓考察與學習；
            總裁減壓訓練營:
            采用學習交流、壓力檢測、健身保健、養生休閑于一體的企業家渡假式整體解決方案，將風景如畫的桂林山水與學習交流相結合，助力企業騰飛。
            課程優勢：
            頂級師資團隊: 以清華、北大、人大等著名學府一流的 EMBA 教授及頂尖的實戰型管理專家聯合執教，
            名師薈萃，打造豪華權威師資陣容，享受超 EMBA 的師資待遇。
            模塊課程設計: 新模塊式課程設計，按知識的遞進關系依次開展，使學習過程更為合理，更易于掌
            握和鞏固所學知識。
            總裁級校友會: 遍及全國的學員均為企業的高層決策人員，工作經驗豐富，在同等水平上展開的互動教
            學的效果得以顯著提升，而由同學關系產生的合作、交流更是彰顯校友平臺的巨大價值。
            全景案例分享: 所有課程均采用 MBA 案例教學討論，全面提升課程品質。
            移動課堂授課:
            清華、北京、福建、浙江、廣東多地移動課堂，同時在其他優秀企業密集的地方開設移動課堂，參觀學員的優秀企業，并將進行現場案例研討與交流學習。
            學習期限：
            1年，MBA核心課程授課時間20天。每兩月一次，每次4天（周四--周日）
            課程設置：
            4-8次名家經典課程，六大模塊12門20天MBA核心課程，6-8次總裁案例研討或交流，2-4次名企商務考察、2-4天桂林山水渡假總裁壓力訓練營
            模塊一：名家經典課程（64課時）　　　　　　　　　　　　　　　　上課地點：北京+移動課堂
            管理者如何選、育、用、留人才余世維: 華人最資深、最權威的企管專家、培訓大師、哈佛大學博士后、牛津大學博士后。
            蒙牛之道---中國企業快速成策略牛根生: 蒙牛集團董事長、中國知名企業家
            戰略營銷—營銷“贏”思維張利:著名戰略管理專家，曾任大型企業營銷總監，清華大學、北京大學總裁班主講教授。
            切割營銷—將競爭對手逼向一側路長全: 著名企業職業管理家，海爾商學院、對外經濟貿易大學客座教授曾任伊利集團、遠大集團副總裁。
            中國式管理曾仕強: 中國式管理之父，英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；臺灣交通大學教授
            中國企業經營思維與戰略突圍郎咸平：長江商學院教授及香港中文大學財務學講座教授，現擔任世界銀行及亞洲開發銀行顧問。
            企業如何培養接班人？余世維: 華人最資深、最權威的企管專家、培訓大師、哈佛大學博士后、牛津大學博士后。 Ø惠普之道-企業文化高建華:
            著名市場營銷專家，曾任惠普有限公司戰略總監、助理總裁。 Ø中國家族企業的傳承與治理茅理翔:
            著名企業家、方太廚具董事長，北大、清華、浙大等高校兼職教授。
            品牌營銷葉茂中: 資深營銷策劃人和品牌管理專家，中國策劃十大風云人物。 Ø企業規范化周坤:
            著名企管顧問，國家經貿委培訓中心特約高級培訓師，三家上市集團公司總經理。 Ø強勢品牌與企業形象塑造余明陽:
            博士后，中國十大策劃人，著名品牌專家，企業管理專家。
            模塊二： MBA核心課程（180課時）　　　　　　　　　　　　　　　上課地點：清華大學
            1．發展轉型期企業管理發展轉型期的主要癥狀發展轉型期的預防、治療方案發展轉型期轉型的管理模式發展轉型期企業家管理風格矩陣
            2、戰略管理新思維戰略思維與戰略運籌全球化戰略與中國企業的戰略機遇中國產業戰略性調整與市場競爭戰略戰略制定的方法與實施方案
            3．企業的創新機制與國際化戰略中國外經貿體制的改革經濟全球化中的國際爭端解決反傾銷國際法律及他國案例分析中國跨國兼并、收購和投資
            林健安：著名戰略管理專家、香港中文大學MBA主講教授（理論+案例）
            張利：清華大學客座教授，著名戰略管理專家，營銷戰略管理專家（理論+案例）
            徐進亮：清華大學客座教學、經濟學博士，外經貿大學教授（理論+案例）
            4．現代卓越領導力與領導藝術果斷決策、果斷執行關注結果，提高績效善于激勵，重在用人行為修煉，領導藝術
            5、領導突變管理與危機管理企業領導者的心理變革企業領導者心智模式再造卓越領導力的成功方程式危機管理與危機公關
            6、人力資源開發與績效管理人力資源開發與人才機制建設職業經理人的引進和任用績效管理與激勵制度設計現代人力資源管理的3P模式如何吸引、留住、激勵知識人才
            葉延紅：著名的領導藝術專家、清華、北大EMBA客座教授（理論+案例）
            畢波：創維管理學院副院長、創維集團人力資源總監（理論+案例+沙盤演練）
            嚴正：著名人力資源管理專家，清華大學客座教授，原華立集團HR總監　　　　　　�。ɡ碚�+案例+實操）　
            7、企業盈利模式設計為盈利和增長而進行盈利模式優化設計破壞性創新模式、發現全新利潤區客戶解決方案模式盈利模式設計的12個步驟
            8、公司組織與治理企業如何挑選高層經理治理中的激勵與約束機制國內外公司治理案例分析與討論
            9、企業文化與學習型組織建立企業文化的塑造彼得?圣吉對學習型組織的研究構建學習型組織組織行為分析與組織架構
            張利癢:中國人民大學EMBA主講教授、“中國人大教學十大標兵”（理論+案例）
            孫非：清華、北大、人大客座教授，項級組織行為學專家、管理專家（理論+案例）楊臺軒：清華大學客座教授，臺灣著名營銷管理專家　
            10、企業領導者的財務管理報表解讀涉及的管理問題編制新的管理報表利潤的設計及來源企業發展三個階段的資金配備方式
            11、戰略理財與資本運作企業融資的主要工具營運資本的管理企業金融的風險管控金融市場與金融機構
            12、現代營銷管理市場定位營銷渠道建設與管理廣告與促銷營銷高境界
            陳勇：著名財務管理專家，中國人民大學EMBA主講教授（理論+案例）
            房西苑：著名財務管理專家，中國人民大學、北大、清華等客座教授（理論+案例）
諸強新：臺灣著名實戰派管理專家、清華大學客座教授（理論+案例）
            模塊三：總裁案例研討與交流　　　　　　　　　　　　　　　　　　地點：北京
            經典案例+顧問師互動式案例研討（2次）學員困惑+同學互動研討（2-4次）學員交流活動與商界交流（2次）
            模塊四：名企商務考察（2-4次）　　　　　　　　　　　　　　　　地點：國內或海外
            蒙牛參觀考察+清華校本部集訓（3天）溫州+寧波名企商務考察（3天）珠三角名企商務考察（3天）
            海爾參觀考察+清華校本部集訓（3天）晉江商業模式品牌企業商務考察（2天）長三角名企商務考察（3天）
            海外名企商務考察（5-7天）
            備注：差旅和食宿費用將由學員承擔。
            模塊五：總裁減壓訓練營（2-4天）　　　　　　　　　　　　　　　地點：桂林山水
            戶外團隊體驗式拓展活動（1-2天）戶外總裁壓力測試與分析（1天）診斷式高爾夫休閑與訓練（1天）訓練式
            備注：差旅和食宿費用將由學員承擔。
            學分轉移：學員經過清華大學工商管理總裁高級研修班全程課程學習后，可直接轉移學分到海外相關大學。　
            學員收益：
            1、系統學習清華大學工商管理核心課程，優化知識結構、分享實踐經驗，提高總裁策劃、分析和判斷能力！
            2、與各行各業的企業高層管理精英一起有效搭建高層次的互動平臺，全面啟動事業發展所需的公共關系、專家及客戶資源，建立全國性企業家人脈交流平臺！
            3、學員進入清華大學總裁俱樂部，參加清華校友會和俱樂部舉辦的各種交流活動，免費或優惠參加清華舉辦的系列論壇及各種專題講座，并享有終身學習機會，全部課程可獲優先免費重修機會。
            4、學習期滿考核合格后獲“清華大學工商管理總裁高級研修班”（鋼印）結業證書。
            適合對象：
            具有本科以上三年工作經驗，大專以上具有五年中高層管理工作經驗者
            各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、執行董事以及參與公司重大事務決策的高層管理人員。
            管理經驗豐富的企業決策層的領導；部分工作業績突出、具有特殊專長的企業中高層管理人員.
            報名手續：
            填寫報名表：《清華大學工商管理總裁高級研修班》《學員報名登記表》見附件，開學前一周提交本人身份證、學歷證明復印件各1份，近期免冠藍底彩色照片4張(2寸)。
            資格審核：　收到申請材料后3個工作日內組織審核，由資格審核小組出具對申請人的資格審核意見，一周內公布申批情況。
            入學通知：資格審核結束將于一周內向申請人通報審核結果，兩周內發送入學通知書及入學報到須知、
            或退還全部申請材料。
            證書頒發：
            1. 學員經清華大學資格審核通過，領取錄取通知書并繳納相關費用，即可正式注冊。
            2. 完成教學計劃全部課程且成績合格者，由清華大學頒發“清華大學工商管理總裁高級研修班結業證書”。
            證書統一編號，并加蓋鋼印和公章。證書編號可登陸清華大學教育培訓網查詢。學習檔案保留在清華大學，可供人事組織部門查詢。

培訓關鍵詞：清華大學工商管理總裁高級研修班培訓

清華大學工商管理總裁高級研修班

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