 |
豐田JIT培訓 |
相關的豐田JIT文章及培訓資訊
耐克：精益生產帶來意料之外的副產品
編者按：界面新聞曾經報道過豐田的精益制造模式，這種“精益生產法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調靈活性和技術工種的能動性。 令人驚喜的是，耐克的制造商在實踐精益生產的過程中發現，不僅生產效率和...
精益生產如何處理不良品
斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經歷的越多，經驗越能得到積累；管理能力越能得到提升。不良品是指：不能滿足品質規定的產品。不良品是萬嚴之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史，只要...
豐田JIT培訓,精益生產培訓課程推薦
課程名稱：6sigma黑帶培訓課程(閔老師)
課程對象：經理、項目負責人、企業的業務骨干人員和黑帶候選人以及那些希望理解精益六西格瑪原理和技巧的人員。在參加該課程之前，學員并不需要具備六西格瑪方法和精益生產學習以及在應用方面的經驗
2024年12月23~27日 上海 | 2025年1月06~10日 上海
課綱下載：《6sigma黑帶培訓課程》.doc
2024年12月23~27日 上海 | 2025年1月06~10日 上海
課綱下載：《6sigma黑帶培訓課程》.doc課程名稱：精益生產全景式推行（工廠實戰班）(張老師)
課程對象：從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等管理人員
2025年3月27~28日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載：《精益生產全景式推行（工廠實戰班）》.doc
2025年3月27~28日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載：《精益生產全景式推行（工廠實戰班）》.doc課程名稱：敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)
課程對象：供應鏈管理人員、生產與運營管理人員、物流與配送經理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統與數據分析人員、銷售與市場運營人員、企業高層管理人員、精益生產與質量管理人員、供應鏈咨詢顧問；課程適用于需要優化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員，尤其是在快速變化的市場中，希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載：《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc
2025年5月21~22日 上海
課綱下載：《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc課程名稱：精益生產全景式推行(白老師)
課程名稱：智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）(李海)
課程對象：制造型企業總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載：《智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）》.doc
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載：《智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）》.doc課程名稱：制藥企業全價值鏈的成本控制(姜廣帥)
課程對象：制藥企業公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、精益總監、生產總監、廠長、各部門經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業全價值鏈的成本控制》.doc
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業全價值鏈的成本控制》.doc課程名稱：標準工時與單元生產高級研修班(孫老師)
課程對象：1：企業是組裝型生產企業嗎？企業生產環境是小批量多品種嗎？是，那你應該參加！！2：緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應該參加！3：生產廠長、IE工程師、人力資源負責人，企業勞動定額管理人員都應該參加！
2025年9月11-12日 北京
課綱下載：《標準工時與單元生產高級研修班》.doc
2025年9月11-12日 北京
課綱下載：《標準工時與單元生產高級研修班》.doc更多豐田JIT培訓相關課程
- 多品種、小批量kanban拉動實踐（劉寶生）2024年11月29-30日 上海
- Kanban拉動規劃工廠實踐訓練（劉寶生）2016年7月11-13日 蘇州（周一至周三）