APQP＆PPAP

APQP＆PPAP(王德江)課程介紹：

授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評

課程目標及收益：
    實施APQP，從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發新產品；通過APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優質產品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關鍵任務，按時通過顧客對生產件的批準；同時滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。通過PPAP的培訓，了解生產件批準的一般要求，包括生產件和散裝材料，來確定生產企業是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求，并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中，具有持續滿足這些要求的潛在能力。

課程大綱設計：
APQP第二版更新內容：
 ◇ 納入以客戶為中心的流程方法
 ◇ 如何使用的經驗和最佳做法
 ◇ 更新附錄A處理所有要求的樣件批準程序和失效模式?
 ◇ 去除附錄C -特色符號，因為這一信息駐留在客戶的客戶的特定要求

APQP培訓課程大綱
1、APQP 起源與為什么要使用 APQP ，新舊版本的差別分析；
 ◇ APQP 概述
 ◇ AIAG 的 APQP 模式
 ◇ APQP 和 ISO/TS16949
2、產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程；
3、APQP 階段劃分說明
4、APQP 各階段與相關技術手冊的關系；
 ◇ 策劃和項目確定
      Benchmarking
      產品可靠性研究
      初始特殊特性清單
 ◇ 產品的設計和開發要求與實例練習
　　DFMEA
      設計驗證計劃與報告
      產品和過程特殊特性研究
 ◇ 過程的設計和開發要求與實例練習
      過程開發與過程流程圖
      PFMEA
      控制計劃（ Control Plan ）
      包裝規范
 ◇ 產品和過程的確認
      測量系統分析（ MSA ）
      初始過程能力研究（ PpK & CpK ）
      生產件批準（ PPAP ）
      質量策劃認定
 ◇ 控制計劃方法論
      控制計劃概論、分類
      控制計劃欄目描述
      控制計劃的輸入文件
      控制計劃編制技巧
      控制計劃與 FMEA 的關系
      控制計劃的分發和更新
 ◇ 反饋、評定和糾正措施階段工作要求
 ◇ APQP實用技巧
      APQP 檢查清單的使用
      APQP 審核中的常見問題

第二部分:
1、PPAP的過程要求
2、重要的生產過程
3、PPAP要求
 ◇ 設計記錄
 ◇ 工程更改文件
 ◇ 工程批準
 ◇ 設計失效模式及后果分析
 ◇ 過程流程圖
 ◇ 過程失效模式及后果分析
 ◇ 尺寸結果
 ◇ 材料/性能試驗結果記錄
 ◇ 初始過程研究（PPK）
 ◇ 測量系統分析研究（MSA）
 ◇ 具有資格的實驗室的文件要求
 ◇ 控制計劃（CP）
 ◇ 零件提交保證書（PSW）
 ◇ 外觀件批準報告
 ◇ 散裝材料要求檢查清單
 ◇ 生產件樣品
 ◇ 標準樣品
 ◇ 檢查輔具
 ◇ 顧客特殊要求
4、顧客的通知和提交要求
5、顧客提交等級
6、零件提交狀態
 ◇ 完全批準
 ◇ 臨時批準
 ◇ 拒收
7、記錄保存
8、特殊說明
9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
10、福特公司的特殊說明
11、通用汽車公司的特殊說明

課程講師：王德江
上海復旦 MBA 企業管理專業
Dell QSA&QPA  BIP(Business Improvement Process)
IRCA ISO9000主任評審員(2000年)
BSI ISO9001內部審核員(2000年)
RWTUV TS16949 IRCA審核員(2003年)
CNAT ISO9000質量管理體系國家注冊審核員(2003年)
北京華夏  ISO9000＆ISO14001&OHSAS18001國家注冊咨詢師（2006）
BVQI SA8000 內部審核員（2005）
TUV OHSAS18001 內部審核員(2006)
UL  QC080000  內部審核員（2007）
王老師有十多年企業管理工作經驗，先后在外資企業、國營企業和合資企業擔任生產/質量經理，生產/質量總監，副總經理兼管理者代表等職務，同時兼任咨詢管理顧問和國際標準化管理體系審核數年。擅長生產系列、質量系列、ISO系列、采購物流和制造業通用管理培訓及咨詢。

輔導/培訓專長
 ■ ISO9001:2015內審員培訓
 ■ ISO14001:2015內審員培訓
 ■ OHSAS18001：2007內審員培訓
 ■ ISO/TS16949：2009內審員培訓
 ■ QC080000內審培訓
 ■ QC七大手法培訓
 ■ TQM全面質量管理培訓
 ■ (APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)五大工具培訓等

服務客戶
蘇州飛迅科技、飛利浦注塑、三星半導體、百得工具、洛陽一拖、百稼科技、羅杰斯科技、世聯汽車、聯升科技、蘇州肖特玻璃、大眾電腦、無錫羅特、無錫安邁科技、無錫澄昌座椅、無錫鐵姆肯、無錫宏仁、無錫希門凱、常州萊尼電氣、昆山永茂電子、不二精機、張家港長泰汽車、挪度醫療器械、華昌機電、三洋能源、蘇州寶時得機械、蘇州皇積、潔定醫療器械、美國威佰、豐島電子、市政設施管理處、安德魯電信、科德寶、迎新科技、新進電子、常州慶盟、東瑞化工、遠輕鋁業、京隆科技、康普科技、金城三國、百容電子、全用電子、富雷克凈化、宏揚機電、恒升昌表面處理、立河精密電子、鎰松化、安科（蘇州）家居制品有限公司、多摩精密光電（常熟）有限公司、特萊福（蘇州）電子有限公司、蘇州大喜金屬有限公司、萊普科電子材料(蘇州)有限公司、廣州晟賽電子科技有限公司、昆山華榮五金有限公司、蘇州隆誠塑膠有限公司、蘇州工業園區高麗光電有限公司、科蒂斯儀器、慶旺電子、SEW－電機（蘇州）有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細化工（無錫）有限公司泰科電子、Texans、殼牌石油、羅蒙集團、天樂集團、中華紙業、云峰木業、大霸電子、嘉潤興貨運、新澳集團、美欣達、富聲達電機、大和熱磁、村田電子、亞龍紙制品、好侍味之素食品、安格環保技術、理研塑料、史密斯英特康元器件、京東方真空電子、德龍環保科技等。

輔導實績
 ■ QMS:永豐余紙業 昆達電腦、華宇電腦、日東電工 、中部電子等、訊通電子、三洋半導體 、尚志化工、興發包裝、雄風彩印、嘉盛橡塑、南自儀表、永業電子、天瀚科技、裕豐電容、光洋化學、瀚宇電子、力捷電子、冷王集裝箱溫控 、華威科技、華方印務、中科院藥物研究所、上海米蘭普洛、迪諾曼、怡達機電等。
 ■ EMS：翔鴻科技、旭化成復合塑料、新區環保服務中心、納爾科化學、華滕電子、鑫裕電子、祥崴電子、世派電子、凡納克電子、聯鋼科技、捷可勃斯、翌勝電子等。
 ■ QMS&EMS: 日新精密機械、艾普不間斷電源、宏飛鍍業、永新電鍍、順達電子、榮成紙業、雙之銓電子、元斗電子、廣宇電線電纜、雄順交通器材、華宇通訊、上海索威斯膠帶、KEC半導體、多省電子、新盛凈化、大殷電子、群利機械五金、神田工業、大源光電子、新藝金屬裝飾、綺聯粉體、聯鋼緊固件、延陵精密、大同家電等。
 ■ IMS：牛尾電機、頂嘉科技、頂倫科技、福泰科技、三迪光電、京通光電、華科電子、華科電子、剛松電子等。
 ■ TS16949:日精精密儀表、愛普生磁性器件、新亞電子、超揚塑膠、超揚科技、華高科技、延陵精密電子、剛松電子、康騰電子、優力精密制品、大江模具、菲斯達工業、優耐思金屬、一峰減震器、中成減震阻尼、聯愛金屬制品、 華誼通用機械、神本精密機械、科赫火花塞、蘆墟開關、頂嘉電子、林芝電子等。
 ■ QC&ROHS: 可成科技、神田工業、井湖電子、貿金電子、索威斯膠帶、上藝電子、泰科電子、華陽科技、愛奇金屬、星和制冷、剛松電子等。

授課風格
 ■ 啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；
 ■ 案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
 ■ 互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
 ■ 強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；
 ■ 情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區診斷”，使學員對教學內容有更深刻的認識，在娛樂之后有更多感悟。

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