EHS領導力提升

EHS領導力提升(吳老師)課程介紹：

培訓概述：
    通過兩天的EHS領導力提升與實施課程的學習，幫助各企業的EHS管理人員、部門負責人建立起EHS管理的法律法規要求、現場EHS管理的基本內容，在日常工作中，計劃和安排安全生產相關事宜，同時影響和改變員工的行為安全，建立優秀的EHS管理系統。

培訓目的：
 ◇ 來自于EHS管理法律法規的要求；
 ◇ 公司EHS管理制度與現場執行之間的紐帶；
 ◇ 一線管理人員針對EHS管理的困惑；
 ◇ 深入的、有效的開展生產現場EHS管理；
 ◇ 生產、EHS的平衡的簡單、有效執行；
 ◇ 直接影響和改變員工的ＥＨＳ行為、理念；
 ◇ 優秀企業EHS文化的基礎。

課程大綱：
 ◇ 管理人員EHS領導力的使命與承諾
 ◇ EHS領導力缺失引發的事故
 ◇ EHS領導力的重要性
 ◇ 管理人員EHS角色認知
 ◇ 管理團隊的職責及EHS角色與職責
 ◇ EHS的地位和作用
 ◇ 現場管理人員安全角色定位
 ◇ 管理人員及EHS人員必須具備的素質
 ◇ 如何做好現場EHS管理工作
 ◇ 現場人際關系相處的技巧
 ◇ EHS法律法規框架及特點
 ◇ EHS法律法規的框架及要求
 ◇ 安全生產法律法規要求及實施
 ◇ 環境保護法律法規要求及實施
 ◇ 現場管理基礎與EHS管理
 ◇ EHS目標、指標的設定
 ◇ EHS培訓系統的策劃與建議
 ◇ 危險源辨識、環境影響因素識別與控制
 ◇ EHS作業指導
 ◇ EHS審核與檢查
 ◇ 應急響應管理
 ◇ 事故調查、報告及處理
 ◇ EHS的精益管理理念及實踐
 ◇ 精益EHS的概念與術語
 ◇ 精益EHS的目標與定位
 ◇ 精益EHS實施的先決條件
 ◇ 精益生產項目介紹
 ◇ 合理化建議制度
 ◇ 實施精益EHS的困難與對策
 ◇ 回顧與總結

培訓形式
本次公開課將會用培訓師講解、互動的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實際的知識和實施的能力：
 ◇ 培訓方式多樣
 ◇ 知識點融入案例、討論、練習中
 ◇ 實時、深入的點評
 ◇ 最佳實踐經驗分享

誰應參加
來自以下部門的經理、主管、工程師等：
• 環境健康安全 • 維修部
• 廠務部 • 售后服務
• 生產部 • 現場服務
• 承包商 • 其它需求者
來自以下行業：
• 化學/化工 • 油氣/石油天然氣
• 能源 • 礦業
• 電子與電器 • 機械
• 重工業 • 建筑/建筑原料
• 汽車 • 制藥/醫療機械
• 食品飲料/零售 • 消費品
• 紙漿紙張 • 交通/物流

講師介紹：吳老師

吳老師，世界500強歐、美企業資深EHS及廠務設施經理、EHS管理專家
 ◇ 環境工程學士學位
 ◇ 安全工程碩士學位
 ◇ 國家二級心理咨詢師
 ◇ 十五年以上美、德、英、法等世界500強歐美EHS管理工作經驗
 ◇ 十年以上廠務設備、設施管理工作經驗
 ◇ 資深EHS管理體系培訓師
 ◇ 精益生產資深講師
 ◇ 國家注冊安全工程師
 ◇ 安全生產標準化評審員

授課風格：
吳老師的課程系統化、內容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化傳授最新，將精益生產理念、心理咨詢學理念融入日常EHS管理當中，不僅使學員們很好的融入，同時感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！
客戶評價：
平均培訓滿意度97%以上，學員們全神投入，給了我們全新的對于安全管理的理解。  —— LG電子（昆山）
所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導作用。                 ——普派包裝（蘇州）
經典客戶：
西門子醫療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團、維蘇威等
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

更多EHS領導力提升相關課程：