[課程簡介]:1)了解當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢及安全與應急發(fā)展的新趨勢;
2)系統(tǒng)地了解安全管理工作開展的思路與方法;了解現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)安全管理創(chuàng)新與改善的經(jīng)驗做法;
3)掌握最先進的人因安全管理理論與實踐,掌握人因安全管理七大工具并能夠回到企業(yè)輔導員工使用;
4)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)事故防范重點,會繪制風險熱圖;
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【時間地點】 | 2024年9月27-28日 東莞 | |
【培訓講師】 | 曹賢龍 | |
【參加對象】 | 企業(yè)中高層領導、安全管理人員 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
1、國家出臺的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)越來越嚴厲;地方政府安監(jiān)執(zhí)法越來越頻繁、要求越來越高、對違法的處罰越來越重;隨著網(wǎng)絡的快速傳播,事故對企業(yè)的影響越來越大;企業(yè)快速的發(fā)展和外界環(huán)境的變化,給生產(chǎn)安全帶來更多的挑戰(zhàn)和風險。
2、過去企業(yè)通過加大安全檢查、安全考核可以使得事故率大幅下降,但今天大部分企業(yè)在安全管理上進入了瓶頸期,越來越重視安全、在安全上投入也非常大,但事故率這幾年卻保持平穩(wěn),甚至還會發(fā)生重大傷亡事故,處在這種階段的企業(yè),需要新的安全管理理念與管理工具才能持續(xù)降低事故率,漸漸邁向零事故的愿景。
3、人因安全管理是當今安全領域最前沿的理論與實踐,起源于美國航空業(yè)和核工業(yè),旨在防止任何“閃失”而造成極其嚴重的損失和后果。
課程特點:
注重企業(yè)實踐,實操性強。符合管理人員學習模式,以講授為主、輔助情景分析,案例研討。
課程收益:
1)了解當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢及安全與應急發(fā)展的新趨勢;
2)系統(tǒng)地了解安全管理工作開展的思路與方法;了解現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)安全管理創(chuàng)新與改善的經(jīng)驗做法;
3)掌握最先進的人因安全管理理論與實踐,掌握人因安全管理七大工具并能夠回到企業(yè)輔導員工使用;
4)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)事故防范重點,會繪制風險熱圖;
5)掌握企業(yè)生產(chǎn)安全事故防御的五種措施;
6) 、掌握事故應急準備與響應、恢復的關(guān)鍵做法,緩解事故損失。
7)掌握企業(yè)安全文化里的知情、公正、報告、學習等文化建設的方法,提升企業(yè)安全文化影響能力。
課程內(nèi)容:
最佳實踐安全管理模型
第一節(jié):當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢
習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列論述
《安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》解讀
當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新理念
當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新技術(shù)
視頻案例解析
第二節(jié):系統(tǒng)化體系化的安全管控
杜邦最佳實踐安全管理經(jīng)驗
杜邦安全管理體系圖
殼牌卓越安全管理經(jīng)驗
中國本土集團企業(yè)安全管理方式
安全管理部門的定位
企業(yè)中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃的設計
第三節(jié):以“風險”為核心的現(xiàn)代安全理念與實踐
先進企業(yè)安全管理的八個方法
事故致因
偏移與累積
為什么會發(fā)生重大傷亡事故
如何預防重大傷亡事故的發(fā)生
安全管理不同階段的特征(案例)
第四節(jié):人因安全管理
事故與行為的關(guān)系
人因錯誤的陷阱
視頻:人為什么會違章
ABC行為分析法
不安全行為心理分析
不安全心理矯正技術(shù)
虛假安全的識別與防范
認知—情感—行為強化
人因安全管理七大工具
第五節(jié):人因安全事故防御措施
高可靠性的組織
工程技術(shù)防護
行政管理防護
監(jiān)督管理防護
個體防護品
應急管理的緩解
案例討論環(huán)節(jié)
第六節(jié):文化防御—企業(yè)安全文化建設
討論:當前企業(yè)安全管理的難點與困惑
案例:不良的企業(yè)安全文化
安全文化建設的模式與方法
安全文化建設應把握的關(guān)鍵點
安全激勵與安全文化建設
安全文化建設的創(chuàng)新
互動討論:安全文化活動的組織與開展
視頻:某公司安全文化活動
現(xiàn)場提問互動環(huán)節(jié)
講師介紹
曹賢龍 專注安全的講師與咨詢顧問
曾在世界安全標桿企業(yè)美國杜邦公司從事SHE(安全健康環(huán)保)管理
國家注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓師
廣東環(huán)境保護工程學院特聘安全教師
安全知識性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曹老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作(安全健康環(huán)保),在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,后在深圳世和安全技術(shù)咨詢有限公司任培訓中心主任,曹賢龍老師先后為600多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會團體等進行了系列的安全培訓。曹老師倡導輕松學安全,情景體驗學安全。
服務客戶
化工行業(yè):獨山子石化、巴陵石化、塔河煉化、圣奧化工、新天煤化工、顧康力化工、英特力化工、飛翔化工、蘭花集團清潔能源、中山燃氣等
汽車及零部件:華晨寶馬、東風本田、菲亞特、摩比斯、萬安、深圳長安等
電力行業(yè):天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內(nèi)蒙古超高壓、安順供電、臺山電廠、靈武電廠、海寧電廠、玉環(huán)電廠、浙江能源集團等
電子及通信設備行業(yè):長城電源、愛普生、康佳集團、沖電氣、安彩高科、歐達可電子、愛華電子集團等
鋼鐵及治金行業(yè):南京梅鋼、石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等
港口及運輸行業(yè):青島港、秦皇島港、中儲糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務、迅隆船務、深圳銀湖汽車站、羅湖車站、龍崗長途汽車站等