[課程簡介]:防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。 ...
【時間地點】 | 2025年3月06~07日 上海 | 2025年10月16~17日 蘇州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 譚老師 | |
【參加對象】 | 管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員 | |
【參加費用】 | ¥4000元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程介紹:
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
新課程《防錯技術(shù)及有效解決問題培訓(xùn)》,系統(tǒng)介紹設(shè)計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預(yù)見、預(yù)防及探測。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實際、有實用價值、能指導(dǎo)實踐的防錯技術(shù),并通過示例和小組活動啟迪學(xué)員思維,以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能,并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具,通過方法介紹和具體案例的講解,幫助學(xué)員能運用有效的工具在企業(yè)中解決實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
授課形式:
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
課程大綱:
第一部分 防錯法的概念
1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義
2)防錯的理念
3)防錯法的作用
4)錯誤(失誤)與缺陷
5)人為錯誤(失誤)的原因
6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7)建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)
8)日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1)傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
2)POKA-YOKE的觀點
3)防錯管理流程
4)防錯的基本原則
5)防錯的五大基本思路
6)防錯的四種模式
7)防錯十大原理
第三部分 防錯技術(shù)與工具
1)防錯工具
2)防錯裝置
3)防錯一般步驟
第四部分 防錯法應(yīng)用實例
1)防錯使用案例
2)防錯與汽車工業(yè)
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1)5why方法和案例
2)魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展
3)柏拉圖的應(yīng)用和制作
4)FMEA的運用
5)SPC控制圖
6)8D方法應(yīng)用
7)實際問題解決PPS
講師介紹:譚老師
教育背景:
◇ 工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);
◇ 工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);
◇ 工商管理碩士,同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);
◇ 企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);
◇ 工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上?萍即髮W(xué)
職業(yè)資格:
◇ 高級工程師;
◇ 中國注冊質(zhì)量工程師;
◇ 中國注冊安全工程師;
◇ IATF16949主任審核員;
◇ Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)及參與項目:
[1] 軍工項目,典型結(jié)構(gòu)/機構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國家自然科學(xué)基金項目,高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項目,增強改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
[4] 合作項目,高性能PEEK基無機納米復(fù)合高分子涂層研究。
[5] 合作項目,密煉機智能優(yōu)化(上海市科技進步三等獎)。
輔導(dǎo)和講授課程:
精益生產(chǎn):
◇ 5S現(xiàn)場管理和TPM改善;
◇ 工廠車間現(xiàn)場管理;
◇ 制造業(yè)品質(zhì)管理;
◇ 實驗設(shè)計DOE;
◇ 全面質(zhì)量管理TQM;
◇ 項目管理;
◇ 生產(chǎn)成本控制管理;
◇ 安全生產(chǎn)管理;
◇ 生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn);
◇ ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn);
◇ APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn);
◇ 防錯技術(shù)及有效解決問題方法;
◇ QC七大工具;
◇ 8D方法培訓(xùn)等。