心理學在管理中的應用

培訓關鍵詞：心理學培訓

心理學在管理中的應用(彭老師)課程介紹：

課程收益：
1、通過導師引導，讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內改善協作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質；達到認識自己認識他人的作用；
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區和失真的濾鏡的基礎上，系統提升學員領導力之深度溝通能力；
4、通過大自然冥想，在現場幫助學員集體減壓。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
 
課程大綱：

模塊	培訓內容	培訓方式
第一天 走進九型人格
一、團隊建設	Ø  導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與 Ø  創建學習型管理團隊	1、講話 2、講授法 3、團隊建設和團隊展示
二、領導力提升與九型人格	Ø  現場體驗人的差異性對溝通的影響 Ø  九型人格的商業應用，心理專業應用，家庭及個人成長應用 Ø  學習九型人格的注意事項 Ø  九型人格的動態變化 Ø  腦、心、腹的探索與領導力提升 ²  腦、心、腹三區與領導力提升的關系 ²  九種型號的簡單講解	1、角色扮演 2、講授法、學員體驗 3、腹區潛能訓練“我用身體來畫圖”
三、職場中的九型 人格 I	Ø  職場中的6號、3號、9號 ²  名人型號展示 ²  6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示 ²  學員自我分享、確定自己型號 Ø  6號、3號、9號的研判方法 Ø  “了解你你身邊的人”型號研判訓練（6號、3號、9號）	1、    講授法、學員體驗、分享 2、    團隊競賽“型號視頻研判”
四、給自己一份關愛	Ø  大自然冥想減壓	冥想訓練
五、職場中的九型 人格 II	Ø  職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號 ²  名人型號展示 ²  1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示 ²  學員自我分享、確定自己型號 Ø  1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法 Ø  “了解你你身邊的人”型號研判訓練（1號、4號、2號、8號、5號、7號） Ø  管理故事總結 Ø  Q & A	1、    講授法、學員體驗、分享 2、    團隊競賽“型號視頻研判” 3、    練習“我的職業九型圖”，團隊討論

講師介紹：彭老師
 ◇ 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家
 ◇ 上海理工大學多校區心理特聘講師
 ◇ 上海疏導師證多校區考試培訓導師
 ◇ 西門子（中國）上海區，藥明康德等、企業培訓講師
 ◇ 國家心理咨詢師 十年以上企業心理培訓經驗
擅長領域：
 ◇ 多次自殺干預成功案例
 ◇ 擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執、恐懼、青春期叛逆、厭學，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導
 ◇ 擅長婚姻.親子.人際關系.情緒與壓力等心理疏導
授課風格：
十多年從事企業內訓，一直專注用心理學進行企業管理培訓，有豐富的企業管理培訓應用經驗和實戰經驗。更注重精神層次的溝通，對學員心理分析一針見血；擅長調節課堂氣氛，注重有效的互動，引導，激發學員；注重培訓目標的達成，平均滿意度95%以上；有較多真實成功企業案例和個人咨詢成功案例。
內訓場次達600多場，公開課每年達20多場，受訓學員超5萬人。
主講方向：九型人格
識人：
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關系》
企業溝通：
1.《一天提升企業員工凝聚力》
2.《激發能動性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領導力的九招密碼》
員工提升：
EXECUTION-執行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團隊（建設）管理
企業職業生涯發展培訓
企業員工壓力情緒管理
企業員工個案咨詢
主要客戶：
上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業集團，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實業，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學，上海吉盛偉邦，上海永達理保險公司，寶鋼國際，中國海外集團，中國移動，上海貝爾，國家電網，華潤集團，平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫藥、以嶺藥業、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業等

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