解密品牌策劃與運營工具

解密品牌策劃與運營工具(閻旭臨)課程介紹：

培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

課程背景：
為什么可口可樂品牌營銷締造經典席卷全球？
為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速？
為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城略地？
為什么那么多的品牌產品曇花一現？
為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？

在加入WTO后的中國，我們依然看到：
很多企業未能審時度勢，只是做著單薄無力的促銷；
很多企業漠視環境的變化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企業忽略產品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復著嚴重低效的推廣活動；
很多企業頭腦發熱、靈感閃爍、跟風盲動、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...
敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題，步入培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家閻先生現場對話！

課程要點：

《解密品牌策劃與運營工具》  主講：閻先生

導  論：
 ◇ 營銷的普遍困惑
 ◇ 品牌的使命
 ◇ 品牌、營銷、銷售
 ◇ 產品的三個層次價值
 ◇ 產品品牌定位：定出自己的市場位置
 ◇ 品牌名稱
 ◇ 好名稱的四個標準
 ◇ 產品創新的核心理念品牌策劃的要訣
 ◇ 品牌策劃從勾魂開始
 ◇ 獲取靈魂資源三步驟：合法、合理、合情
 ◇ 品牌運營的根本要點

第一部分  一個概念
 ◇ 品牌是什么
 ◇ 品牌的根本特性-唯一性

第二部分  兩套機制
 ◇ 動力機制：品牌持久的推動力來自天性（樂此不疲）
 ◇ 能力機制：品牌不竭的創造力來自天賦（無師自通）

第三部分  三個源頭：從頭，從頭頭，從頭頭頭腦
 ◇ 塑造品牌要從頭開始（從戰略起步）
 ◇ 從頭頭開始（從領軍人物和決策層開始）
 ◇ 從頭頭的頭腦開始（從領軍人物的觀念起步）

第四部分  四大步驟：理念 ；策劃；規劃；計劃
 ◇ 理念突破（解放思想開闊思路，博采眾長）
 ◇ 策劃（發現資源，開發資源，整合資源）
 ◇ 規劃（精心布局，堅持特色，形成系統）
 ◇ 計劃（因人、因地、因時制宜具體落實）

第五部分  五個核心理念
 ◇ 品牌要實現三有
    - 有意思——趣味性 
    - 有意義——思想性 
    - 有意境——藝術性
 ◇ 靈魂為本
    - 靈魂是品牌的出發點
    - 靈魂決定品牌的方向
 ◇ 產品是模式的兒子
    - 產品是為盈利模式服務的
    - 模式不同的產品不可類比
    - 模式是品牌與時俱進的產物
 ◇ 產品為王
    - 產品決定傳播方式
    - 產品決定渠道布局
    - 產品決定價格政策
 ◇ 文化貧窮是生命的沙漠
    - 沒文化的產品沒有附加值
    - 沒文化的技術就沒有方向
    - 沒文化的企業就不能長久

閻旭臨

一、講師背景
 ◇ 清華大學繼續教育學院農業產業化中心教授；
 ◇ 清華大學農業國際化咨詢中心首席咨詢師；
 ◇ 清華大學電教組織學習推進中心教授，品牌專家；
 ◇ 多年從事清華大學企業總裁班、高級職業經理人品牌策劃和產品創新教學工作。
二、培訓經歷
擁有十余年企業咨詢策劃的實際經驗，講課強調理論和實際的結合，通過對現實案例豐富而生動的演繹，揭示對企業營銷操作具有指導價值的理念和方法。多年來，先后為蒙牛集團、伊利集團、草原興發集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動、中國電信、TCL等200余家企業做過專業培訓和指導。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進行過政府營銷專業培訓。先后成功主持過30多個企業的品牌策劃。課程內容實踐性強，生動活潑，富有人文底蘊。
三、參與策劃項目
核心專長——務實品牌、項目和產品策劃。閻老師主持策劃的品牌有：“全維麥”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區王”、“晉西生態民俗縣”、“德匯中西亞城”等。

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