CPSM模塊一：供應管理基礎

CPSM模塊一：供應管理基礎(Sam Wang)課程介紹：

（本課程屬于《CPSM供應管理專業人士認證》第一模塊的培訓內容）

課程背景

本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。
◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業經驗和授課經驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業知識，還結合自己的經驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題，提升學員的管理水平。
◆ 高價值的會員服務： CFLP會員交流平臺，學員將隨時了解和掌握采購與供應管理領域的發展動態，獲得全球最高水平的行業咨詢信息服務。
◆ 中文授課、中英文對照考試：幫助學員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點，最大程度地避免學員由于對題目含義錯誤理解而導致的失分，真正幫助學員順利通過CPSM的考試和認證，使更多的中國采購管理從業人員獲得ISM 頒發的全球通行的CPSM證書。

課程收益：

幫助學員領會Excel軟件設計理念和操作規律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
掌握Excel的在數據處理、分析、預測中的常用功能，提高工作效率，節約工作時間。
同時，通過大量的實際案例分析，進一步加深對采購管理過程中的Excel數據處理和分析的理解，培養學員的數據分析和處理技能。

課程大綱：
 
合同和談判
準備競爭性投標、報價和建議書，以及相關的規范、條款和條件。
準備和制定談判戰略、戰術，包括團隊成員角色的責任界定。
領導/進行/協助與供應商間的談判，以取得理想成果。
管理籌備和/或發布合同/采購訂單/協議。
管理合同/采購訂單，從下單/簽合同到完成或終止。
　
Contracting and Negotiation
Prepare solicitation for competitive birds, quotations and proposals with specs, terms and conditions.
Develop strategies and tactics for negotiations, including definition of roles and responsibilities.
Lead / conduct / support negotiations with suppliers to obtain desired results.
Manage the preparation and / or issuance of contracts / purchase orders / agreements.
Administer contracts / purchase orders from award to completion or termination
　
成本和財務
籌備和/或管理供應管理部門預算。
開發采購成本管理計劃戰略。
通過開支分析，確定節支潛力和機會，以及針對具體采購類制定戰略。
執行成本/采購效益分析。
開發融資并利用采購戰略。
Cost-Finance
Prepare and / or administer a supply management department budget.
Develop a cost  management  program strategies for purchases.
Identify savings potential and opportunities and strategies for specific categories through analysis.
Perform cost / benefit analyses on acquisitions.
Factors in a lease / buy decision
Legal / accounting considerations
Develop financing and leveraging strategies for purchases
　
國際化
確定并評估國際市場的商品和服務采購。
制定物料和服務的國際采購。
制定和維護跨境交易文件。
為供應管理部門和供應商制定商業行為準則，并身體力行。
在整個供應鏈和產品的生命周期內，建立并監測環保方案。
實施、監督和推廣組織和供應鏈的安全政策、程序。
International
Identify and assess international markets to source goods and services.
Develop international sources of materials and service
Develop and maintain documentation regarding cross-border transactions
Develop and act upon a code of business conduct for the supply management function and suppliers.
Establish and monitor environmentally responsible and compliant programs life-throughout
Implement, monitor and promote organizational and supply chain safety policies and procedures.
　
尋源
分析潛在商品/或服務的來源。
評估多家有競爭力的供應商，以確定獲得最佳的產品/服務。
基于預測數據，制定尋源和供應戰略，并溝通給相關部門。
Sourcing
Analyze potential sources of goods or services.
Evaluate competitive offerings to determine overall best offer for a product / service.
Plan and communicate sourcing and supply strategies based on forecasted data.
　
供應商關系管理
開發/管理與供應商的高效關系。
開發/實施供應商多樣化方案。
開發新的供應商認證計劃并確保元件、材料和供應商符合規定的要求（法規、安全性、可靠性、質量）。進行供應商業績評估。
制定和執行供應商的淘汰戰略。
Supplier Relationship Management
 ◇ Develop / manage effective relationships with suppliers.
 ◇ Develop / implement a supplier diversity program.
 ◇ Develop new supplier qualification plans and reports
 ◇ Conduct supplier performance evaluations.
 ◇ Develop and execute supplier exit strategies.
 
 
講師介紹：Sam Wang
 ◇ 中國物流采購聯合會（CFLP）采購專家
 ◇ 美國供應管理學會職業認證培訓CPM/CPSM授權講師
 ◇ 南京大學國際MBA
 ◇ 注冊經濟師
 ◇ 注冊質量工程師
 ◇ 注冊采購經理人(C.P.M.)
 ◇ 注冊需求預測規劃師(CDMP)
 ◇ 擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業的從業經歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團（南京工廠）、捷普科技（全球供應鏈）等企業中，擔任過物流主管、生產經理、運營經理及全球供應與采購經理等職務。專于采購與供應管理，及生產計劃與運營管理。

 ◇ 為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風悅達起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達、大貓電商、殼牌統一等外資、合資、國資及私營企業進行過內訓與咨詢服務。

 ◇ 在《中國采購發展報告》及《全球采購》專業雜志上發表過“E 采購與電子商務的發展”、“是加強供應鏈風險管理的時候了”、“關于構建與選擇信息化采購系統的一點建議”、“供應基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調查報告” 、“化工行業采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰與應對”等專業文章。

 ◇ 北京“2013年中國跨境電商供應鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國物流與采購聯合會物聯網技術與應用專業委員會主辦）

 ◇ 深圳“2014年中國供應鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業總會供應鏈委員會主辦）

 ◇ 上海“2014企業價值協同規劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學需求鏈研究院主辦）

 ◇ 廣州“第四屆珠三角物流發展合作論壇”嘉賓主持（中國物流與采購聯合會物聯網技術與應用專業委員會主辦）

 ◇ 上海“2014中國電子供應鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會主辦）

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