【時間地點】 | 2017年10月21-22日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 饒強 | ||
【參加對象】 | 培訓總監、經理或專員;業務部門負有培訓職責的人員;人力資源總監、人力資源經理;班組長、一線業務經理;質量管理人員。 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程概要
培訓領域里的各種學習技術、方法和工具讓人眼花繚亂,怎樣有效的運用和整合這些技術,提供高質量的學習哪?這就是結構化混合式學習,它能夠戰略性的把各種授課方法進行有機的整合,充分利用企業里已有的學習資源,帶給參訓學員最佳的學習體驗。在本課程中,你可以把你自己的培訓項目帶到課堂中,把它轉化成結構化混合式學習的模式。
課程收益
通過學習您能夠——
◇ 掌握使用結構化混合式學習的時機和方法
◇ 理解可用于結構化混合式學習的各種授課方式
◇ 掌握結構化混合式學習的設計流程
◇ 建立完整、動態的結構化混合式學習體系
◇ 運用各種結構化混合式學習的設計工具和模板
◇ 分析實施高質量結構化混合式學習所需要的資源、技術和費用預算
◇ 克服結構化混合式學習實施中的挑戰和困難
◇ 評估結構化混合式學習的效果
課程特色
◇ 運用科學的工具和方法,現場設計一套具備良好學員體驗的結構化混合式學習項目
◇ 以結構化的方式整合企業內各種散亂的學習資源,提升學習的邏輯性和效果
◇ 降低培訓成本,提高公司內各種學習資源的使用效率
◇ 增加受訓人員發展機會
◇ 增強學習氛圍和打造學習型組織
課程大綱
模塊一:結構化混合式學習
什么是結構化混合式學習
結構化混合式學習的重要作用
何時使用結構化混合式學習
結構化混合式學習設計模式
結構化混合式學習在企業中的成功應用案例
模塊二:界定人才發展需求
戰略目標解讀
勝任能力分析
工作任務分析
績效問題分析
界定人才發展需求
模塊三:選擇混合式學習策略及方式
電子/移動學習
翻轉課堂
績效支持
在崗培訓/輔導
在崗歷練/輪崗
模塊四:結構化混合式學習的設計流程
創建以學員為中心的自主學習的過程、學習環境
與參訓學員簽訂學習協議
設定結構化混合式學習的學習目標
設計結構化混合式學習模塊
結構化混合式學習的實施
實戰演練:使混合式學習結構化
模塊五:開發結構化混合式學習的組成要素
設計結構化混合式學習體系
設計文檔工具
開發結構化混合式學習內容
實戰演練:開發結構化混合式學習模塊
模塊六:匹配實施結構化混合式學習所需要的資源
匹配人力資源
選擇實施工具、媒介和平臺
選擇供應商
匹配其他資源
模塊七:實施結構化混合式學習的步驟
實施步驟
結構化混合式學習的生命周期
實戰演練:運用結構化混合式學習的步驟
模塊八:測算結構化混合式學習的效益
測算結構化混合式學習的效果
呈現項目價值
講師介紹
饒強老師—原百思買(中國)培訓發展部長
安迪曼咨詢高級顧問、講師
美國國際職業經理人協會(TOAA)認證職培訓師
國際體驗式培訓協會 (IETA)認證職業培訓師
曾擔任全球最大的家電零售商,百思買(中國)培訓發展部長,香港順豐速運南京區培訓經理,在此期間一直致力于零售管理技能和品牌服務提升的工作和培訓,他在百思買(中國)培訓發展部工作期間,為百思買眾多人才培養項目提供智力支持。
授課特點
在課程講授過程中能夠做到融會貫通、相得益彰。饒強老師也樂于把自己的經驗和心得讓更多的人分享,迄今為止已經有超過 300 場的培訓演講,近萬名來自亞洲,歐洲和美國的企業管理人員聆聽過他的演講和培訓。饒強老師善于解答學員 的疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具有很強的互動性,深受客戶好評。
服務客戶
中聯重科、馬克華菲、歐萊雅(中國)TATA木門、美麗田園、平安銀行、湖州農商行系統、浙江農商行系統、美國優利系統公司、中國移動、中國電力、百勝餐飲、夏普電器、海螺集團、江蘇衛視、金盛集團、十四研究所、中國公益培訓學院、TCL南京航天航空大學、南京信息工程大學、中國藥科大學等公司院校。