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結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)

結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)課程
[課程簡(jiǎn)介]:思維可視化(Thinking visualization)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來(lái),使其清晰可見(jiàn)的過(guò)程。更重要的是,可視化的過(guò)程不僅僅是會(huì)幾個(gè)工具的問(wèn)題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識(shí),將你的思路變成別人能夠聽(tīng)的懂的語(yǔ)言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識(shí)。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年11月13~14日 上海
【培訓(xùn)講師】 逛逛
【參加對(duì)象】 希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問(wèn)題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。需要強(qiáng)化思維能力,以對(duì)企業(yè)各種問(wèn)題進(jìn)行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2980元/人 課程費(fèi)用含教材、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)化思考培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)(逛逛)課程介紹:

備注
案例式教學(xué),小班授課,限招35人;
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;

課程概述
    在職場(chǎng)思考問(wèn)題、提出解決方案的過(guò)程中,最初可能并沒(méi)有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級(jí)評(píng)審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無(wú)法聚焦到方案要解決問(wèn)題的核心上。
    如果能直接聚焦問(wèn)題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見(jiàn)、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問(wèn)題,積極參與討論并達(dá)成共識(shí)。
    思維可視化(Thinking visualization)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來(lái),使其清晰可見(jiàn)的過(guò)程。更重要的是,可視化的過(guò)程不僅僅是會(huì)幾個(gè)工具的問(wèn)題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識(shí),將你的思路變成別人能夠聽(tīng)的懂的語(yǔ)言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識(shí)。
    課程將通過(guò)實(shí)際工作中的案例,詳細(xì)的闡述如何在職場(chǎng)中應(yīng)用思維的可視化來(lái)清晰的表達(dá)自己的思路,從而提升職場(chǎng)溝通的能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)潔,說(shuō)明白。

課程亮點(diǎn)
 ◇ 掌握直接聚焦問(wèn)題核心的方法
 ◇ 將思維使用工具整理成清晰、生動(dòng)、形象的可視化圖形
 ◇ 提升職場(chǎng)溝通能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)介,說(shuō)明白

課程收益
 ◇ 掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識(shí)其在工作中的重要性。
 ◇ 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
 ◇ 以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。

課程大綱

模塊一:思維可視化開(kāi)宗明義  
1. 思維可視化的概念與案例介紹
2. 思維可視化與視覺(jué)可視化的區(qū)別
3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?
4. 思維可視化的5種形式與工具
  
模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考  
1. 3則互動(dòng)練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
2. CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師東尼.博贊》
3. 揭開(kāi)思維導(dǎo)的神奇之處
  
模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理
  
1. 項(xiàng)目計(jì)劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu)案例講解
2. 如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)
  
模塊四:需求分析洞悉人心  
1. 前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
2. 在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類(lèi)的原則
3. 需求分析(我要的,你想的)
  
模塊五:KeyWord
  
1. 大眾汽車(chē)2008品牌廣告賞析
  
模塊六:導(dǎo)圖之心  
1. keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報(bào)告3字經(jīng)
2. 數(shù)字標(biāo)簽,在述職報(bào)告中的應(yīng)用
  
模塊七:決策矩陣量化博弈
  
1. 決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
2. 數(shù)據(jù)建模,線(xiàn)性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
3. 創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則

模塊八:軟件應(yīng)用mindManager  
1. mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
3. 分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持

【講師介紹】

逛逛老師
 ◇ 國(guó)家軟件研發(fā)高級(jí)程序員、CISA國(guó)際信息安全審計(jì)師。
 ◇ 結(jié)構(gòu)化思考の思維導(dǎo)圖+金字塔原理、期刊化呈現(xiàn)の商務(wù) 報(bào)告寫(xiě)作+PPT設(shè)計(jì) 職業(yè)講師。
 ◇ 棲息谷思維導(dǎo)圖版大版主/應(yīng)用權(quán)威,大數(shù)據(jù)信息交互設(shè)計(jì)wiki 圖研所站長(zhǎng)。
 ◇ 信息圖作品 《百度2013年財(cái)務(wù)年報(bào)》入選 2014上海國(guó)際設(shè)計(jì)展信息圖最佳作品獎(jiǎng)。
 ◇ TED2010 Information is beautiful 講者David McCandless專(zhuān)著 《知識(shí)之美》大陸版譯者。

【專(zhuān)業(yè)背景】
 ◇ 常年從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)信息呈現(xiàn) 培訓(xùn)及咨詢(xún),受訓(xùn)單位多為百?gòu)?qiáng)外企和金融單位。
 ◇ 戲言:咨詢(xún)/資訊公司的成果交付載體是紙,我只是讓紙變得更漂亮,提升紙讓人信服的感覺(jué)。
 ◇ 融匯:數(shù)據(jù)分析、社科分析、情報(bào)分析、精神分析,將信息交互設(shè)計(jì)應(yīng)用于各類(lèi)報(bào)告例證與呈現(xiàn)。
 ◇ 歷任:商用信息圖 制圖師,金融數(shù)據(jù)資訊產(chǎn)品經(jīng)理、IT信息安全審計(jì)咨詢(xún)顧問(wèn)、IT數(shù)據(jù)建模。
 
【授課特色】
 ◇ 致力于信息圖表交互設(shè)計(jì)在咨詢(xún)報(bào)告和企業(yè)績(jī)效管理中有效整合。以思維導(dǎo)圖為綱,輔以知識(shí)管理,靈活運(yùn)用office各軟件之獨(dú)特性,簡(jiǎn)潔、立體、多維呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
 ◇ 為避免單純理論培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,授課全選一線(xiàn)咨詢(xún)案例為引,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際崗位需求,徹底解決工作中所碰到的各種問(wèn)題。課間大量采用游戲、討論、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營(yíng)。同時(shí)將企業(yè)核心的培訓(xùn)重點(diǎn)設(shè)計(jì)在每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)疏導(dǎo)困惑,提升員工效率與企業(yè)績(jī)效。
 ◇ 想清楚- 思維變形 -結(jié)構(gòu)化思考,思維導(dǎo)圖最適+金字塔原理
 ◇ 算精準(zhǔn)- 圖表之道 -數(shù)據(jù)化例證,數(shù)值集合為表+數(shù)據(jù)趨勢(shì)為圖
 ◇ 寫(xiě)簡(jiǎn)潔- 呈現(xiàn)變形 -期刊化交付,商業(yè)數(shù)據(jù)分析+PPT呈現(xiàn)
 ◇ 能分享- 知識(shí)管理 -系統(tǒng)化傳承,先分類(lèi),再關(guān)聯(lián),得增效


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