[課程簡介]:1.體驗:超過10個現實的生活、管理案例,切身體會心理學在生活中的巨大威力;
2.提煉:基于心理學的4類經典開關分析,以及具體的管理行動指南;
3.升華:將西方心理科學與中國歷史智慧結合,以術為入,以道為出。 ...
【時間地點】 | 2020年10月31-11.1日廣州 | |
【培訓講師】 | 金老師 | |
【參加對象】 | 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 一個企業3人以上9折,5人以上8折 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
主講老師:金老師
◇ 北京大學心理學碩士;
◇ 曾就職于家電、通訊、地產等上市公司,十五年商業授課經驗。常年受聘于清華大學、中山大學、華南理工大學擔任總裁研修班客座教授。
◇ 擁有《管理心學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》、《企業家的讀書課》等版權課程
◇ 近5年尤其關注500強企業的中國本土公司,為中國企業參與世界競爭傾注心智。
課程背景
心理學科學系統浩大,從哲學分離,從實驗心理學發端,到普通心理學、兒童心理學、發展心理學、社會心理學等。但心理學的應用一直是個難題——學院派理論扎實,不能接地氣;江湖派迫于實戰,牽強高度深度。本課程希望兼顧理論與實戰,從浩大的心理學理論系統中,精選與管理最實用的要點進行分享,每理論必輸出行動指南,每指南必提及理論依據。
課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的心理機制。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業的領導者,只有“理”了員工的心,才可能高效地“管”好人。
課程特色
1.體驗:超過10個現實的生活、管理案例,切身體會心理學在生活中的巨大威力;
2.提煉:基于心理學的4類經典開關分析,以及具體的管理行動指南;
3.升華:將西方心理科學與中國歷史智慧結合,以術為入,以道為出。
課程大綱
第一模塊、洞察組織中的人性
1、案例:失衡的管理
2、心理學理論:艾里克森原理與應用
3、分析:理解企業中人的情感
4、理論:企業人三類安全感:權力/職業價值/地位
5、技巧:通過傾聽探索、解決安全感難題
6、動機研究:西方“個體精神人”——如馬斯洛需求層次、赫次伯格雙因素理論等
7、動機研究:中國“集體關系人”——如費孝通“華人差序格局”
第二模塊、強勢領袖魅力
1、案例:《亮劍》李云龍
2、分析:創業英雄的強勢領袖魅力
3、心理學驗證:電擊實驗
4、應用:重振士氣的五種領導行動
5、理論:提升執行力的服從心理實驗
6、陷阱及解脫:強權領導下的新人的導入機制
7、理論:成功心理學在組織中的應用
8、逆境下的領導力:BVR(信念-價值觀-規條)系統
第三模塊、高情商領導
1、案例:《三國演義》劉備
2、分析:激發超級明星的開關
3、心理正強化:期望實驗與良性成果的正向循環
4、心理學驗證:監獄實驗
5、應用
6、高情商領導力:從概念到技術
7、化敵為友:認知失調促進自我改變
8、企業家情商的研修——傳統宗教與西方哲學
第四模塊、組織績效力
1、測試:權變領導(費德勒,1970)
2、分析:領導風格與團隊風格四要素互補的關系
3、應用
4、理論研究:有效的領導過程(權變、情景、交互、領導魅力)
5、“團隊研究之父”貝爾賓:高績效團隊設計9角色
6、卓有成效的工作設計
7、領袖的學習力與競爭力