中國新商業峰會-總裁訓練營之“三三三”企業轉型升級

中國新商業峰會-總裁訓練營之“三三三”企業轉型升級(黎一郴)課程介紹：

教你利用協議控制，整合上下游，壟斷市場，投資孵化項目。
教你顛覆傳統營銷模式，運用“魚餌營銷理論”，設計新的營銷模式。
教你掌握現代企業運作規律，加深企業家對多元化融資理念認知，帶領企業由傳統營銷模式轉向金融模式。
教你如何準確設計自己的資本頂層設計，規劃成長路徑，獲得企業做大、做強、做久的戰略型思維，上市標準化運營。
教你如何通過股權融資、資產融資、協議融資、眾籌等多種融資方法，拓展獲取資金的渠道。
教你通過資源整合，實現企業輕資產配置，改變“研發、生產、銷售一條龍”的傳統商業模式。
定制專屬您的商業模式與爆品行動落地方案！

同時導師帶你：
認識：互聯網時代企業與產品競爭：兵不血刃；
探究：最大的黑手：流量黑暗森林
學會：互聯網時代產品本質——強價值點研發
辨別：真假轉型，只為升級，引領未來
拿走：一套完整的爆品企業落地執行方案

導師簡介：
黎一郴
商業逆襲首席導師、新商業模式首席導師、
“三三三”企業轉型輔導首席顧問

頂級實戰型導師，清華大學總裁班講師，中山大學客座教授，軍人家庭出身的他曾任職于世界500強公司高管（日資EPSON，美資GTI），IPCA資深導師，AMBA歐洲管理協會認證專家，美的集團、歐派家居、東風日產等國內知名企業全年指定顧問。近十年為智能家居、建材產業、機器人產業、消費產業提供管理咨詢服務，成功服務過松下、聯想、蘋果集團、寶潔、深圳電信、長城公司、南方玻璃、廣州統一、華景地產、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、法國ELLE公司、金茂府、中海地產、德國賓克門窗五金……知名企業，均取得碩碩戰果。他輔導的《爆品戰略》幫助企業短期內引爆銷售，突破重圍，迅速占領市場。

黎一郴導師教你：
1、如何逆襲突破企業發展瓶頸，掌握破解企業頭頂的三座大山“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”系統思維。
2、掌握顛覆式商業模式“新三字經” （新模式、新資源、新金融），幫助企業實現“三輕三高三快轉型”輕資產、輕運營、輕投入；高成長、高回報、高效率；快現金、快突破、快融合。
 
峰會主題：
主題一：《顛覆商業模式》
新思維、新模式、新視野和新對策；
更新觀念，創新思維，轉型變革；
企業家，您需要擁抱變革，馬上學習，教你顛覆傳統營銷模式，設計新的商業模式，立即行動！
 
主題二：《業績倍增-爆品戰略》
讓你成為品類銷冠的落地方法
為企業提供從用戶、研發、產品、價值鏈、營銷乃至商業模式的全面戰略升級落地方案。

主題三：《逆向招商-渠道裂變》
通過創新的招商方式快速讓企業的渠道遍布全國各地，并且提前回收現金，幫你現金增長1000倍。

主題四：《資源對接》
這里是企業家實戰互助平臺，
以“構建基業長青，資源整合贏天下”為使命，幫助企業實現采購、銷售的精準、快速對接匹配資源，降低成本，讓產業鏈接更直接，提升企業競爭力。

 《顛覆式商業模式》
開卷：建材門窗行業的發展趨勢-春/夏/秋/冬
什么是消費升級、一二三四線城市的發展機遇？
第一：為什么過去能賺錢的商業模式失靈了？
1、過去三十年四次的創業浪潮－抓住趨勢
2、商業模式的力量－我究竟是怎么賺到的錢
3、傻大黑粗模式 VS 智慧與資源
第二：顛覆傳統的商業模式－創新、重塑、再造
1、生存杠桿打造－塔基
2、商業模式邏輯設計－塔腰
3、現金流模式－塔尖
第三：快速重建有效商業模式－三步法
1、從0到1的過程－獨孤求敗
2、從1到100的過程－一騎絕塵
3、輕資產×自動收入×可復制×可持續

《爆品戰略》
導言：微創新的用戶思維－痛點×尖叫×爆點
第一：產品設計新思維－爆品
1、爆品才能生存、爆品才能賺錢、爆品才能唯一
2、沒有用戶痛點，就沒有產品創新－爆品思維
第二：如何打造爆品－守正、出奇
1、爆品法則－產品極致
2、爆品法則－顏值即正義
3、爆品法則－高性價比
第三：口碑營銷是如何形成－爆品營銷
1、獲取流量、獲得信任－讓產品自己會說話
2、葵花寶典－打造流量產品
3、提高用戶親密感－五新體驗營銷
第四：666爆品戰略落地－60天、六步驟、60％增長
爆品案例：小米、好萊客、維意定制
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