老板財稅通

老板財稅通(林老師)課程介紹：

【課程背景】
    中國經濟進入新常態，激烈的競爭疊加產能過剩與新技術的沖擊，使行業發生快速集中，大量中小企業因競爭退出市場，相當數量的企業家變的無所適從，甚至恐慌，面對市場持續的變化，企業如何生存？如何在逆境中持續增長? 如何建立優秀管理體系及至二代順利接班，都在考驗著創始企業家。
    正如一位企業家所言，所謂百年老店不是百年不變，而是經歷了多次戰略轉型活到超過一百年的店。企業需要適應變化的環境進行戰略轉型，但是如果沒有合理的利潤，企業的轉型將變得異常艱難，但一些有著良好財務基礎、市場與管理基礎的企業，在百年歷程中多次完美轉身，比如IBM本世紀以來的著名的四次成功轉型。財務系統之所以變得異常重要，是因為它讓企業提高效率，激發員工積極性與創造力，保持短期的利潤利于企業生存與轉型，規范的稅務管理與合理避稅同樣讓企業受益。世界上各類巨型企業王國的興衰，宛如歷史朝代的興亡一樣，讓人不勝唏噓！面對一個持續巨變的環境，沒有人可以高高在上，時代會淘汰落伍者，因此我強烈建議各位企業家參加“面向智能時代的老板財稅通”課程。

【課程特色】
 ◇ 落地實操、現場針對性做出企業方案、咨詢師團隊現場輔導
 ◇ 白天學習，晚上咨詢輔導

【學習收益】
 ◇ 面向智能+的企業戰略與組織系統
 ◇ 財務戰略與支撐系統，實現企業持續增長
 ◇ 完善財務、稅務體系，創造財稅利潤;
 ◇ 數字化掌控企業，不再為財務問題煩惱;
 ◇ 現金為王，成本領先，納稅有方，控制有度;
 ◇ 系統導入、方案落地。

【課程大綱】
 
模塊一、 面向智能+的企業戰略與組織系統
 ◇ 智能+如何影響企業經營與競爭？
 ◇ 企業戰略如何適應環境變化？
 ◇ 創新、效率、共生
 ◇ 組織系統如何有效支持戰略？
 ◇ 人才：從二代接班到智能+人才模型
 ◇ 創新、變革、奮斗者企業文化
成果：
 ◇ 智能+技術應用方案
 ◇ 智能+時代企業戰略轉型升級方案
 ◇ 智能+時代企業組織系統最優方案
 ◇ 智能+時代組織權限與分利模型
 ◇ 智能+時代企業人才素質模型
 ◇ 智能+時代企業文化

模塊二、財務戰略與支撐體系
 ◇ 財務定位與職能
 ◇ 財務戰略規劃
 ◇ 財務組織架構設計
 ◇ 財務人員績效考核
成果：
 ◇ 3-5年財務規劃方案
 ◇ 財務組織結構設計方案
 ◇ 財務崗位職責及工作量表
 ◇ 財務績效考核表

模塊三、稅體系
 ◇ 金三系統與歷史遺留問題
 ◇ 企業稅務規劃及節稅設計
 ◇ 稅務風險規避與解決
 ◇ 稅務稽查與應對
成果：
 ◇ 節稅10-30%的規劃設計方案
 ◇ 公司納稅評估體系方案
 ◇ 稅務戰略及風險防范方案
 ◇ 重大歷史積留問題解決方案

模塊四、賬體系
 ◇ 從管理角度讀懂三張財務報表
 ◇ 多套賬與核算賬
 ◇ 賬的準確與安全
 ◇ 財務合規性改造
成果：
 ◇ 利潤表、資產負債表、現金流量表
 ◇ 財務核算系統整改規劃方案
 ◇ 財務制度、財務工作手冊
 ◇ 內部管理報表體系方案

模塊五、錢體系
 ◇ 現金為王原則及營運資本
 ◇ 營運資金奧秘及現金流管理技巧
 ◇ 現金安全、效率管理及模式
 ◇ 應收款管理及信用分析控制
成果：
 ◇ 現金管理制度
 ◇ 現金預測控制工具
 ◇ 現金流與商業模式方案
 ◇ 應收款與信用控制方案

模塊六、管理會計體系
 ◇ 預算的編制與計劃執行系統
 ◇ 預算執行分析、報告與績效管理
 ◇ 財務信息平臺建設
 ◇ 財務分析與決策支持
 ◇ 成本改善路線圖與工具應用
 ◇ 風險管理與職業舞弊
成果：
 ◇ 企業預算管理手冊
 ◇ 企業計劃執行系統
 ◇ 財務信息平臺建設方按
 ◇ 管理會計、評價報告體系
 ◇ 成本降低10%策略及實施方案
 ◇ 業務流程內控制度

模塊七、六大體系
 ◇ 全部落地工程
成果：
 ◇ 制度、表格、工具、流程、方案

【名師簡介】

林老師
 ◇ 知名高端財務管理專家；
 ◇ 華為管理研究專家；
 ◇ 阿米巴經營實戰專家；
 ◇ 財政部管理會計師認證全國巡講專家；
 ◇ 中山大學工商管理碩士（MBA）；
 ◇ 美國注冊管理會計師（CMA）；
 ◇ 中國注冊稅務師（CTA）；
 ◇ 普華永道會計師事務所（全球第一）特約財務實戰導師；
 ◇ 中國百強講師；
 ◇ 林老師擁有20年上市及大型企業戰略運營、機制創新、財務管理經驗，精通企業戰略實施、經營機制創新、組織變革、成本控制、預算管理與人才激勵體系，融合企業文化、戰略規劃、組織再造與細分、阿米巴經營、人才激勵體系，打造讓全體員工主動發揮積極性與創造力，為企業降本增效的價值創造體系。

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