TTT培訓師培訓——卓越培訓師的授課技巧

TTT培訓師培訓——卓越培訓師的授課技巧(陳老師)課程介紹：

培訓議程/Agenda
 08:30-08:55 簽到 Register  12:00-13:00 午餐 Luncheon
 09:00-10:30 培訓 Training  13:00-15:30 培訓 Training
 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break  15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
 10:40-12:00 培訓 Training  15:45-16:30 結束Training end

概述/Overview
課程背景：
傳統的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎課程開發，TTT3.0升級到以價值導向為核心企業知識沉淀與課程體系搭建。
我們通過大量的實踐發現：授課就是走流程，走在課程開發中設計好的授課流程。本課程將系統的解決如下問題：
 ◇ 以激發學習興趣為導向的培訓開場教學活動設計；
 ◇ 以個性教學為導向，應對不同學習風格者的差異化教學技巧；
 ◇ 以組織經驗傳授效果為導向的講授式技巧、深度引導互動技巧；
 ◇ 以培訓師獨特的天生個生，針對性的給出教學改善建議；
 ◇ 以課程內容融會貫通為導向的培訓收尾總結；
 ◇ ………….

核心模型：

課程特色：
 ◇ 1套標準化版權工具、三維立體分析、六個標準動作及N個細節控制點，全面融入肢體語言及有聲語言；
 ◇ 1套標準化精彩授課地圖、雙重授課流程控制培訓效果，37種教學活動體驗；
 ◇ 1套標準化課程開發迭代工具箱，全面升級迭代課程；
 ◇ 1套將授課技巧融入到課程開發中的方法，解決課后演練難推進的管理難題。

培訓目標：
 ◇ 優化升級原有課程內容、教學流程及形式，高效授課；
 ◇ 演示出課程從開場到收尾全過程，完成課程從被動到主動控場的學習；
 ◇ 學習有效開場、完美收尾的多種技巧，高效處理多種教學疑難雜癥；
 ◇ 通過對原課程的復盤，導師的點評及現場討論，達到教學效果的升級迭代；
 ◇ 系統學習講授式兩種教學方法、引導式教學三種方法，并掌握實際應用；
 ◇ 通過測評了解自己的天性，基于天性修煉屬于自己的教學風格，提升教學效果；
 ◇ 通過學員訓練，導師點評，快樂學習中支持你形成獨特的教學風格

授課方式：
講授式教學、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰實操演練、情景模擬、演示教學、游戲教學、促動技術、世界咖啡等多種體驗式教學活動融合。

活動綱要/Outline
導言：好課堂是設計出來的
 ◇ 互動：大腦如何獲取信息的體驗活動
 ◇ 37種常用教學方法
 ◇ TTT3.0-核心技術《首要教學原理》
 ◇ TTT3.0-精彩授課雙重流程（行動+演繹）

第一項•成功開場
1. 以激發學習動機的成功開場
 ◇ 活動舉例：視頻、案例、問題、游戲等
2. 成功開場五步流程
 ◇ 建立連接、聚焦問題、內容介紹、講師介紹、明確目標
3. 成功開場必須處理的核心問題“緊張”
1) 緊張的十二種表現（心跳加快、思維短路、頭腦空白……）
2) 緊張壓力來源的三大方向（心理壓力、環境壓力……）
3) 處理緊張的三大技巧
 ◇ 技巧一、完美設計法
 ◇ 技巧二、提前準備法
 ◇ 技巧三、好色控場法
實戰訓練：有效開場設計-現場討論并呈現開發流程

第二項•講授式教學技巧
1. 以傳授新知的講授式教學
1) 構建圖像：PPT/掛圖、短片、圖形、模型等
2) 講解新知：把答案變成好問題、案例/游戲、體驗、示范教學等
2. 講授教學三角關系模型（詳細分析）
1) 提問技巧
2) 應答技巧
3) 點評技巧
3. 實戰訓練：講授教學練習（配學員教材內容練習）

第三項•教學風格塑造
1. 突發教學事件應對策略
 ◇ 自己講錯
 ◇ 遭遇高手
 ◇ 課堂混亂
 ◇ 學員睡覺
 ◇ ……
2. 打造正能量的培訓場域
3. 無聲語言
 ◇ 基于眼/手/腳的培訓師專業肢體語言
 ◇ 基于外在形象的培訓師專業素養
 ◇ 版權工具：《西瓜操肢體語言開發》實操訓練
3．有聲語言
 ◇ 基于音量/音高/抑揚/停頓的培訓師基本功分析
 ◇ 實戰訓練：語言語氣語調基本功練習

第四項•引導式教學技巧
1. 以體驗新知的引導式教學
1) 教學舉例：小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等
2) 活動總結：總體概括+價值點+……
2. 引導式案例教學法
1) 案例在教學中的應用（引入式案例、輔證式案例、研討式案例）
2) 案例分析：《構建部門管理體系》研討式案例分析
3) 實戰訓練：《案例教學活動設計》應用討論
3. 引導式游戲教學法
1) 游戲教學從游戲選擇、設計到實施
2) 實戰訓練：將理論知識《安全標識》設計游戲
4. 引導式實操教學法
1) 實操教學三步六法（演示、帶教、鼓勵）
2) 實操訓練：選擇一個實操課件內容現場設計（也可老師事先準備一個案例）

第五項•完美收尾
1．以轉化應用的完美收尾
 ◇ 現場總結：配對分享、回顧復述、提煉關鍵內容、一張圖等
 ◇ 行動計劃：做出行動承諾、留下一個作業、制定行動計劃等
2．完美收尾的三種方式
 ◇ 教學單元（一句話、一個作業、一個活動等）
 ◇ 階段總結（一個活動回顧、一個思考問題等）
 ◇ 整體總結（傳統回顧、趣味回顧、學習遷移）
3．現場活動《企業培訓師自我成長路徑規劃》

講師介紹/Lecturer
陳老師
 ◇ TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創始人
 ◇ 課程設計與開發領域資深專家、導師
 ◇ 超700天TTT專項培訓與大型項目實操經驗
 ◇ 美國NASA-4D領導力系統認證培訓導師、教練

工作經驗：
18年企業一線實戰工作經驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業，從事生產與技術管理、零售與銷售管理、人力資源與企業商學院管理層工作。

專業實踐：
 ◇ 11年內訓師培養及課程設計與開發項目實操經驗，TTT3.0技術引領者。
 ◇ 曾任三胞集團（含地產/金融/互聯網/商貿/醫藥/制造等產業，多元化千億級跨國企業）管理學院高級經理及團隊負責人，帶領團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養、“三胞文化大使”系列課程開發及講師培養、“三胞集團體系新干部培養”策劃及落地等重點學習項目。
 ◇ TTT3.0技術引領者，獨立研發TTT進階系統版權課程。
 ◇ 7年磨一劍“培訓師六項實戰技術”（2008-2014），3年完成“課程設計與開發、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉（2015-2017）。2018推出TTT標準化、定制化及版權化授證TTT。
 ◇ 曾為LDK集團（原世界最大太陽能企業），“從0到1”搭建內部講師體系，并開班38期、培養認證講師391名、輔導開發243門光伏電力行業專業課程。
 ◇ 《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權課程，其核心“分析業務工作場景、構建團隊管理策略、實現組織管理升級”，實現從技術專家到卓越管理者全面升級。眾多企業引進版權授證TTT，完善領導力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。

授課風格：
邏輯性強，風趣幽默，有親和力。
課程體系化，逐步進階，版權化標準工具輔導及行動式工作坊落地培訓效果。
7年生產與技術管理、零售與銷售管理經驗，深入業務實踐，擅長與業務專家深入溝通。

核心課程：
1.《TTT培訓師培訓六項實戰技術》
2.《精品課程設計與開發工作坊》
3.《精彩TTT授課技巧訓練營》
4.《企業微課快速開發與制作技術》
5.《課程評審與迭代開發輔導工作坊》
6.《版權授證TTT-場馭™卓越管理者五項實戰》
7.《課程設計與開發定制化輔導項目》
8.《內訓師培養與課程體系建設定制化輔導項目》

服務客戶：
通信行業：中國移動（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中國聯通（中國聯通學院/廣東/內蒙古）、中國電信（北京/青海/江西/浙江）、中移在線、中移鐵通……
電力行業：國家電網（河北/江西/陜西/湖北）、中電國際、南瑞集團、安康水力發電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創新能源科技……
金融銀行：中國工商銀行（杭州金融研修學院）、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）、中國農業銀行（北京）、江蘇省聯社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業銀行、泰興農商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創金服、永誠保險……
地產行業：中建五局、首都機場地產集團、開元集團、眾森地產、富力地產集團、新力地產、恒大地產、中梁地產、蘇交科集團、中海地產集團……
醫藥行業：楊子江海陵藥業、天士力醫藥、貝登醫療、匯仁醫藥集團、青峰醫藥集團、金斯瑞醫療……
汽車行業：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風精沖……
其它行業：索尼（中國）、巴德富集團、武漢鐵路局、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導體、江西星火有機硅、湖北交投……

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