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打動客戶和領導的工作匯報與商務演講

打動客戶和領導的工作匯報與商務演講課程
[課程簡介]:◇ 由于管理工作、生意或者業務的需要,他們要在多人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,以達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。這是一對多的關鍵商務場合,任務很重要,內容較復雜,心理有壓力,您如何脫穎而出? ◇ 然而不同場合、不同任務、不同層級對商務演講水平的期待和要求卻大不相同 ...

【時間地點】 2021年10月30-11.1日深圳
【培訓講師】 付老師
【參加對象】 ◇ 項目經理、產品經理、 研發經理 ◇ 市場經理、售前顧問、大客戶銷售 ◇ 公司經理人和主管
【參加費用】 ¥4580元/人 (含資料費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工作匯報培訓,商務演講培訓

打動客戶和領導的工作匯報與商務演講(付老師)課程介紹:

課程背景
 ◇ 由于管理工作、生意或者業務的需要,他們要在多人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,以達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。這是一對多的關鍵商務場合,任務很重要,內容較復雜,心理有壓力,您如何脫穎而出?
 ◇ 然而不同場合、不同任務、不同層級對商務演講水平的期待和要求卻大不相同

課程目標
1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;
2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;
3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;
4.從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點的角度出發,理解溝通的本質特征;
5.突破本位主義,樹立共同目標,有效化解和處理部門間的沖突,降低企業內耗,提高企業內部的執行力。

課程對象:
 ◇ 項目經理、產品經理、 研發經理
向管理層、跨部門同事、客戶進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服。
 ◇ 市場經理、售前顧問、大客戶銷售
    向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷。
 ◇ 公司經理人和主管:
    面對更高的決策層匯報工作或述職;向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。

課程定位
 ◇ 關鍵商務時刻
本課程以商務溝通任務為線索,旨在提升“關鍵商務時刻”的呈現、溝通與說服力。無論是銷售提案還是述職匯報,這種能力的提升會為企業帶來真金白銀。
 ◇ 不是口才+PPT
課程不鼓勵天花亂墜的口才,也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務工作的實際情境和務實
的基調,從商務演講的原理和提升方案進行教學和訓練。

課程結構
 ◇ 以思考力為核心,
 ◇ 重視思維的邏輯性和表達的結構化。
 ◇ 在此基礎上全面提升臨場表現力、視覺溝通力、
互動溝通策略、團隊策劃與情境演練、以及課
   后自我訓練提升的方法和工具。

【學習工具】
 ◇ 商務演講. 自我/團隊訓練指南 常用工具包  學習參考多媒體光盤

【課程強調】
 ◇ 思考方法、自我認知、人際互動、換位思考、
   視覺呈現、資料規整、情景演練                                   
 ◇ 從內在到外在;從左腦到右腦;從智商到情商;
   從歸納到演繹;從邏輯到呈現;從理論到演練

【課程形式】
 ◇ 講師授課、問答研討、模擬演練、試卷測試、視頻觀摩、課后輔導、成長計劃、推薦讀物

課程大綱 

課程模塊及內容

時長/課程目標

01 現場力 ——面對面一對多溝通的要素
商務匯報演講的原理、常見誤區和學習目標。

D1 9:00~10:30

• 一個重要的問題:為什么你要當面向他們(你的聽眾)講這些?
• 什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽?
• 你能看到商務演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里?
• 為什么有人當眾講話會沉悶?

• 超越淺見,直擊演講的真實目標
• 從新手到高手,演講力的提升路徑
• 跨越傳統職場演講的障礙和誤區

02 思考力 —— 要想說清楚,先要想清楚
要想說清楚,先要想清楚。邏輯和信息結構是你的思考原點。

D1 10:40~12:00

• 商務演講和工作簡報的基本流程。
• 為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考?
• 使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
• 如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內容?
• 如何轉換到聽眾的立場和利益上講問題?
• 如何在較短的時限里讓你的觀點清晰而有力?

• 掌握準備階段的思考方法和工具
• 商務演講的基本流程
• 從復雜混亂到簡潔有力的內容萃取
• 傳遞信心比傳遞信息更重要

03 舞臺力 —— 人是最重要的信息

商務演講是商務溝通的第一現場。在這個場合下,人是最重要的因素,它決定了溝通的質量和成效,因此做演講或簡報的講者一定要塑造好自己

D1 14:00~17:30
含小型演練

• 當眾表達呈現的表現力:表現力6法(眼、音、手、身、步、妝)責任。
• 訓練方法:團隊和個人的自我訓練方法、工具、計劃
• 克服臨場的焦慮和緊張感
• 如何把語言風格變得生動富有感染力?
• 如何在商務演講中講精彩故事?

• 演講人的表現力塑造
• 提升肢體語言表達水平
• 以一個演講教練的視角觀察演講
• 刻意訓練(個人及團隊)及其方法

04視覺力—— 做專業的演講型PPT幻燈片

PPT幻燈片是商務溝通中有力的視覺工具,集視覺傳播、平面設計、美學方案、故事、流程及信息設計于一身,要以溝通效力為任務,兼顧美學和效率

D2 9:00~11:00

1. 常見職場PPT幻燈片的誤區
2. 常用的陳述結構的PPT表現方法
3. “流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4. 如何設計PPT幻燈片的“流”(Flow)?
5. 如何動用“視-聽-讀”多個維度,調動聽眾的感觀和興趣?
6. 對500強公司PPT幻燈片點評分析

• 掌握演講型PPT的特征
• 圖形化表達技巧
• One message 原則
• 立體多維的演講溝通技巧

05互動力 —— 把演講發展為積極的對話

好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成。互動不僅用于創造好氣氛,
還能促進溝通成效,探求聽眾內在需求,產生新內容和創見。

D2 11:00~12:00

1. 體驗并分析雙向溝通的特征和執行難度
2. 管理聽眾的注意力:商務演講的心跳法則
3. 如何設計并管理聽眾的反應
4. 如何回應疑難和刁鉆的問題
5. 面對不同個性的聽眾,調整演講和簡報的策略

• 掌握讓聽眾熱情參與的互動方法
• 聽眾注意力管理法則
• 應對提問和質疑的技巧

06 團隊策劃及情景演練——正確方法+專業指導持續規范練習

檢測和發現您在商務演講和工作簡報中的特點和個性,學會避開常見誤區。
內容:團隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點評

D2 14:00~17:30

1. 演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現
2. 商務演講中的團隊分工合作
3. 臺上表現力的執行、觀察、解析、交叉點評、總結
4. 檢測并提升學員在內容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略、 問題應對方面的臨場表現并給予改善建議。

• 發現自我最真實的思路、表達方法
• 檢驗自己最容易出現的誤區
• 學會觀察和評價
• 學會課后演練和練習的方法

講師介紹
付老師:
資歷介紹
 ◇ 中南財經人力資源專業,大學老師,咨詢顧問,項目經歷,培訓經理,企業大學校長,職業講師,演講教練等多重角色。
 ◇ 多年管理經驗和咨詢顧問經歷:國內/海外上市企業擔任培訓管理崗,內訓師團隊負責人,企業大學校長等職,乙方咨詢公司項目顧問及項目經理,帶領顧問團隊成功策劃并實施了10多個成功項目經驗。
 ◇ 10多年授課經驗,多維知識結構,擅長把東西文化,哲學,管理學,心理學運用到課中。
 ◇ 績效改進         認證顧問
 ◇ 魔力演講的六個引擎  認證講師
 ◇ 個人宣言:人生不止, 奮斗不止。
 ◇ 個人座右銘:沒有任何一個想法停留在大腦,不需要付出行動。

授課風格
 ◇ 重視和學員之間的互動交流來激發學員以達到最佳的課程效果。
 ◇ 擅長將復雜的理論和繁復的管理技能抽絲剝繭、深化提煉。故事和案例教學為主,輔以輕松活潑的方式,傳授課程核心價值。
 ◇ 擅長基于客戶真實場景做課程定制化,緊緊的將教學內容與企業實際相結合,語言幽默鮮活,寓教于樂。

榮譽及認證
 ◇ 深大《魔立方演講秀》冠軍
 ◇ 2017“ 好講師大賽” 深圳賽區評委 輔導學員拿到全國演講冠軍
 ◇ 廣東省體驗式教育研究院專家委員會委員
 ◇ 深圳中小企業咨詢委員會 專家
 ◇ 中南財經政法大學 人力資源管理專業
 ◇ 貴州大學繼教院   講師
 ◇ 美聯物業         培訓經理,資深培訓師
 ◇ 澳信集團         培訓講師
 ◇ 渠道快建研究院   咨詢顧問、項目經理

主講課程
管理類——
《管理者的6把金鑰匙》
《四季春生—新生代輔導與激勵》
職業素養類——
《跨部門溝通與協作》
《直指人心的溝通六步法》
《內訓師授課技巧》
《職業競爭力提升》
《商務演講—打動客戶與領導的工作匯報》
《魔力演講的6個引擎》


培訓課綱 課綱下載


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