[課程簡介]:◇ 由于管理工作、生意或者業務的需要,他們要在多人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,以達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。這是一對多的關鍵商務場合,任務很重要,內容較復雜,心理有壓力,您如何脫穎而出?
◇ 然而不同場合、不同任務、不同層級對商務演講水平的期待和要求卻大不相同 ...
【時間地點】 | 2021年10月30-11.1日深圳 | |
【培訓講師】 | 付老師 | |
【參加對象】 | ◇ 項目經理、產品經理、 研發經理 ◇ 市場經理、售前顧問、大客戶銷售 ◇ 公司經理人和主管 | |
【參加費用】 | ¥4580元/人 (含資料費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景
◇ 由于管理工作、生意或者業務的需要,他們要在多人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,以達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。這是一對多的關鍵商務場合,任務很重要,內容較復雜,心理有壓力,您如何脫穎而出?
◇ 然而不同場合、不同任務、不同層級對商務演講水平的期待和要求卻大不相同
課程目標
1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;
2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;
3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;
4.從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點的角度出發,理解溝通的本質特征;
5.突破本位主義,樹立共同目標,有效化解和處理部門間的沖突,降低企業內耗,提高企業內部的執行力。
課程對象:
◇ 項目經理、產品經理、 研發經理
向管理層、跨部門同事、客戶進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服。
◇ 市場經理、售前顧問、大客戶銷售
向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷。
◇ 公司經理人和主管:
面對更高的決策層匯報工作或述職;向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。
課程定位
◇ 關鍵商務時刻
本課程以商務溝通任務為線索,旨在提升“關鍵商務時刻”的呈現、溝通與說服力。無論是銷售提案還是述職匯報,這種能力的提升會為企業帶來真金白銀。
◇ 不是口才+PPT
課程不鼓勵天花亂墜的口才,也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務工作的實際情境和務實
的基調,從商務演講的原理和提升方案進行教學和訓練。
課程結構
◇ 以思考力為核心,
◇ 重視思維的邏輯性和表達的結構化。
◇ 在此基礎上全面提升臨場表現力、視覺溝通力、
互動溝通策略、團隊策劃與情境演練、以及課
后自我訓練提升的方法和工具。
【學習工具】
◇ 商務演講. 自我/團隊訓練指南 常用工具包 學習參考多媒體光盤
【課程強調】
◇ 思考方法、自我認知、人際互動、換位思考、
視覺呈現、資料規整、情景演練
◇ 從內在到外在;從左腦到右腦;從智商到情商;
從歸納到演繹;從邏輯到呈現;從理論到演練
【課程形式】
◇ 講師授課、問答研討、模擬演練、試卷測試、視頻觀摩、課后輔導、成長計劃、推薦讀物
課程大綱
課程模塊及內容 |
時長/課程目標 |
01 現場力 ——面對面一對多溝通的要素 |
D1 9:00~10:30 |
• 一個重要的問題:為什么你要當面向他們(你的聽眾)講這些? |
• 超越淺見,直擊演講的真實目標 |
02 思考力 —— 要想說清楚,先要想清楚 |
D1 10:40~12:00 |
• 商務演講和工作簡報的基本流程。 |
• 掌握準備階段的思考方法和工具 |
03 舞臺力 —— 人是最重要的信息 商務演講是商務溝通的第一現場。在這個場合下,人是最重要的因素,它決定了溝通的質量和成效,因此做演講或簡報的講者一定要塑造好自己 |
D1 14:00~17:30 |
• 當眾表達呈現的表現力:表現力6法(眼、音、手、身、步、妝)責任。 |
• 演講人的表現力塑造 |
04視覺力—— 做專業的演講型PPT幻燈片 PPT幻燈片是商務溝通中有力的視覺工具,集視覺傳播、平面設計、美學方案、故事、流程及信息設計于一身,要以溝通效力為任務,兼顧美學和效率 |
D2 9:00~11:00 |
1. 常見職場PPT幻燈片的誤區 |
• 掌握演講型PPT的特征 |
05互動力 —— 把演講發展為積極的對話 好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成。互動不僅用于創造好氣氛, |
D2 11:00~12:00 |
1. 體驗并分析雙向溝通的特征和執行難度 |
• 掌握讓聽眾熱情參與的互動方法 |
06 團隊策劃及情景演練——正確方法+專業指導持續規范練習 檢測和發現您在商務演講和工作簡報中的特點和個性,學會避開常見誤區。 |
D2 14:00~17:30 |
1. 演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現 |
• 發現自我最真實的思路、表達方法 |
講師介紹
付老師:
資歷介紹
◇ 中南財經人力資源專業,大學老師,咨詢顧問,項目經歷,培訓經理,企業大學校長,職業講師,演講教練等多重角色。
◇ 多年管理經驗和咨詢顧問經歷:國內/海外上市企業擔任培訓管理崗,內訓師團隊負責人,企業大學校長等職,乙方咨詢公司項目顧問及項目經理,帶領顧問團隊成功策劃并實施了10多個成功項目經驗。
◇ 10多年授課經驗,多維知識結構,擅長把東西文化,哲學,管理學,心理學運用到課中。
◇ 績效改進 認證顧問
◇ 魔力演講的六個引擎 認證講師
◇ 個人宣言:人生不止, 奮斗不止。
◇ 個人座右銘:沒有任何一個想法停留在大腦,不需要付出行動。
授課風格
◇ 重視和學員之間的互動交流來激發學員以達到最佳的課程效果。
◇ 擅長將復雜的理論和繁復的管理技能抽絲剝繭、深化提煉。故事和案例教學為主,輔以輕松活潑的方式,傳授課程核心價值。
◇ 擅長基于客戶真實場景做課程定制化,緊緊的將教學內容與企業實際相結合,語言幽默鮮活,寓教于樂。
榮譽及認證
◇ 深大《魔立方演講秀》冠軍
◇ 2017“ 好講師大賽” 深圳賽區評委 輔導學員拿到全國演講冠軍
◇ 廣東省體驗式教育研究院專家委員會委員
◇ 深圳中小企業咨詢委員會 專家
◇ 中南財經政法大學 人力資源管理專業
◇ 貴州大學繼教院 講師
◇ 美聯物業 培訓經理,資深培訓師
◇ 澳信集團 培訓講師
◇ 渠道快建研究院 咨詢顧問、項目經理
主講課程
管理類——
《管理者的6把金鑰匙》
《四季春生—新生代輔導與激勵》
職業素養類——
《跨部門溝通與協作》
《直指人心的溝通六步法》
《內訓師授課技巧》
《職業競爭力提升》
《商務演講—打動客戶與領導的工作匯報》
《魔力演講的6個引擎》