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模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉課程
[課程簡介]:作為情境實踐家領導力專題的高階課程,本課程從實踐出發,按照逆向思考的原則,提供73個逆管理守則,進而針對強項繼續精益求精、在弱項上勤能補拙以扭轉乾坤而成為真正的卓越領導者。 ...

【時間地點】 2022年5月12-13日 廣州
【培訓講師】 王俊華
【參加對象】 企業高層管理者
【參加費用】 ¥3800元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:領導者培訓,領導力培訓

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉(王俊華)課程介紹:

課程背景
    領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。
    美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出:在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。
    和其他所有的能力一樣,領導能力是來自于后天的培育與修煉。只有把領導能力看做是一系列可以學會的行為,我們才能真正地揭示眾多優秀領導者是如何成就卓越的;只有堅信自己可以通過學習比現在做得更好,你才能充分發現自己的領導潛能。
    作為情境實踐家領導力專題的高階課程,本課程從實踐出發,按照逆向思考的原則,提供73個逆管理守則,進而針對強項繼續精益求精、在弱項上勤能補拙以扭轉乾坤而成為真正的卓越領導者。

課程收益
1. 傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題
2. 面對商業環境帶來的急劇挑戰,建立一個正確的核心習慣
3. 掌握體制優勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式
4. 學習循序漸進建立一個事業的經營模式
5. 打造帶領的組織團隊,成為穩健獲利的“金母雞”
     
課程大綱
 
序言   人人都是領導

1. 領導者特質理論
2. 如何做一個好領導
3. 領導力的本質
4. 領導者的兩種權力
5. 領導者的三種角色
6. 領導者未來的四項挑戰
7. 領導者的五層境界

一、領導力五項修煉一:以身作則
1. 受敬佩領導人的特質
2. 價值觀厘清與承諾
3. 價值觀分類卡
4. 領導人如何以身作則
5. 根據價值觀來調整行動的范例
6. 案例討論:我應該怎么做?

二、領導力五項修煉二:共啟愿景
1. 中國文化與目標設置
2. 設置目標的合理化與平衡性
3. 與部署設定目標的最佳方式
4. 一次就做對目標設置
5. 五個階段做好專案管理
6. 設定明確的目標,而不是尋找安全牌

三、領導力五項修煉三:挑戰流程
1. 掌握主動性,抓住控制權
2. 盤點優勢,變革前的十大策略
3. 創造全勝局勢的十大戰略
4. 承擔風險,從錯誤中學習
5. 打造使命必達團隊的十大鐵律
6. 情境體驗:商戰風云

四、領導力五項修煉四:灌能他人
1. 領導者的選人五原則
2. 中國古典文學中用人智慧
3. 領導人如何強化他人的能力
4. 培養同舟共濟情操
5. 鼓勵面對面互動
6. 權責觀念的養成
7. 培養勝任能力與自信心

五、領導力五項修煉五:鼓舞人心
1. 情境模擬:最有意義的肯定與贊賞活動
2. 鼓舞人心的七要素
3. 個性化的肯定手法
4. 社群時代的激勵方法
5. 領導人如何鼓舞人心
6. 鼓舞人心的故事
7. 樹立榜樣

六、領導力提升七步驟
1. 決心改造自己:許下承諾,發現領導天份
2. 自我覺醒:持續學習,追尋更好的自己
3. 磨練眼光:加入領導者世界,累積經驗
4. 創新學習:不拘泥于常規,獨立思考
5. 養成洞察力:不斷試錯,驗證你的直覺
6. 收服人心:同理心贏得信任,激勵追隨
7. 突破逆境:每一次考驗,都是學習的機會

七、小結 突破自我:領導者永遠的功課
1. 未來領導趨勢與機遇
2. 領導者行為習慣的養成
3. 從關心和滿足成員的個人需求出發 
  
講師介紹  王俊華
情境實踐家課程創始人

資歷背景
 ◇ 情境實踐家課程創始人
 ◇ 深圳企業培訓者發展同盟高級顧問
 ◇ 高級職業經理人,高級人力資源管理師       
 ◇ 清華大學,北京大學等高校EMBA體驗式課程特聘講師
 ◇ 香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、深圳培訓師聯合會特聘講師

授課風格
 ◇ 王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則,用體驗式培訓強化學習效果,視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經營仿真等諸多方式為所有的學員呈現快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐,讓所有的學員在互動中頓悟,在行動中提升。王俊華老師激情生動、發人深省的講解風格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。

授課經驗
王老師十三年的企業管理經驗,可謂身經百戰,集理論與實務于一身,近千場的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助,贏得了業界良好的口碑和贊譽。
 ◇ 先后擔任清華大學、北京大學、云南大學、浙工大等高校MBA班體驗式課程特聘講師;
 ◇ 連續七年擔任寧波市政府人社局培訓中心“送培訓進企業”項目領導力課程特聘講師;
 ◇ 連續七年為中行、建行、招行、興業、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓;
 ◇ 連續七年中移動、中核集團、中國電信、中海油、三一重工、美的集團等大中型企業提供管理類、職業素養類培訓。


培訓課綱 課綱下載


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