企業(yè)關(guān)務(wù)管理核心暨高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)關(guān)務(wù)管理核心暨高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)(王華強(qiáng))課程介紹：

課程背景
    隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下全球貿(mào)易沖突不斷、國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。
    你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題：為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等。
    本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)授課講師豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。
    內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；
    講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
    知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。

課程收益

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：
⒈ 對(duì)中國(guó)海關(guān)及其他相關(guān)政府部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”、涉“檢”管理）等運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉ 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類(lèi)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系，真正做到各部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
⒊ 對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。

課程內(nèi)容
第一天：上午 9:00-12：00 下午13:30-16:30

關(guān)務(wù)管理核心一：海關(guān)政策改革核心、通關(guān)時(shí)效及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)
1．中國(guó)海關(guān)的管理體制 
2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；
3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；
4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；
5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析；
6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；
7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策；
8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點(diǎn)；
9.海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 
10.如何與海關(guān)“打交道”
11.許可證件與快速清關(guān)
12.報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合并
13.海關(guān)深化改革2022框架
14.海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾
15.海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……

二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
⒏海關(guān)查驗(yàn)布控指令來(lái)源
⒐如何妥善處理海關(guān)查驗(yàn)
⒑進(jìn)入“兩簡(jiǎn)”處理要點(diǎn)
⒒加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期
⒓加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點(diǎn)
……

三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
⒈維修物品的進(jìn)出口
⒉參展物品的進(jìn)出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請(qǐng)
⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)
⒏如何辦理貨物的退運(yùn)
⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
⒑跨部門(mén)業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)                                               

第二天  上午 9:00-12：00 下午13:30-16:30

關(guān)務(wù)管理核心二：新時(shí)代企業(yè)關(guān)務(wù)管理思路與貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
……

二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
…
⒍什么情況會(huì)被移送緝私
⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
……

三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略

第三天   上午 9:00-12：00 下午13:30-16:30

關(guān)務(wù)管理核心三：企業(yè)關(guān)務(wù)成本、申報(bào)規(guī)范與核心成本控制

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……

二、歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作
⒈商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
⒉影響歸類(lèi)的因素分析
⒊商品歸類(lèi)的操作策略
⒋商品歸類(lèi)與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
……

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程
……

講師介紹

本次特邀海關(guān)專家：王華強(qiáng)先生  
    中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家，現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院，曾在上海海關(guān)工作；中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn)；同時(shí)為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
王老師主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報(bào)告出具、價(jià)格申報(bào)確認(rèn)/特許權(quán)使用費(fèi)/轉(zhuǎn)移定價(jià)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級(jí)認(rèn)證輔導(dǎo)等；王老師長(zhǎng)期利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作；王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。
主要服務(wù)過(guò)的客戶：
美國(guó)大使館商務(wù)處、法國(guó)駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、科德寶（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、科萊恩化工（中國(guó)）有限公司、日產(chǎn)（中國(guó)）投資有限公司、中國(guó)一汽進(jìn)出口有限公司、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥

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