生產現場零事故安全管理

培訓關鍵詞：生產現場培訓,零事故安全管理培訓

生產現場零事故安全管理(王老師)課程介紹：

課程介紹：
貴公司的制造現場被下面的問題困擾嗎：
* 新進人員未經安全培訓就上崗作業；
* 員工工作不嚴謹不規范，工作不嚴格遵守作業流程和標準；
* 特殊崗位操作員未經安全培訓及資質認證就上崗作業；
* 易燃、易爆、揮發、有毒等危險化學物品缺乏有效管理措施；
* 機器設備沒有編寫及明示安全操作規程，設備保養不良，帶病作業；
* 作業場所沒有安全防護設施，或安全防護設施無法正常使用；
* 企業未有效推行5S活動，作業現場臟亂不堪；
* 工作現場未有效實施目視化管理，現場作業不能公開、透明和簡單化；
* 電氣線路老化，絕緣不良，插頭與插座連接不妥；
* 搬運作業時，搬運方法或搬運工具不當；
。。。。。。
企業各項工作必須在安全的前提下進行，沒有安全，就沒有一切。企業一旦發生安全事故，將會給個人、家庭、企業、社會和國家帶來不可估量的損失。人人都希望高高興興來上班，平平安安回家去。企業各級管理者理尤其是作為車間的一線主管是生產的直接指揮者，對員工的健康及生命安全以及企業的財產安全負有直接的管理責任，更應接受安全意識和安全管理能力訓練。
訓練形式：
理念剖析+案例分析+方法解析+小組討論+現場演練+技巧指導
訓練大綱：
一、現場安全管理概述
圖片解析：企業的安全隱患
安全事故的“冰山原則”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法則”
現場安全管理的“三大紀律”
現場安全管理的“八項注意”
現場安全管理的“七想七不干”
案例討論：事故為何發生的？

二、現場怎樣預防安全事故？
建立健全安全生產管理制度，并嚴格執行。
1．員工安全教育制度
2．安全生產檢查制度
3．員工勞動保護制度
4．安全事故處理制度
5．員工安全演習制度
6．安全生產獎懲制度
7．小組討論：員工為何不嚴格遵守安全規范？
嚴格落實“三級安全教育”, 強化員工安全意識。
1.安全責任意識培訓
2.標準執行意識培訓
3.四不傷害意識培訓
4.作業動作規范培訓、
5.小組討論：如何強化員工安全意識？
嚴格執行現場安全檢查與考核，排除危險隱患。
1.實施全員5S活動，徹底消除現場臟、亂、差。
2.實施目視化管理，打造簡單可視的作業現場。
3.加強現場“三防”管理，打造傻瓜式作業現場。
4.充分開展“3 E”活動，系統保障現場作業安全。
5.KYT活動—不安全行為原因分析
6.KYT活動—四階段實施方法
7.豐田STOP6項目的開展
8.現場安全管理20必有
9.需要重點關注的20種人
10.班組生產調度“五不準”
11.強化安全意識教育，人的11種不安全心理。
12.觀察員工的現場行為，人的13種不安全行為。
13.檢查物品的存在情況，物品的8種不安全狀態。
14.消除員工違章行為，作業現場20種違章行為
15.現場演練：員工不安全行為督導六步法
16.現場演練：班組如何進行KYT活動？
17.現場演練：心肺復蘇緊急救護技巧
安全事故處理流程
1．緊急對策，傷者救護、財產保護。
2．查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及經濟損失。
3．認定事故的性質和事故責任。
4．提出事故責任者的處理意見。
5．總結事故教訓，提出防范和整改措施。
6．提交事故調查報告。
7．落實整改措施。
8．驗證整改措施執行效果。
9．標準化并水平展開。

三、車間安全管理基本常識
燃燒、爆炸和有毒化學物品的管理
各種滅火劑的特性和適用范圍
撲救電氣火災時的安全措施
機械事故的預防和緊急處理措施
電器事故的預防和緊急處理措施
火災事故的預防和緊急處理措施。
課程要點總結、訓后效果轉化六步法。

【講師簡介】：王老師
* 實戰派生產管理        輔導顧問
* 班組長管理技能        輔導顧問
* 上海交大商學院        特邀講師
* 中國管理科學研究院    高級講師
* 常州市工商聯合會      特邀講師
* 宿 遷 市 工 信 局     特邀講師
* 十余年制造企業生產管理實戰經歷
* 十五年職業培訓和駐廠輔導實戰經驗
訓練風格：
雙向互動，生動活潑，深入淺出，實戰實用。
授課企業：
中集集團•太倉中集、海信集團•南京海信、松下電子•青島松下、富士康集團•臻鼎科技、TCL集團•無錫TCL、天津港集團、上海振華集團、神華集團、上海煙草集團、紅塔集團、富士通天（無錫）電子、寶鋼集團•南京梅山礦業、南京鋼鐵集團、康佳集團•昆山康佳、上海現代汽車、寧夏青銅峽鋁業集團、上海和黃藥業、海寧宏洋集團、常熟美迪洋集團、常州今創集團、焦煤集團•合晶科技、嘉化集團、亞船重工、無錫開源集團•宏勝機械、江蘇金浦集團、大唐電力、紐威閥門、耐普羅機械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協鑫光伏科技、蘇州上研磨具、蘇州大華機械、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時得電動工具、平湖佳樂制衣、張家港易華塑料、常州義力科正傳動設備、東京制綱（常州）公司、太倉國達金屬制品、南通爭妍顏料化工、浙江榮億精密機械、哈森藥業（商丘公司）、嘉興順達印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業、禹州博康瓷業、河南佳昱文化傳播公司、焦作金宇陽高科電子公司、焦作巨力混凝土公司、山東星奧鋁業、浙江宏都寢具公司、林州銀橋機械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、山東鑫亞股份、安琪酵母、山東電力設備廠、蘇州電力、常州電力、長興中山化工集團、揚州晶奧太陽能、上海億諾科技、。。。。。。數百家企業。
部分輔導案例：
1、輔導嘉興正豐染色公司5S活動6個月后，繼續輔導生產主管6個月，提高生產管理水平，在政府節能減排整治行業中表現突出，避免了被政府強行關閉的厄運。
2、輔導吳江金泰紳紡織公司5S和提高生產管理水平專案，訂單成交率提高至少20%。
3、輔導禹州博康瓷業公司5S活動專案三個月后，成功幫助企業獲得15000套產品訂單。6個月項目結束后，再次被該公司返聘，生產主管能力提升專案，輔導周期一年。
4、焦作金宇陽科技公司中層干部管理能力提升專案，輔導周期一年。
5、富士康集團成都工廠連續14期班組長訓練與輔導。
6、蘇州協鑫光伏科技公司連續6期班組長訓練與輔導。
7、大型國企天津港集團連續8期班組長訓練與輔導。

課綱下載

---

更多生產現場零事故安全管理相關課程：

課程專題：現場管理專題，工廠EHS管理專題 | 生產現場培訓，零事故安全管理培訓