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智能制造與智能工廠打造

智能制造與智能工廠打造課程
[課程簡介]:從2013年4月德國提出工業4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮,踏準時代發展的節拍,實現企業的轉型升級,是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。 ...

【時間地點】 2023年12月08-09日 濟南
【培訓講師】 董老師
【參加對象】 總經理、生產副總、生產部長、經理、車間主任及生產管理人員等
【參加費用】 ¥4680元/人 (包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:智能制造培訓,智能工廠培訓

智能制造與智能工廠打造(董老師)課程介紹:

課程背景: 
    從2013年4月德國提出工業4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮,踏準時代發展的節拍,實現企業的轉型升級,是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。
    為此,我們開發了《智能制造與智能工廠打造》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優秀企業在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行數字化工廠的打造。
    智能制造的重要內容就是數字化車間和智能工廠。對企業而言,實現數字化車間和智能工廠是一項系統工程,如果規劃出現問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內,已經有眾多的行業代表率先實現的智能化,我們可以借鑒他們的經驗。
本課程對國內外數字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結,幫助學員系統了解和掌握智能工廠的規劃和實施步驟。

課程收益:
▲ 系統掌握智能制造與智能工廠的核心內容與發展趨勢;
▲ 幫助學員系統掌握智能工廠的關鍵支撐技術與應用場景;
▲ 幫助學員系統掌握智能工廠規劃與實施的步驟、方法;
▲ 幫助學員系統掌握企業基于智能制造推行數字化轉型的三個路徑;
▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造和智能工廠打造方面的探索與成功實踐。

授課方法:
講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練。

課程大綱:

第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀 
1.智能制造的定義
2.智能工廠的四個特征
3.視頻案例:老板電器的智能工廠
4.工業4.0的發展歷程
5.中國制造2025與智能制造
6.智能工廠績效改善目標綜合解讀
7.工信部六大類智能制造試點示范項目
8.工信部智能制造示范項目的六個方向
9.企業推行智能制造的十個場景

第二講 智能工廠關鍵技術與應用場景
一、傳感器技術
1.傳感器的分類
2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
二、RFID技術
1.RFID工作原理
2.RFID與柔性生產
3.RFID與智能物流
4.RFID與設備管理
5.RFID與產品追溯
三、人工智能與機器視覺
1.人工智能的定義與核心技術框架
2.人工智能的應用場景
3.機器視覺在企業檢測領域的應用
4.工廠視覺檢測項目引入步驟
四、工業機器人與智能裝備
1.六軸機器人工作原理
2.工業機器人的分類與選型原則
3.案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
4.五大智能裝備解讀
五、自動化控制系統
1.PLC
2.SCADA系統
3.DCS系統
4.案例解讀:基于SCADA系統的工廠可視化應用
六、數字孿生與數字仿真
1.案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
2.仿真技術與產品設計
3.仿真技術與工藝管理
4.仿真技術與物流管理
5.仿真技術與智能工廠規劃
七、物聯網(lot)與5G技術
1.物聯網概念與應用場景
2.5G的特征與十大應用場景
八、工業軟件
1.MES系統功能解讀
2.基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

第三講 智能工廠的規劃與實施
1.世界工業4.0燈塔工廠解讀:優秀智能工廠的共同特征
2.研討:四種不同類型企業推行智能工廠的工作重點
3.智能工廠建設的五個維度
(1)智能工廠建設的系統框架
(2)智能工廠的生產自動化設計
(3)智能工廠的信息化布局與數字化
(4)智能工廠建設目標
(5)智能工廠規劃實施的三個步驟
4.案例分享:寶鋼、徐工、TCL集團等公司智能工廠實施計劃
5.國家標準解析:數字化車間的通用要求
6.實施路徑圖:從精益工廠到智能工廠
7.智能制造能力成熟度模型解讀與應用
8.智能工廠實施的組織保障和團隊分工


講師簡介:
董老師  智能制造與企業運營管理實戰專家
長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究
17年500強企業及上市公司運營與管理經驗
參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營
中國工信部智能制造領域特聘專家講師
海爾卡奧斯工業互聯網平臺專家顧問
青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員
東北石油大學的客座教授
清華大學、山東大學、上海交大總裁班特聘講師
現任:青島海科智造數字科技有限公司 | 總經理/創始人
曾任:青島朗進集團 | 運營總監、IT經理
曾任:青島康普頓股份 | 生產運營總監、SAP項目經理
曾任:海爾集團軟件公司 | 副總經理/產品總監
曾任:阿里集團北京合作服務機構 | 總經理

智能制造實戰經驗:
董老師長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、人工智能等相關領域工作實踐與理論研究。
親身參與了10個以上智能工廠和數字化車間項目的實施與運營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯合創辦無錫睿誠和創自動化有限公司,專業從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數字化車間和智能檢
測線。作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。所創辦公司被無錫市政府評選

為“2018年智能制造領軍企業”,獲得政府嘉獎。
2015年以來,實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。
為華為、聯想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等百家企事業單位授課,專業度獲得一致好評。
作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經信委保持長期合作關系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。
干部培養實戰經驗:
300多家大中型企業管理者培訓與輔導:阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業指定中高層管理者培訓導師。
擅長企業管理者培養與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、領導力與執行力等。
董海濱老師擁有十五年企業人才培養和管理者培養經驗,在企業中高層管理者培養方面積累了豐富的實戰經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域

《企業全面運營沙盤實戰》
《企業戰略和運營管理》
主講課程:
《互聯網創新思維與管理創新》
《人工智能與行業應用、發展趨勢》
《智能制造與企業數字化轉型》
《智能制造與智能工廠打造》
《智能制造與工業4.0》
《企業數字化轉型》
《企業全面運營管理沙盤實戰》
授課風格:
邏輯性強、案例豐富和生動、學員參與度高、充滿親和力和感染力。基于個人多年的工作實踐與總結,董老師將行業和管理學界最新理論成果,與企業人才培養的實踐深度結合,課程具有高度的指導性和落地性。課程內容設計圖文并茂,案例豐富,深入淺出。課堂采用學員充分參與的體驗式教學方式。課堂風趣幽默,善于控制學員思維節奏,引導學員主動思考……




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