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使命必達團隊管理的六把鑰匙

使命必達團隊管理的六把鑰匙課程
[課程簡介]:《使命必達——團隊管理的六把鑰匙》是系統打造高績效團隊的培訓課程。該課程基于團隊管理的六把鑰匙模型,設計嚴謹,內容鮮活,采用SAVI快速學習法和團隊教練方式,卓有成效地提升學員在定位角色、設定目標、執行計劃、激勵人心、輔導下屬和建設團隊的六項管理才能,是從個人領導力提升到卓越團隊建設的實效訓練。 ...

【時間地點】 2023年9月16-17日 東莞
【培訓講師】 李松頤
【參加對象】 中層管理者、儲備干部
【參加費用】 ¥3800元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:團隊管理培訓

使命必達團隊管理的六把鑰匙(李松頤)課程介紹:

課程背景
您的組織期望獲悉可持續增長之道嗎?
您的公司渴望破解高績效團隊的成功基因嗎?
您想知道如何鍛造團隊領導者卓爾不凡的領導力嗎?
把握機遇,走進《使命必達——團隊管理的六把鑰匙》的課堂,讓組織中的管理者從心出發,重裝上陣,從優秀走向卓越

課程收益
★ 確立團隊管理者使命,以及管理的核心任務,
★ 對組織戰略進行承接,聚焦與分解當期目標;
★ 制定作戰計劃,并高效組織資源達成目標;
★ 通過認可與授權激發他人主動工作的動力;
★ 通過指導與培養為下屬賦能,提高績效與能力;
★ 聚集動能,形成合力,打造卓越團隊

課程大綱
《使命必達——團隊管理的六把鑰匙》是系統打造高績效團隊的培訓課程。該課程基于團隊管理的六把鑰匙模型,設計嚴謹,內容鮮活,采用SAVI快速學習法和團隊教練方式,卓有成效地提升學員在定位角色、設定目標、執行計劃、激勵人心、輔導下屬和建設團隊的六項管理才能,是從個人領導力提升到卓越團隊建設的實效訓練。

【六把鑰匙管理模型】



課程大綱

第一單元:定位角色
  【問題歸集】當下團隊管理面臨的難題或存在的痛點?
1.解析“六把鑰匙”模型與管理內涵
2.團隊管理者的五項使命
3.解讀才能冰山與勝任素質
4.自我管理的經典五問

第二單元:設定目標
1.重新定義目標:目標設定的依據是什么?(企業經營中)
2.目標設定的三大痛點與根源
3.目標設定的基石與方法
4.目標管理——建立兩個共同體

第三單元:執行計劃
1.執行不力或績效不佳的癥結和對策
2.【體驗項目】十分挑戰
3.4R績效飛輪 
4.3+2作戰計劃

第四單元:激勵人心
1.運營閉環與組合激勵
2.激勵與認可他人的行動指南
3.【現場測評】DNA激勵類型
4.授權的類型、情境及步驟

第五單元:輔導下屬
1.團隊生態與管理四象
2.解析情境領導模型及應用
3.管理者學習與成長的有效路徑
  4.管理者領導效能階梯

第六單元:建設團隊
1.高績效團隊的三力模型
2.團隊的五個要素
3.團隊發展階段特征及管理方式
4.凝聚團隊的七種正能量

講師介紹
李松頤 老師
美國AITA高級管理咨詢顧問
英國PTT銀章國際職業培訓師
美國PERSONA GLOBAL績效領導力導師
大學講師
零售連鎖企業培訓經理
醫藥集團人力資源經理
管理咨詢機構首席顧問
上市公司高管、管理學院院長
□ 超過20年企業管理與職業培訓實踐,輔導企業超百,專場培訓過千。
內容回歸本質,結構邏輯嚴謹,結果注重實效,形式學以致用,采用團隊學習和演練通關的方式,使學員在問題中探究,案例中求證,演練中成長;快速實現培訓成果轉化,管理者能力提升,推動組織績效增長。
□ 曾培訓、輔導過的客戶:
金融投資:深圳商業銀行總行、臺州銀行總行、甘肅銀行總行、三門峽商業銀行總行、工商銀行四川省分行、中信銀行信用卡中心、中國銀行西藏分行、工商銀行深圳分行、中國銀行六安分行、招商銀行昆明分行、中信銀行曲靖分行、民安保險總公司、人保湖南省公司、太平人壽深圳分公司、平安保險深圳分公司、平安保險廣州分公司、中國人壽茂名分公司、華西證券總公司、珠海證券、盈投控股、中首控股、寶能控股、協和控股、寧波交投、南寧交投、能投集團;
電信運營:中國移動(云南省公司、江西省公司、貴州省公司、廣西省公司、深圳市公司、清遠市公司、泉州市公司、樂山市公司)、中國電信(浙江省公司、寧波市公司、河源市公司、惠州市公司、韶關市公司、文山州公司、陽江市公司)、中國聯通(北京公司、山西省公司、廣州市公司、佛山市公司);
地產物流:怡亞通、成都郵政、廣東郵電、順豐速運、廣日物流、白云機場物流、海格物流、韻達速遞、中原地產、富通地產、光耀地產、香江地產、寶能集團、新天地產、佳兆業物業集團、雅致集團、粵港城、杉杉物產、公誠物業;
醫藥食品:特安吶藥業、一致藥業、云南白藥集團、雙鶴藥業、麗群藥業、人福藥業、迪諾制藥、方盛制藥、綠葉制藥、眾生藥業、中一藥業、大冢制藥、格威德醫療、迪奧醫學、中信健康、金域檢測、中糧可口可樂、小尾羊集團、農夫山泉;
科技制造:蒂森電梯、日立電梯、三洋數碼、松下電機、湯淺蓄電池、電計貿易、陸遜梯卡、德美瓦克、大漢集團、吉利汽車、海格客車、聯眾集團、南車電動客車、南車風電、特爾佳、寧波鋼鐵、中國南車株洲所、東方通信、時代新材、航天機電、金宏威技術、捷普電子、生益電子、西頓照明、TCL集團、康佳集團、美的集團、志高空調、海信電器、利時集團、華陽集團、明陽集團、貴糖集團、寧波東方集團、巨石集團、永合集團、武漢亞普、新綸科技、凡拓數碼、萬訊自控、科日超聲、高綠精密、英諾激光、新中源陶瓷、鴻星爾克集團、影兒時尚集團;
IT互聯網:中興通訊、阿里巴巴、迅雷網絡、共進股份、新居網、盒子支付、天格科技、高陽通聯、小億網絡、深信服、海云天科技、倍思科技;
公共能源:中國石油、云南電網、馳宏鋅鍺集團、深圳糧食集團、廣州糧食集團、清遠供電、珠江電力、深圳水務集團、深圳巴士集團、佛山水業、新立有色、海航實業、祥鵬航空、成渝高速、云南大學MBA實踐班、寧波人才培訓中心、博商管理研究院、德來機構、歸然書院。

□客戶評價
“李松頤老師的服務教練課程將服務技巧與教練技術結合起來,設計獨特、針對強,特別在現場督導營業廳服務方面效果顯著!
—— 招商銀行昆明分行行長 張總
“新綸科技與李松頤老師在員工培訓方面的合作已達十年之久,其間進行的‘卓然而立’、‘心隨心動’、‘雛鷹展翅’等系列培訓在提升員工自我領導力、管理能力以及團隊協作諸多方面成效明顯、影響深遠。”
—— 新綸科技董事長/總裁 侯總
“我們與李松頤老師在員工服務技巧提升、團隊建設、以及儲備干部訓練方面都有合作項目,其間李老師所提供的課程內容新穎、實施嚴謹、反響熱烈,很受學員歡迎。”
—— 深圳一致醫藥連鎖有限公司副總經理 曹總
“影兒時尚歷來重視在員工培訓方面的投入,李松頤老師的領導力課程同其它培訓機構相比,李老師的課程很有特色,設計新穎,學員參與度高,能夠引發心靈共鳴”。
—— 影兒時尚集團總裁 俞總
“李松頤老師的服務精英訓練課程是難得的主題課程,從課程設計到培訓實施再到現場督導,真正將培訓效果轉化為實際行動,從而為成功創建中國聯通營業廳第一個國家級‘青年文明號’打下堅實基礎”。
—— 中國聯通廣州公司市場部總監 張總
“從大客戶經理的團隊建設到培訓師的TTT導修,李松頤的課程都給我留下了深刻的印象。通過培訓,可以重新審視自我,激發動力,走出舒適區”。
—— 深圳商業銀行總行會計部總經理 方總
“箭的力量在弦上,人的力量在心上。李松頤老師的領導力訓練是一門真正激勵人心、凝聚力量的好課程。毫無疑問,李老師的課程總是團隊最受歡迎的培訓課程之一”。
—— 安利(中國)高級營銷總監 魏總
李老師的課程情理交融、深入淺出,深受公司員工的歡迎。雖然這次課程是關于職業素養修煉,帶給我的感受好像在EMBA的課堂上,既有嚴謹的結構體系,又有生動的互動研討”。
—— 富通地產集團董事副總裁 陳總

培訓課綱 課綱下載


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