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POP:結構思維與表達

【時間地點】 2023年8月25-26日 廣州
【培訓講師】 劉晨
【參加對象】 資深業務專家、中層管理及后備、高級內訓師
【參加費用】 ¥3800元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:結構思維培訓

POP:結構思維與表達(劉晨)課程介紹:

課程背景
《高效結構思維與表達©》源于“金字塔原理”,開發者劉晨老師進行了本土化開發和產品化打造,目前已形成包含多個版本的產品體系:
核心實戰版 - Core
基礎實戰版 - Junior
高級實戰版 - Advanced
系統實戰版 - Systemic
課程經過持續6年地迭代和打磨,構建了“能力測評/專業文章/線上課/線下工作坊/課后實踐/咨詢輔導”等多樣化、系統化學習手段。
課程提出了獨特的教學宗旨:在語言的組織和表述中錘煉思維品質;在思維的解構和建構中提升表達效能。

課程收益
覺察自我心智,重構思維認知,隨堂強化訓練,同步產出成果
思維品質的提升、表達能力的改善,非一日之功。單純地課程講授只能在學員大腦中播入一顆“種子”,若要種子成為為參天大樹,尚需學員投入時間與精力進行持續訓練。



課程大綱
Day-1建認知,打基礎
幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習,對結構化思維和表達形成初步認知。
導入:厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系
通過Minto的故事,幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。

Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠定統一認知基礎
幫助學員理解課程涉及的關鍵概念,奠定統一的認知基礎。
1.概念一:結構 Structure
2.概念二:思維結構 Thinking Structure
3.概念三:結構化思維 Structuring Thinking

Part-2 解構四步法:提高思維“分析”能力,高效理解信息
幫助學員理解解構的內涵及背后的思維模式,練習解構的工具。
解構PUTS©四步法:建立解構的思維模式
案例演練:你真的能“看”懂嗎!
典故解讀:方法不重要,思維模式才重要
解構并非終點:解構思維的兩種深層內涵
解構自我:覺察不足,不斷更新
解構世界:整合框架,為我所用

Part-3 建構四原則:提高思維“綜合”能力,高效傳遞信息
幫助學員深刻理解搭建金字塔結構的核心四原則,并進行層層深入的練習。
導入活動:全民調研
1.原則P:深度思考,讓表達重點突出
結論的意義:結論能讓我們“內外兼修”
CSMA鉆石模型:評價結論質量的標準
結論的定義:提煉高質量的結論其實不易
2.原則S:嚴謹思考,讓表達嚴密緊湊
原則S的深刻內涵:需要從兩個方向展開思考
原則S的兩大要點
演練-1:針對原則S進行案例練習
3.原則G:細致思考,讓表達清晰明朗
視頻研討:你會如何發言?
高效分組“三字訣”:共•青•團
演練-2:針對原則G進行案例練習
4.原則O:橫向思考,讓表達順理有序
邏輯視角看金字塔結構
兩種邏輯推理結構的順序
研討:考慮排序的深層意義
演練-3:針對原則O進行案例練習
綜合演練:基于PSGO四原則,使用SPER四步法構建金字塔式思維單元

Part-4 典型七應用:結構思維在七類典型場景中的應用
幫助學員進行知識遷移,了解結構思維在典型場景中的應用

Day-2六步驟,做實操
幫使用工作中的實際課題進行實操演練,讓學員體驗如何將零散的想法變為系統全面的提案。在練習方法的同時,也能同步輸出對應課題的成果。

Step-1 甄選課題,描述問題
甄選課題
以學習小組為單位,根據要求甄選實操課題
描述問題
案例解析:數據分析員的問題描述
工具:SCQA
實操:使用SCQA對問題進行描述

Step-2 語境分析,明確方向
對溝通語境進行前置性、系統性分析,明確溝通方向
WHO:對象分析
WHY:緣由分析
WHAT:主題分析
HOW:態度分析
實操:針對主題進行語境分析

Step-3 鎖定目標,初設主題
以終為始,明確溝通目的,初步設定內容主題
鎖定目標
溝通目標,而非做事目標
工具:ABCD目標描述法
初設主題
案例解析:平凡亦不凡的毛澤東
工具:FACT-B©原則
工具:EDM©主題公式
實操:設定表達目標,撰寫主題句

Step-4 深度思考,形成內容
經過自上而下地系統思考,梳理出想要傳遞的核心內容
工具:“音響已無”四字訣
工具:邏輯樹說想說的
工具:Q&A法說想聽的
工具:5W3H問題框架/11Ds問題框架
實操:針對主題創建核心內容

Step-5 六頁歸整,扁平表達
通過6張幻燈片,簡潔明了、重點突出地進行高效表達
認識邏輯推理:演繹和歸納
PRS框架:三步說清一件事
實操:使用PRS框架練習高效表達

Step-6 形視處理,生動呈現
對信息分類提煉,并進行形象化、視覺化處理
信息分類
“沙琪瑪”高效分類法
形視處理
“字型圖”形視處理法
實操:對信息進行分類及形視處理


講師介紹

 
劉晨
思維表達訓練、課程開發專家、CPTD™認證人才盤點師

資歷背景

1. 銷書《結構化寫作》作者、T+品牌創始人
2. 《高效結構思維與表達©》《高效工作匯報策略©》版權所有人
3. 《企業創新官》《領導者之劍:突破思維技巧》認證講師
4. 世界咖啡SoL China認證主持人

授課風格
1. 專業為先,內容為王,最大化讓渡價值
2. 授課邏輯性強,不講段子,不刻意渲染,親切自然,娓娓而談
3. 依托強大的課程開發能力,劉晨老師能根據學員的實際需求與特點,對課程內容及教學方法進行具有針對性的設計和調整

授課經驗
中國銀行、建設銀行、交通銀行、工商銀行、農業銀行、民生銀行、中信銀行、興業銀行、招商銀行、歡樂谷集團、工銀大學、海爾大學、創維學院、上海城投水務集團、廈門建發集團、珠海華發集團、深南電路、云南黃金、中國聯塑、新產業生物、三雄極光、杭州索契健康、大連冰山集團、南京永鴻集團、溫氏集團、國投小三峽發電、惠州稅務局、清遠稅務局、從化稅務局等


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