員工執行力——成功的下屬

培訓關鍵詞：員工執行力培訓

員工執行力——成功的下屬(馮頌陽)課程介紹：

【課程效果】 
本課程以大量實例講解工作中的執行力。從現實角度入手、從員工個人利益出發，不說教，不唱高調，讓員工自動自發、提升能力、持續改善、注重貢獻，成為有尊嚴、有未來的工作者。

【課程大綱】

引子：你怎么理解執行力？執行力對誰有好處？
1、建立正確的執行力思維（思維習慣）
（1）為什么我們要積極努力地工作？
人工智能帶給我們的刺激或威脅
工作對我們來說意味著什么？
馬克思如此說
（2）工作、職業、事業有什么不同？
何謂職業尊嚴？——《壽司之神》小野二郎
你喜歡三和大神？NEETs一族嗎？
（3）外企基本工作哲學
 ◇ 保持積極，在有限的條件下盡量去做；
 ◇ 給公司結果，而不是理由
（4）窮人和富人有什么不同？——分清成為富人的原因和結果
 ◇ 贏家總是事前使盡渾身解數，輸家總是事后討論責任歸屬；
贏家總在說surprise，輸家總在說sorry
 ◇ 節制和自律；規劃未來；延緩滿足；時間看得見
（5）什么樣的行為是有執行力的？
（6）何謂責任心？什么樣的行為是有責任心的？
2、建立良好的執行習慣，在自己身上杜絕以下狀況（行為習慣）
 ◇ 對執行偏差沒有感覺，也不覺得重要
 ◇ 個性上，不追求完美。
 ◇ 在職責范圍內，不會自己盡責處理一切問題
 ◇ 對“要求標準”不能也不想堅持
角色扮演或案例研討：這種情況你會怎么處理？
3、良好的執行力習慣 （行為要求）
 ◇ 執行力標準模型五個階段：從“被動不執行”到“在風險中執行”
 ◇ 執行力關鍵詞之一：主動
工作主動性的五個級別
兩個重要概念：主動性事務和應對性事務
 ◇ 執行力關鍵詞之二：細節
為什么說：“細節決定成敗”
幾個強迫癥的故事
 ◇ 執行力關鍵詞之三：速度
拖延是一種病；拖延的本質是恐懼
效率極低人士的七個習慣
4、發展能力，提升效率
（1）兩種任務：主動性事務和應對性事務
永遠關注自己的貢獻和自己的成長
（2）不同的時間管理原則：年、日、時
時間管理的目的，不是把24小時用成25小時……
番茄工作法
效率極低人士的七種習慣
5、自我評估和行動計劃
 ◇ 您對自己的執行力和效率狀況打多少分？
 ◇ 您打算怎么做？這樣做會有什么結果？
 ◇ 您的承諾度有多高？

結語：圖難于其易，為大于其細，天下大事必作于細，天下難事必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大。

課程提供的工具及材料 5 項:
 ◇ 通用素質模型：責任心
 ◇ 前攝性思維和反應性思維
 ◇ 閱讀材料：職業尊嚴
 ◇ 閱讀材料：就怕你胸有鴻鵠之志，手無縛雞之力
 ◇ 閱讀材料：我的助理辭職了

【講師介紹】
馮頌陽老師
 ◇ 23 年培訓經驗
 ◇ 復旦大學經濟法學士
 ◇ 《哈佛商業評論》博主
 ◇ 專著四本
職業經歷：
農夫山泉(快消)/養生堂(保健)/法國達能(食品)/法國嬌蘭(美妝)/德國黛安芬(服裝)
擅長 ：領導力/管理技能/職業化/溝通與性格分析
服務客戶：
內訓客戶： 中國移動、 中國電信、 中國聯通、 中國煙草、 國家電網、工商銀行、 中國銀行、建設  銀行、農業銀行、太平保險、農夫山泉、黛安芬中國、浙江大學、南京財經大學、豐田汽車、江  淮汽車、東芝信息機器、西子-奧迪斯電梯、特百惠中國、德國林德工程、APC（美國電力轉換公  司） 、律商聯訊、紅塔集團、南車電機、二灘水電、神州數碼、三花控股、金利來(中國)、江南   布衣、北京威克多制衣、百麗鞋業、康奈皮鞋、杭州貝因美、九洲大藥房、麗人醫院、浙廣電、  南玻集團、前鋒實業、華潤置地、萬科房產、 中原地產、領地房產、招商地產、北京中信建投、  招商證券、中原證券、瀘州老窖、五糧神（大地酒業）、詩麗堂美容連鎖、渝富橋保健、瀘天化、 昆侖電力、成都金網通、合肥同路生物制藥、連云港豪森醫藥、西安威爾生物制藥、成都航利科  技（解放軍 5719 工廠） 、浙江卡拉揚商務休閑、寧波亞德客、福州業通家居、湖州米皇羊絨、
浙江七星服飾、（寧波）敏實集團、 四川地礦局、 … 

溫馨提示：
為保護講師知識版權，課程全程禁止錄音、錄像；

課綱下載

---

更多員工執行力——成功的下屬相關課程：

課程專題：員工執行力培訓