培訓關鍵詞：PBI進階培訓,敏捷供應鏈培訓,數字化運用培訓
PBI進階-敏捷供應鏈數字化運用DIY(Henry)課程介紹：
課程背景
雖然目前很多企業都已經在使用POWER BI，但大部分場景下POWER BI只是作為一個報表工具，涉及到更大量數據，更復雜關系，更深層次的數據價值挖掘，作為供應鏈部門無論是管理人員還是普通員工無法通過EXCEL, 或PBI的基本技能去實現，并且大量的時間花費在手工數據處理上。
本課程通過實際的供應鏈管理優化案例，讓學員特別是供應鏈管理部門的人員無需學習任何編程代碼（如VBA, SQL, PYTHON等），大部分可通過鼠標的拖拽點擊就可以實現RPA、數據庫及查詢的建立，以及如何更好的架構模型、運用DAX通過POWER Automate Desktop, ACCESS, Power BI Desktop的組合運用，實現大數據、更復雜、更全面的賦能供應鏈優化的可視化方案，輕松駕馭億級數據量，提升數字化管理供應鏈的軟硬實力。
課程目的
通過學習POWER Automate Desktop, ACCESS，如何與POWER BI很好的結合在一起，實現從數據獲取到數據清理、數據架構、數據管理及應用、再到最后可視化呈現的自動、高效大數據數字化應用
◇ 學習自助式0代碼RPA，打造數字機器人，實現從數據獲取、數據清理、到可視化的自動一體化
◇ 學習自助式0代碼數據庫管理，通過數據庫整合、管理大數據，建立自己的“供應鏈數據中臺”
◇ 學習通過PBI的建模、度量值應用提升可視化圖表的深度及廣度、提升挖掘、解讀數據價值的能力
課程對象
◇ 具備供應鏈管理理論及實際工作經驗的供應鏈管理從業人員
◇ 具備一定POWERBI使用經驗的，至少對于POWERBI的界面，基本功能（通過鼠標拖拽可以實現的）有認識的（DAX方面無要求）
◇ 正在計劃實施供應鏈數字化的專業人員；
◇ 日常需要處理和分析供應鏈數據的計劃人員、數據分析人員、供應鏈管理人員等；
◇ 通過數字化手段提升企業整體供應鏈的管理優化能力；
◇ 期望提升個人或團隊的數據駕馭能力
授課形式
◇ 培訓課程時間分配，極少量的PPT秀，80%以上的時間是學員上機操作學習時間，以練帶學；
◇ 整個課程以某世界500強企業的庫存管理實例作為培訓案例，使用的數據是經過脫敏處理的真實數據
◇ 學員需要攜帶筆記本電腦及電源（必須是win10版本的電腦，POWER BI已經不支持Win 7, 并且以下3個應用程序均不支持蘋果電腦）
◇ 電腦上需事先安裝好以下三個應用程序 ，如有問題，課前老師會輔導應用程序的安裝
POWER AUTOMATE DESKTOP
ACCESS 2003或以上版本
POWER BI DESKTOP
課程大綱
一、RPA
◇ 初識Power Automate Desktop
◇ 網頁自動化
◇ UI自動化
◇ EXCEL自動化
◇ 循環
二、數據庫
◇ ACCESS的基本知識
◇ 如何建立表
◇ 如何建立查詢
◇ 窗體運用
三、模型架構
◇ 模型架構的重要性
◇ 如何分表管理數據
◇ 多表的關系及架構
四、庫存管理可視化
◇ RPA + 數據庫搭建數據輸入基礎
◇ POWER BI建模
◇ 度量值的設定
◇ 可視化設計（實用技巧）
五、學員分組競賽
◇ 自選可視化作品制作
◇ 小組作品展示
◇ 講師點評
六、學員實際運用評估(課程結束后30天)
◇ 學員課后練習運用分享
◇ 問題解答
◇ 優化建議
講師介紹
Henry
工作經歷和擅長領域/特長
◇ 20多年在甲方和乙方供應鏈運營管理及數字化應用的經驗, 擅長構建高效共享協同的數字化系統平臺，建立完善的供應鏈可視化體系。歷任：
◇ 奧托立夫中國區物流總監
◇ 博世（中國）總部物流項目負責人
◇ 馬士基物流合同物流部負責人、操作部負責人
現任:
◇ 馬士基大中華區供應鏈方案高級專家
◇ 親自設計、開發、落地的數字化項目
◇ 某世界500強外資制造企業全球供應鏈綜合協同平臺
◇ 某世界500強外資制造企業B2B供應鏈控制塔
◇ 某世界知名快銷品公司中國區物流控制塔
◇ 某B2C國資控股公司供應鏈控制塔
培訓師的授課經歷/領域/培訓客戶
◇ >15年任職公司內部的常年供應鏈數字化運用（如PBI, ACCESS)培訓
◇ 豐富的企業供應鏈（B2B, B2C) PBI數字化運用項目經驗
◇ 豐富的供應鏈數字化工具運用公開課及內訓經驗
教育背景
Henry 畢業于上海經貿大學、學士
培訓風格
將20多年的實操及管理經驗結合實際案例融會貫通于整個授課內容中，注重實際運用而非“紙上談兵”，使學員能夠深入淺出地掌握授課內容
課綱下載
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