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生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理技能提升

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理技能提升課程
[課程簡介]:生產(chǎn)管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負責,同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要,此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員 ...

【時間地點】 2024年11月07-08日 廣州
【培訓(xùn)講師】 資深講師
【參加對象】 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員
【參加費用】 ¥4980元/人 (包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),安全管理培訓(xùn)

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理技能提升(資深講師)課程介紹:

課程介紹
    生產(chǎn)管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負責,同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要,此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,使他們:
 ◇ 明確EHS管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容,以利于推進現(xiàn)場安全管理工作;
 ◇ 懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作,學(xué)會通過安全檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險與危害,了解正確工作方法及相應(yīng)的風險控制措施,以保障工作安全性和可操作性;
 ◇ 知道生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理包括哪些內(nèi)容,知道如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù),有效識別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所的安全隱患,了解員工不安全行為的隱患的危害與風險;
 ◇ 掌握事故管理的一些基礎(chǔ)內(nèi)容;
 ◇ 理解EHS并非只是EHS部門的責任。
課程幫助生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員提升安全管理技能的同時,全面提升EHS意識,加強責任感。

授課方式:以工作坊形式開放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強

課程大綱

1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責  
1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求
1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責和任務(wù)
1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究
1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任和屬地管理的關(guān)系

2、安全的基本信念:事故都是可以預(yù)防的 
2.1事故的啟示
2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事故發(fā)生的機會在哪里
2.3事故金子塔——管理金字塔的底部

3、安全管理的最基礎(chǔ)工作:危害(危險源/隱患)識別、風險評估/控制 
3.1基本概念
3.2危害分類
3.3工作中常見危害的識別與防控
3.3.1機械危害及防護(調(diào)試安全、行為安全)
3.3.2電氣危害及防護
3.3.3……
3.4危害識別和風險評估的常用方法簡介
3.5危害/隱患識別和風險控制練習(xí)

4、如何進行高效的安全檢查 
4.1安全檢查基礎(chǔ)知識
4.1.1安全檢查的概念定義
4.1.2安全檢查的目的及意義
4.1.3安全檢查的類別及開展方式
4.1.4法規(guī)對安全檢查的規(guī)定
4.2.4.2檢查記錄/報告
4.2.4.3現(xiàn)場檢查技巧
4.2.4.4檢查過程中常見問題
4.2.5檢查后的跟蹤
4.2.5.1檢查發(fā)現(xiàn)問題的分類
4.2.5.2制定糾正預(yù)防措施
4.2.5.3系統(tǒng)解決問題
4.2.5.4檢查結(jié)果統(tǒng)計分析
4.2.6檢查評估

5、生產(chǎn)現(xiàn)場EHS管理 
5.1高風險作業(yè)管理—作業(yè)許可制度
5.1.1動火作業(yè)
5.1.2進入密閉空間作業(yè)
5.1.3高處作業(yè)
5.1.4臨時用電
5.1.5管線斷開作業(yè)
5.1.6挖掘作業(yè)
5.1.7……
5.2現(xiàn)場5S及EHS管理基礎(chǔ)
5.2.1作業(yè)環(huán)境/通道的合理布置
5.2.2標識管理
5.2.3日常作業(yè)管理要點
5.3現(xiàn)場PPE管理
5.3.1PPE簡介
5.3.2PPE的發(fā)放、使用、更換、維護管理
5.3.3PPE管理示例

6事故/事件管理
6.1事故/事件報告與應(yīng)對
6.2事故/事件調(diào)查
6.3事故/事件原因分析
6.4事故防范措施
7總結(jié)

專家介紹

20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗,廣泛從事EHS管理、培訓(xùn)教學(xué)及研究等相關(guān)工作。先后在多家跨國公司擔任EHS工程師/主管/經(jīng)理等工作,具有扎實的EHS理論與實踐基礎(chǔ),積累了豐富的EHS管理知識和經(jīng)驗。在此期間,曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過各種各樣的EHS管理與工程項目,例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設(shè)施,實施節(jié)能減排項目,組織實施EHS審核、建立并推動LOTO\JHA\BOS系統(tǒng)等等

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