IE工業工程現代技術應用與實戰培訓

培訓關鍵詞：IE工業工程現代技術應用與實戰培訓培訓

IE工業工程現代技術應用與實戰培訓(張永嘉)課程介紹：

培訓目的：
    如何利用IE技術,提高生產效率。使非IE背景出身之管理者,快速具備工業工程管理實務；提升IE技能有效在現場發揮、創新生產效率；消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。
培訓核心議題：
基礎篇
認識工業工程
提高生產力的方向
工業工程的歷史沿革
工業工程發展的五個階段
工業工程在國內外的發展狀況
工業工程概述
★工業工程的定義
★工業工程研究的目標和范圍
★工業工程的性質與特點
工程分析與改善
★程序分析
★操作分析
★路線分析
★分析技巧與步驟
★研討與作業演練
（要求掌握各種流程圖的符號、繪制方法和分析方法）
動作分析與改善
★  動素介紹
★動素分析要領
   動作經濟10原則介紹
   研討與演練
   作業測定
   時間測定方法
   標準工時的制定
   MOD法介紹
   研討及演練
   生產線的布置與平衡
   常見的布線方式
線平衡方法介紹
工業工程的應用與實踐
★現場改善著睛點舉例說明
★現場5 S管理
★現場作業管理
★人機工程學簡介
★人力資源與管理
★推進方法探討
 
通過本課程的學習學員應常握的內容：
（1）IE的基本概念與工作研究的價值
（2）如何運用相關工具進行流程分析
（3）如何進行動作、動素分析
（4）動作的經濟原則的應用
（5）如何進行時間研究及標準工時的制定
（6）工序編排的基本原則與方法
（7）流水線平衡技巧的應用
（8）干部如何有效運用IE改善技巧實務
 
講師簡介：
    張永嘉 工學學士、IE碩士    SGS、DNV特邀高級顧問    在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產管理及現場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業工程方法、全員生產革新活動、精益生產及其在企業中的推行策略與推行。在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰經驗。曾應廣東省質量認證中心等多家單位之約進行工業工程方面的講座和培訓。并應多家公司之邀幫其進行體系診斷、工業工程培訓、項目實施以及生產革新活動、精益生產的導入和咨詢。    各類培訓人數1200余名，咨詢企業 22家，輔導項目150個，直接財務收益6000萬元。優勢:張老師長期在外企從事技術及管理工作，非常熟悉電子及精密機械類企業的產品工藝及質量、效率改善。曾幫助艾默生、同州電子、和林電子、中施機械、三洋光電、TCL、德賽、僑興等數十家公司進行過相關培訓及項目輔導并取得客戶極高評價。
 
入廠培訓、指導和項目咨詢過的部份企業：
鉅同電子有限公司                                 中國電信惠州分公司
臺灣得意電子有限公司                             友星電子有限公司
僑興集團有限公司                                 南太電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                             LEXEL電池有限公司
光達國際有限公司                                 中集集團有限公司
成都神鋼建設機械有限公司                         中施機械有限公司
時代電子有限公司                                 三星電子有限公司
三洋電子有限公司                                 威迪歐電子有限公司
河南心連心化工有限公司                           大洋電機有限公司
華星光電子有限公司                               某軍工廠
和林電子有限公司                                 豪美帝家具有限公司
艾默生網絡能源有限公司                           高偉光學電子有限公司
課綱下載

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