高績效的管理教練

高績效的管理教練(潘子健)課程介紹：

● 培訓目標：
通過培訓，使學員
 ◇ 了解教練技術的相關理論；
 ◇ 轉變觀念，認識到管理者作為教練角色的重要作用；
 ◇ 掌握管理教練的過程、方法、技巧；
 ◇ 提高輔導員工實現工作目標的能力；
 ◇ 全面提升目標學員的領導能力；
 ◇ 推動教練文化在企業的建立與形成。

授課方式：講解  錄像  簡報  小組討論  案例教學  游戲帶動
授課時間：14課時（2天）
課程人數： 21人以內

● 課程大綱：
1．教練概論 
 ◇ 主管的角色的挑戰和成功轉變   － 從管理者變成教練式領導者
 ◇ 教練的概念 
 ◇ 教練的意義
 ◇ 教練的基本原則 － 情景領導在管理教練中的運用
 ◇ 教練與培訓和顧問的聯系和不同
 ◇ 教練的五種類型
－ 績效教練
－ 技巧/技術教練
－ 職業教練
－ 個人/心理教練
－ 組織教練
2．教練模式
 ◇ 教練目標鎖定
 ◇ 現狀分析
 ◇ 方式選擇
 ◇ 意愿鞏固
3．塑造環境
 ◇ 概述 
 ◇ 塑造環境
 ◇ 了解你的下屬－九型人格簡述
 ◇ 建立教練型伙伴關系
 ◇ 選擇合適的時間
 ◇ 個性化教練
4．差距分析
 ◇ 界定被教練人員的能力要求 
 ◇ 診斷-分析被教練人員的現狀和目標要求的差距
 ◇ 確定具體教練的主題
 ◇ 能力模型和教練主題確定
5．現場教練
 ◇ 觀察被教練者的表現…
1)協同工作
2)觀察方法
 ◇ 教練對話
1)診斷
2)教練
3)如何討論行動計劃
6．處理意見分歧
 ◇ 使用引導性的問題
 ◇ 尋找新的出發點
 ◇ 處理意見分歧的其他方法
7．行動計劃
 ◇ 概述
 ◇ 教練的回顧
 ◇ 制定教練目標和重點
 ◇ 制定教練行動計劃
 ◇ 教練溝通
 ◇ 教練執行和跟進
 ◇ 教練結果的評估
8．過程管理
 ◇ 處理員工的不良情緒
 ◇ 緩解員工的壓力
 ◇ 激勵與負激勵
9．教練管理
 ◇ 管理教練過程
 ◇ 管理教練時間
 ◇ 管理教練自己
 ◇ 管理教練挫折
10．如何在企業建立一種教練文化和氛圍
11．企業教練成功企業經驗分享

● 講師簡介
    潘子健  先生
    資深營銷管理/培訓/人力資本培訓與發展/企業教練技術實戰專家,中國首批教練式管理倡導者，資企業大學 / 企業學院項目策劃人、企業培訓體系咨詢專家。先后擔任多家世界500強知名企業首席職業培訓師、銷售經理、市場總監、銷售經理、培訓和學習以及發展經理、銷售及管理教練，中國區培訓顧問、中國區人力資源顧問團成員、組織個人學習與發展問、企業大學負責人等中高層管理職務。潘老師是美國哥蘭德林管理顧問公司授權認證講師、美國國際訓練協會、AG、美國培訓認證協會、ASTD等多家國際性培訓機構授權認證講師和資深會員。
    潘老師深諳多種行業以及不同背景的中外企業管理和員工的學習與發展路徑。潘老師的培訓課程聚焦企業培訓及教練體系建立系列、中高層干部管理技能提高系列以及銷售員團隊學習和發展以信績效系統。
    潘老師的授課方式以互動為基調，以感悟游戲及演練為平臺，以實務訓練為導向。 既有實戰的經驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。在豐富職業履歷和多年授課/咨詢顧問以及教練經驗的過程中，逐漸沉淀和形成了自己獨特的、具有自主研發版權的企業中高層員工學習和發展解決方案。
潘老師指導過的企業有：
聯合利華（快速消費品 . 上海） 佳通輪胎（工業消費品 . 合肥） 建發集團 （綜合 . 廈門）
榮事達冰箱（耐用消費品 . 合肥） 半邊天藥業（制藥 . 深圳） 廈門國際銀行（金融 . 廈門）
旺旺食品（食品 . 南京） 牽手果蔬汁（飲料 . 北京） 海爾電器 ( 耐用消費品 . 青島 )
華潤集團 （物流 . 深圳） 信地置業（地產 . 成都）百威啤酒 （酒類 . 上海）
中國移動 ( 服務 . 廣東 ) 平安保險 ( 保險 . 廈門 ) 華達電氣 （照明 . 順德）
華脈通信（網路 . 深圳） 科華電源（ UPS. 廈門） 致美齋食品（調味品 . 廣州）
美的空調（電器 . 順德） 華為科技（電子.深圳）中國建設銀行（金融.廣州）萬利達
電子（電子.深圳）  邁瑞電子（醫療器.深圳） 神州數碼（通信.北京）……

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