【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 丁興良 | ||
【參加對象】 | 企業的董事長、總裁、總經理;市場總監、銷售總監; | ||
【參加費用】 | ¥2200元/人 (含中餐、培訓資料) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 工業行業營銷的五大特征:
分類 | 快速消費品 | 工業品項目營銷 |
特征 | 成交貨幣值較小 | 項目成交周期較長,需多次溝通才能解決問題 |
重貨不重人 | 項目銷售金額偏大,客戶選擇供應商非常慎重 | |
以產品為導向 | 非常重視售后服務,同時列為項目評估的因素 | |
一次銷售過程完成 | 客戶購貨非常小心,由項目評估小組決策確定 | |
人與產品缺一不可,甚至人比產品來得更重要 | ||
舉例 | 一本書.一支筆.可樂…… | 工業建筑工程、大型機電.系統交換機.咨詢服務.移動通信 |
● 系統培訓課程的核心:
工業品營銷我們提出了用“四度理論”來做營銷,用九字訣“找對人,說對話,做對事”來搞定;利用客戶關系的“二十五方格理論”來提升其價值,形成二次或三次等購買是研究的重點;利用銷售管理的工具 “天龍八部”來掌握其進展,形成業務管理從粗放到精細化管理,從而實現工業品營銷中的信任法則,與客戶之間形成良好的互動,彼此提升各自的價值與貢獻度。
● 系統課程的特色:
◇ 針對工業品產品行業(工業品、高附加值、IT集成等)的大客戶;
◇ 課程的五步設計:案例研討—問題分析---解決方案----實際運用---提供工具;
◇ 十五年銷售與營銷的實戰而分享自身的經歷,成功的心得,失敗的教訓;
◇ 五年專門研究提煉的核心理論是結晶:信任法則、三段法、四度理論、九子訣等;
◇ “天龍八部”的銷售管理是工業品營銷管理新的理論與工具,非常實用,國際領先;
◇ 針對工業品的培訓與咨詢是同時開展的,而且深入行業研究,結合企業實際情況;
◇ 有四套書籍由機械工業出版社的全面發行,VCD由《前言講座》全國播放;
◇ 來源于國內第一個針對工業品研究機構--IMSC工業品營銷研究中心;
● 課程大綱:
一、重塑工業品關系營銷的新思維
◇ 工業品營銷的五大特征
◇ 工業品營銷的“四度理論”
◇ 關系營銷的三大新內涵
◇ 工業品營銷的六大誤區
◇ 工業品營銷七大的經脈圖
二、工業品營銷策劃的八步法
◇ 一、以用戶需求為中心的調研
◇ 二、核心競爭優勢的再造
◇ 三、避開價格戰的新突破
◇ 四、建立優質的目標客戶
◇ 五、企業組織架構中的資源配對
◇ 六、績效考核與管理
◇ 七、工業品市場推廣的“九陰真經”
◇ 八、執行方案與成本控制
三、工業品營銷管理的天龍八部
◇ 客戶內部采購流程的分析
◇ 客戶內部的職能分工
◇ 項目性銷售的推進流程
·第一部:電話邀約
·第二部:客戶拜訪
·第三部:初步方案
·第四部:技術交流
·第五部:框架性需求確認
·第六部:項目評估
·第七部:商務談判
·第八部:簽約成交
◇ 銷售里程碑與標準管理
◇ 銷售成交管理系統
◇ 項目性階段輔助工具
四、工業品項目性銷售的關鍵—九字訣
◇ A、找對人--- 分析客戶內部采購流程
·分析客戶內部的采購流程
·分析客戶內部的組織結構
·分析客戶內部的五個角色
·找到關鍵決策人
·如何逃離信息迷霧
·項目中期,我該怎么辦?
·利用不同購買決策角色來創造對獲勝的條件
◇ B、說對話-發展客戶關系
·客戶關系發展的四種類型
·客戶關系發展的五步驟
·四大死黨的建立與發展
·忠誠客戶有四鬼是如何形成的
·與不同的人如何打交道
·如何調整自己的風格來適應客戶
◇ C、做對事--客戶需求調查
·銷售中確定客戶需求的技巧
·有效問問題的五個關鍵
·需求調查提問四步驟
·隱含需求與明確需求的辨析
·如何聽出話中話?
·如何讓客戶感覺痛苦,產生行動?
五、提升服務來建立戰略性合作伙伴
◇ 用對心是服務的一項原則
◇ 建立服務的五大體系
◇ 個性化服務的二大關鍵
◇ 客戶關系提升的25方格
◇ 建立忠誠度的五大指標
◇ 戰略性合作伙伴的三個因素
● 講師介紹
丁興良---國內大客戶營銷培訓第一人
經歷:
◇ 全球嬰兒護膚排名第一:Johnson & Johnson 銷售經理
◇ 國內水泵行業第一:凱泉水泵 資深銷售經理
◇ 全球自動化閥門控制行業第一:英維思集團 銷售副總經理
◇ 中歐國際工商管理學院EMBA 清華大學總裁培訓班特聘顧問
◇ 至今,15年專業公司的銷售經驗;13年研究工業品營銷的背景;6年針對工業品的培訓與咨詢經歷(工程、IT、汽車等)被稱為“國內大客戶營銷培訓第一人”、“國內大客戶營銷四大寶典”創始人、“項目性銷售與管理資深顧問”“IMSC工業品營銷研究中心首席顧問”
曾授課主題:
7年專業培訓經驗。在國外接受了國際銷售培訓機構TACK講師認證。在全國各地為數以千記的工業品行業的營銷總經理、經理、大客戶銷售主管等做過從《大客戶銷售策略—搞定大客戶》《大客戶服務—提升客戶價值》到《大客戶組織規劃與管理—天龍八部》;《大客戶戰略營銷—贏在信任》〉 《 客戶關系管理》《項目性銷售與流程管理》《行業性解決方案式銷售》等的系列銷售培訓及等個人技能課程。
出版書籍:
大客戶營銷四大寶典系列叢書:《大客戶銷售與流程管理》《大客戶營銷戰略》《大客戶組織架構與銷售管理》《大客戶服務與價值提升》
行業策劃系列叢書:《SPIN—顧問式銷售技巧》《項目性銷售與管理》《行業策劃與解決方案》
工業品營銷系列叢:《工業品營銷寶典》《四度理論》
授課企業:
□ 電氣自動化:
ABB中國、南京金智科技、南京朗能機電、西安潤輝儀表科技、南京中電電氣、南京亞派科技、銀山智能、河南思達電氣通信、上海電氣、南海電氣、南方電網、 久隆電氣、亞太電效、浙江萬馬集團、廈門科華股份、艾默生電氣
□ 工程機械:
徐州工程機械、鄭州宇通重工有限公司、上海工程機械、海天塑機、上海隧道工程、湖北建設機械、廣州正力精密機械、德塑料機械、三一重工股份、山河智能工程機械、杭州鍋爐廠、沈陽鼓風機廠、寧波欣達集團、中糧包裝印刷機械、三一起重機、柳州重工
□ IT信息化:
微軟(中國)、中國移動、上海電信、中國網通、朗訊科技、東方通信浙大網絡、八方電信、五礦金網、信雅達、雄震集團 3721青島雷迅、佳杰科技、IBM、EPSON、鴻海精密、北電網絡、日月欣、中陵電子、圣立科技、技嘉科技、科林研發、聯測科技、華為科技、高格信息
□ 汽車制造:
上汽集團、裕隆汽車、汽車廣告、達亞汽車、大眾汽車 瑞風汽車、聲佳電器、延鋒飾件、SKF、振華軸承、人本集團、錢江摩托、本洲摩托、和平汽車、偉士通、東昌汽車
□ 中央空調 :
開利空調(中國)有限公司、上海一冷開利空調有限公司、江蘇雙良集團、豪申開利、美的集團空調海外營銷事業部、美的集團空調國內營銷事業部、上海豪曼制冷設備 澳柯瑪冰柜、上海逸騰制冷設備有限公司、煙臺任原空調、上海臺佳電力自動化、青島海信集團、遠大電力自動化 、瀚藝空調制冷設備有限公司、TCL電力自動化、盈峰集團、常州蘭柯西通閥、供熱制冷雜志社、地暖工程行業協會