【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 滕老師 | ||
【參加對象】 | 品質經理、主管;質量工程師;體系工程師;產品工藝設計工程師;生產經理、主管;工程經理、主管;生產現場品質控制和管理人員;相關工程技術人員 | ||
【參加費用】 | ¥780元/人 (含講義、午餐、茶點、證書、合影) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景
PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求,并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中,具有持續滿足這些要求的能力。如何滿足顧客的需求?如何確保產品質量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。
● 課程大綱
第一部分 PPAP概述
第二部分 PPAP的目的
第三部分 重要的生產過程
第四部分 PPAP的要求
◇ 設計記錄
◇ 工程更改文件
◇ 工程批準
◇ 設計失效模式及后果分析
◇ 過程流程圖
◇ 過程失效模式及后果分析
◇ 尺寸結果
◇ 材料/性能試驗結果的記錄
◇ 初始過程研究
◇ 測量系統分析研究
◇ 具有資格的實驗室的文件要求
◇ 控制計劃
◇ 零件提交保證書
◇ 外觀件批準報告
◇ 散裝材料要求檢查表
◇ 生產件樣品
◇ 標準樣品
◇ 檢查輔具
◇ 顧客的特殊要求
第五部分 顧客的通知和提交要求
◇ 顧客的通知
◇ 提交要求
◇ 顧客不要求通知的情況
第六部分 提交要求---證據的等級
◇ 提交等級
◇ 提交時機
第七部分 PPAP作業流程
第八部分 記錄的保存
第九部分 實例研討
◇ PPAP常出現的問題點
◇ 企業案例分析及問題研討
● 講師簡介
滕老師,英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業品質經理任職經驗,并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構的系統化研修。曾成功輔導幾十家企業通過ISO9000、ISO/TS16949認證,對SPC、MSA、FMEA、APQP、質量工具、6SIGMA的應用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底,豐富的實戰經驗,切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課,思路清晰、表達精準、注重啟發引導,讓復雜的問題簡單化、隱性的問題明了化,善于激發學員學習熱情和全情參與、精辟總結觀點,深受學員的喜歡。