執行力特訓營-本土執行模式暨海爾實戰經驗高級研修班

執行力特訓營-本土執行模式暨海爾實戰經驗高級研修班(楊克明)課程介紹：

● 課程主旨
    為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復發生？為什么員工積極性時高時低？為什么總覺得人才太少？為什么我做不到行業數一數二？為什么……
有原因嗎？——有！
有工具嗎？——有！
有榜樣嗎？——有！
——原因在于企業執行力體系不科學、不到位。
——執行的三大工具和三大體系（目標體系、日清體系、激勵體系），缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業考察隊伍，就是最好的明證。
在這里，我們可以學到——日事日畢，日清日高；事事都經營，人人都創新；管事憑效果，管人憑考核；思維國際化、行動本土化、執行徹底化；抓反復、反復抓；先借力，再創新……
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務：
海爾等企業現場觀摩+案例互動+現場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

● 講師簡介：
    楊克明 博士OEC管理模式推廣專家，海爾問題權威研學專家，曾擔任知名企業企業文化部長等職，暢銷書作者，海爾企業文化體系主創人員之一，在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創新經營》、《市場鏈與業務流程再造》等專題報告百多場，培訓企業數千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執行――高績效的OEC管理》、《創新經營》等多部。

● 活動（課題）安排表

 ● 客戶評價：
    通過參加本次特訓營，學習海爾管理模式，運用到廣西水電集團的管理模式中，我相信肯定能夠提高公司的管理水平及執行力度。對于特殊的企業，如果人脈關系太復雜，OEC管理正好解決我們在管理中考察干部的工作態度。————廣西水電集團 高主管
    企業文化是其新思想，新觀念的最好體現，通過此次學習，公司做好企業文化我懂了。這不僅提高企業員工和整體的素質，發掘力量的源泉，而且也是增強企業凝聚力和競爭力，確保企業生存和發展的根本戰略。感謝這次學習之旅，能夠讓我從最基礎的抓企業文化。————包頭華美稀土高新科技有限公司 李總經理
    了解OEC管理日清體系——感受到真正的“茍日新，日日新”。是很好的應用型管理模式。————安徽蚌埠環球藥業集團  李書記
    執行力特訓營培訓很實用，我們通過這次培訓在人員素質及自我管理、執行力度方面都有了很大的提高，下期會議我們還會再組織人員參加。————新鄭煙草集團  張主任

● 考察企業內容
海爾實地考察：
    海爾集團創立于1984年，在短短17年的時間里創造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著業績。從一個瀕臨倒閉的集體小廠發展壯大成為在國內外享有廣泛聲譽的跨國企業集團。海爾的發展業績的知名度、美譽度為發展工業旅游奠定了基礎。為了更好的回報社會，滿足消費者了解生產過程、企業文化、"走企業，看經濟"的需求，1999年海爾集團推出了工業旅游項目。他們專門在園區、車間內規劃了專門的參觀路線，配備了專門的講解員，培養了一支優秀的導游講解隊伍。現在海爾的工業旅游已形成了以集團樣品室為龍頭、生產線為依托旅游產品鏈條，青島海爾工業園是海爾的總部，建于1995年，是中國最大的家電生產與研發中心，占地面積約800畝，是開展工業旅游的主要園區。參觀內容如下：
    參觀海爾文化廣場：可以看到海爾中心大樓的全貌，在標志性建筑前合影留念。五龍塔系藝術大師韓美林得意之作，塔高9.6米，全球僅兩座，分立于中國和美國，隔洋相望。中國的這座就是這“海爾龍”。五龍塔構思巧妙，塔身與奧運五環、巨型表組合成中國的“中”字，任何角度視之皆然。其中的四條龍怒目向天張，吼出百年滄桑，爪踏磐石，剛毅向四方。頂龍則飛龍在天，遠眺太平洋。五龍更未沉睡，塔之巨表分分秒秒地敲打出：只爭朝夕！
    參觀海爾總部大樓榮譽展廳、產品展廳：海爾中心大樓共12層，是集團辦公場所，設有精品展示廳。包括冰箱展廳、冷柜展廳、小家電展廳、家用空調商用空調展廳、洗衣機展廳、 電子展廳、手機電腦展廳、集成家居展廳、網絡家電展廳等。在12樓還設有海爾文化長廊，您可以更進一步了解海爾企業的文化等方方面面的內容
    俯看海爾集團全景：在海爾大樓12樓，觀看海爾文化長廊，俯看海爾工業園全貌
    參觀海爾生產線（洗衣機）：在參觀生產流程的過程中，體會海爾的企業文化建設和看板管理，如海爾文化墻、職工漫畫墻、綜合管理平臺、員工合理化建議看板、日清看板、SBU看板，班組建設及6S大腳印等等，現場感受海爾生產管理理念
    觀看海爾發展史VCD：觀看《海爾求變》VCD，了解海爾最新管理理念，與海爾中高層管理人員座談，現場研討
青啤集團考察：
    青島啤酒集團前身青島啤酒廠，始建于1903年，由德國和英國商人合作興建，是中國最早的一家啤酒廠。經過近一個世紀的發展，青島啤酒已成為全國最大的啤酒集團。"青島啤酒"品牌享譽世界，自1906年獲得德國慕尼黑國際啤酒博覽會金獎后，先后獲得30多次國際金獎，是國際啤酒界公認的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業旅游開發潛力。為此，青啤集團分別在啤酒一廠和二廠開辟了以"創業之路"和"創新之路"為主題的兩條工業旅游線路。在啤酒一廠，利用中國最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館，開放傳統的啤酒生產線，開發了青島啤酒藏畫館、百年青啤創業展及獨立的生產工藝參觀路線等。
    百年青啤博物館：參觀路線從具有百年風姿的老廠風貌開始，到由1903年建設的德式廠房改造成的青島啤酒博物館，琳瑯滿目的各個年代出產的各種啤酒和展示企業創業發展之路的圖片、實物等介紹會使您心潮澎湃，回到風云滄桑的過去，領悟青島啤酒的創業之路。
    1903年生產車間：在古老的糖化車間，會看到傳統的作坊工藝，當年德國人的辦公室等。青島啤酒現代工業生產線，從原材料、發酵到包裝的每道工序。在瓶裝、罐裝線上，現代工藝設備，員工的操作令您目不暇接。
    "綠色啤酒吧"（游客接待中心）：導游會首先請游客品嘗半小時前生產的青島啤酒，以及綠色、黑色、果味、全麥汁、棕色等十幾個新開發的品種，可以盡情品嘗。
青島港實地考察：
    青島港始建于1892年，是已具有113年歷史的國家特大型港口,全國512戶重點國有企業之一。由青島老港區、黃島油港區、前灣新港區三大港區組成。現有職工16000人（3萬）。擁有碼頭15座，泊位73個，其中，營運碼頭13座，營運泊位49個。萬噸級以上泊位32個，可停靠5萬噸級船舶的泊位6個，可停靠10萬噸級船舶的泊位6個，可停靠30萬噸級船舶的泊位2個。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進出口貨物的裝卸服務和國際國內客運服務。與世界上130多個國家和地區的450多個港口有貿易往來。是太平洋西海岸重要的國際貿易口岸和海上運輸樞紐。
    青島港的發展受到了上級領導的高度關心和大力支持。被交通部確定為全國交通系統"三學一創"典型和全國港口行業唯一的示范"窗口"，并獲得全國“創爭”活動示范單位、國家環境友好企業、全國十大國家質量管理卓越企業、中國企業形象建設十佳單位、中國十大最具影響力品牌、中國行業龍頭品牌、全國優秀企業家、全國優秀企業、五一勞動獎狀、中國企業管理杰出貢獻獎、全國創建文明行業工作先進單位、全國思想政治工作優秀企業、全國首屆"創業企業家"、新世紀中國改革十大新聞人物、中國企業500強、中國最具影響力企業之一、全國質量管理獎、全國愛心捐助獎等榮譽稱號，并再次被國家確定為全國十家、山東省唯一一家國有企業重大典型。在中央省市部和社會各界的長期關心培養下，許振超被選樹為新時期產業工人的杰出代表。胡主席總書記親切接見，溫家寶總理專程看望、親筆回信，視察港口。賈慶林、曾慶紅、黃菊、李長春等中央政治局常委，王兆國、劉云山、賀國強、劉淇等中央政治局委員，省市部各級領導，都給予了特別的關懷和鼓勵。2004年，許振超先進事跡報告團，從人民大會堂到高等學府殿堂，從企業到軍營，從北京到廣東，從山東到青海，講遍全國26個省市、單位，作了46場報告。中央省市各大媒體先后三次大規模聚焦青島港，許振超、青島港名揚四海。2004年，許振超榮獲第七屆中華技能大獎，青島港榮獲全國技能人才培育突出貢獻獎。
    參觀內容：奮進雕塑、友誼園、奮進樓、跨越鐘、“眾志成城”雕塑、1.2.3.6.8號碼頭觀瞻萬噸巨輪和大型機械設備、青島港史展覽館、26樓觀光層遠眺新、老港區、青島港基層的管理“職工之家”班組化管理

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