【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 尹浩揚 | ||
【參加對象】 | 連鎖企業董事長、總經理、運營總監、人事總監、運營經理、培訓經理等 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 提前報名2300元/人 (含培訓、教材、午餐費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景
確保經營模式的準確、迅速輸出是連鎖企業健康發展的重中之重
◇ 如何構建適合連鎖企業發展階段的訓練體系,確保連鎖分部(店)運營標準一致性?
◇ 運營管理標準越往基層越變樣,執行乏力,如何通過系統培訓轉化?
◇ 如何保證經營模式的準確、迅速輸出? 如何通過有效培訓打造忠誠加盟網絡?
◇ 培訓內容復雜瑣碎,不易被分店消化吸收,如何設計傻瓜型的專業培訓教材?
◇ 加盟商不教會不行,教太多了也危險,如何既培訓的非常到位,又不至于造就競爭對手?
● 內容大綱:
1:認識連鎖企業運營輸出系統
一、連鎖企業訓練體系是連鎖經營三大體管理系統之一
二、是三大管理系統中的紐帶與橋梁
三、高效的訓練體系是連鎖網絡穩健發展的必備前提
四、連鎖企業訓練體系特點
1、“文化+流程”
2、日常化訓練
2:連鎖企業經營模式輸出難題
一、確保運營標準一致性的難題
二、打造忠誠加盟網絡難題
三、區域差異和標準執行難題
四、保證培訓內容易于吸收難題
五、經營模式的保密難題
六、標準執行持續性難題
3:連鎖企業輸出系統內容
一、完整的連鎖企業訓練體系應是一個“5T”模型:
1、科學系統的制度標準
2、實戰可視的訓練課程
3、主動實施的訓練實施
4、全面完善的訓練考核
5、持續升級的完善工具
4:連鎖企業訓練體系構建之道
一、連鎖企業不同發展階段訓練系統構建
1、組織設計
2、內容設置
3、訓練方式
二、典型案例分析、研討
● 主講嘉賓
尹浩揚老師:中國連鎖經營實戰專家,國內知名的連鎖經營、營銷雙棲專家,中國連鎖經營實戰網專家,中國連鎖經營商學院副院長,逸馬國際顧問集團資深核心專家,上海復旦大學EMBA,PTT國際認證培訓講師,中國連鎖經營研究院高級研究員,已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經營系列公開課程,為數百家連鎖企業提供專業顧問服務,受益企業遍布大江南北。
包括:中國聯通、中國網通、美的集團、聯想集團、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業、廣州二天堂大藥房、東莞國藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛浴、才子服裝、諾奇時裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運作》、《復制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點建議》、《突破銷售業績瓶頸》等數百篇文章和著作。