【時間地點】 | 2008年8月13-14日 上海 | ||
【培訓講師】 | 秦女士 | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理、高層管理者、招聘經(jīng)理、招聘專員及人力資源專業(yè)人士 | ||
【參加費用】 | ¥3200元/人 (包含教材、中餐、課間茶點等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程介紹:
本次培訓將通過對招聘體系的全面講授,幫助學員學習如何通過完整的招聘過程,準確的評估應聘者的過往資歷及職業(yè)能力,高效準確的完成招聘工作,為企業(yè)吸納符合要求的人才。
培訓方式:講解、小組討論、案例分析、角色演練等全程互動。
● 內(nèi)容大綱:
一、我們需要有效的招聘機制
◇ 人才競爭所帶來的挑戰(zhàn)與壓力
◇ 招聘所面臨的困惑與成本
◇ 招聘工作的關鍵業(yè)績指標
◇ 如何分析員工流失狀況
◇ 如何建立有效的招聘管理體系
二、成功的人員規(guī)劃
◇ 如何核定現(xiàn)有崗位的工作量
◇ 如何確定選拔標準
◇ 不同級別員工的需求與特征
◇ 內(nèi)部選拔機制的建立
三、高效的面試
◇ 傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較
◇ 行為描述式面試技巧
◇ 招聘中的三R
◇ 如何考察新進人員的穩(wěn)定性
四、評測中心
◇ 除了面試以外還有什么人才甄選方式
◇ 評測的運用
◇ 文件筐與無領導小組討論
◇ 行為觀察法的運用
五、如何進行試用期內(nèi)的人才導入
◇ 新員工入職的111法則
◇ 給新員工上的企業(yè)文化第一課
● 授課講師:
Lesley Qin(高級顧問)
◇ 美國圣約瑟夫大學管理學院MBA
◇ 10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗
◇ 曾任職某歐洲國際培訓公司人力資源高級顧問。
◇ 曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理
◇ 曾任職某大型投資公司,負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作
◇ 曾擔任商務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
◇ 培訓風格:互動/實戰(zhàn)/操作性強/邏輯性強
◇ 內(nèi)訓天數(shù)500天
秦女士在人力資源管理及行政管理方面不僅有豐富的實踐經(jīng)驗,并有扎實的理論知識的配合。她思維靈活,邏輯性極強,耐心細致,內(nèi)容實用性高,能夠幫助參加者解決遇到的各種職業(yè)問題。
主要領域:
人力資源類、管理類。
接受過秦老師培訓的企業(yè)有:
美贊臣(廣州)、雪佛龍菲利普斯化工、愛立信科技、開德阜物流、圣戈班、西門子工業(yè)自動化、蒂森克虜伯電梯(上海)、魏德米勒電聯(lián)接、埃森哲信息技術、愛克發(fā)(無錫)影像、百利蓋昆山、和記黃埔醫(yī)藥、凱聯(lián)航空發(fā)動機、羅克韋爾自動化、美卓戴納派克、寧波波導薩基姆、青島馬士基、青島汽巴顏料、惠氏營養(yǎng)品、上海摩根碳制品、延鋒江森座椅、施耐德萬高、斯凱孚、煙臺頓漢布什工業(yè)、中海石油、賀利氏古莎、華瑞制藥、依維柯、英格索蘭壓縮機等。